带着对产业园区、物流仓储等产业基础设施的持续探索,以“增长:创造新动力”为主题,2024观点产业年会于11月28日在广州中心皇冠假日酒店召开,共话产业发展前路。
如何发挥好市场化专业主体的作用,让具有专业资质,并被实战检验和证明,能够承担经营责任的市场主体来操盘,是发挥市场作为资源配置决定性作用的一种重要手段和有效方式。
未来物流园区的发展有三个方向,一是深化产业链协同,二是增强数字化创新,三是打造可持续性物流生态。
REITs是投融管退的最后一环,没有REITs之前,讲投融管退,除了大宗资产销售这条路之外,其他的是走不通的。有了REITs之后,投融管退能通了,整个链条里面需要想的内容就和以前不一样了。
办公楼宇经济其实是产业园区发展的重要引擎,它推动产业园区的经济发展成为重要的组成部分,它对于产业园区的资产增值具有很大的作用,它能提高租金的收益,实现产业园区的资产增值。它还能引进更多的产业,让更多的企业聚集在一起,形成上下游的产业链,推动产业升级。
围绕着产业园的运营,我们也一直尝试打造我们的产业园柔性供应链,一个是在前置招商这一块,我们也是通过大数据抓取和招商人员的触达,通过前置招商形成精准的客户画像,然后再进行产品打造。
现象之变,从供给端过剩、需求端不足、运营端要谋求穿行。需求之变是市场需要、时代要求、政策导向和产业需求发生了很大的改变。最终的不变是回归产业本质,从物业空间运营向产业发展运营进行转型,坚定产业运营思维,做企业时空成长的合伙人。
电商的持续发展会对物流业服务的需求继续增加,物流服务的需求增加,对物流地产、产业园区的需求也会增加,所以我看香港、内地的情况,我认为物流仓储的前景是非常好的。
如何把握高质量发展的新动力?一是在深化园区管理体制改革上寻求新动力,二是在构建现代化产业体系上寻求新作为,三是在规范招商引资治理型改革中寻求新模式,四是在深耕特色主题园区上寻求新突破,五是在创新开发主体商业模式上寻求新变革。
10月31日,中国商业领域的领军人物齐聚一堂,共同站在行业的高峰之上!在这一天,高瞻远瞩的商业发展商、运营商、金融机构、专家学者、零售商、品牌商以及政府协会领导等行业大咖们,以演讲、对话、交流的形式,期望找到“繁荣周期”的信号。
新生代消费人群的价值观正在主导商业未来——从内容、主题到功能、形态,如何与新消费群体的需求和行为模式相适应,并随之不断进化与变革?
所谓的X+,实际上就是不局限于复制,而始终以多元为内驱力,将艺术、产业、会展、文旅、运动、城市等元素与商业深度结合,不断地拓宽自己的边界,塑造符合中国特色地域文化和时代特征的特色商业。
商业没有什么需要创新的,只要做好一件事,回归本质,把货做好,把内容做好,把服务做好,科技改变不了零售,没有一家零售公司是靠科技赚钱的,它只是个技术层面的东西,只会是个效率工具,科技永远改变不了零售业态,还是要回归到商业的本质,把货品做到极致性价比。
SM实践中的成功心得不仅关乎所建造的商城,更在于我们切实为社区民众带来的精彩生活,以人为本是我们不断精进的动力,务必让每项决策都富有关爱、同理心与使命感,通过关爱社区我们营造购物空间,更在改善生活、促进联结,致力于为每位社区居民带来更美好的未来。