对于全国范围的买家，在中部城市里，选筹是买武汉，还是长沙，也许每个人都有不同的看法。

救市趋势已经从“治标”深入到“治本”，后一步趋势已经非常明显，并且仍有急需大家注意的重大问题。

离自救上岸，融创又近了一步。

只有“活下去”，才能按时保质保交楼、才有希望保员工就业、才可以维护市场和价格平稳、才有能力开展慈善公益、才机会保护投资者和债权人的合法权益，才有机会为未来谋得生机……

城中村改造，有利于消除城市建设治理短板、改善城乡居民居住环境条件、扩大内需、优化房地产结构,是一项复杂艰巨的系统工程，也是群众的迫切需要，是一件难而正确的事。

可以肯定的是，政府救市细则的落地，是一个趋势。

过去的房地产时代已经结束，并且这种局面几乎不可逆转。而这就是预售制逐步转向现房销售的开始。

当前房地产行业已经进入到深度救市阶段，政策基本在底部，但力度尚未达到峰值。总体动作是为行业和全局托底，即使遏制下行趋势也大概率进入缓慢修复与复苏的通道。当前政策工具箱仍有牌可出，大家不宜过度悲观或盲目乐观。

本文将基于卖方律师角度，厘清如何处理卖方在房地产大宗交易前期的三大难点——可以怎么卖？想怎么卖？谁的出价好？以房地产项目出售前期法律风险为核心，结合笔者以往经手的案例，分享一些思考及建议，以资参考。

地方政府要充分利用好这一次千载难逢的城中村改造机遇，盘活市场，尤其是激活房地产市场，实现楼市生态稳、准、好地修复。

新周期的齿轮转动后，市场信心很快随之而至。那些被压制的改善需求，那些对美好生活的品质需求，都能得到更好满足。

笔者结合服务商业地产大宗交易、运营管理的多年经验，梳理消费基础设施REITs项目法律尽职调查的实操难点，以供交流。

疫情反复叠加经济下行冲击线下消费，商业地产在过去的三年承压经营。此次基础设施REITs扩容消费基础设施，为商业地产提振了信心；从盘活存量资产角度，更为商业地产[1]募投管退提供了完整闭环。

当新一轮大潮涌来时，我们赶快穿好短裤，学好游泳。

对于这一新政，表面上是城中村，实质上是内需、房地产与城市。改造的城中村，升级的是城市能级，靠的是房地产项目取代城中村，用城市空间换发展时间，提升城市品质。

从全国层面相关法律法规来看，并没有对房地产行业表达教育配套相关话题实行全面“禁言”，只是要求房地产广告不得以“承诺升学”来误导宣传。在实事求是的前提下，这些法律法规给相关话题预留了较大的表达空间。而谈“学”色变的主要问题是可能在地方城市的有关部门、企业、机构、社会等对相关话题的理解和实践过程中存在偏差。

供应端总量收缩、结构错配，需求端预期下行、购买受限，房地产该如何破局？

眼前遇到的困难，是暂时的。武汉楼市正在曲折中前进。

近年来，高层高度重视地方债务问题，制定出台了一系列政策措施，着力防范化解地方债务风险，目前进展如何？

“让他三尺又何妨”大家耳熟能详，典故源于《诫子弟》。