只有“活下去”,才能按时保质保交楼、才有希望保员工就业、才可以维护市场和价格平稳、才有能力开展慈善公益、才机会保护投资者和债权人的合法权益,才有机会为未来谋得生机……
城中村改造,有利于消除城市建设治理短板、改善城乡居民居住环境条件、扩大内需、优化房地产结构,是一项复杂艰巨的系统工程,也是群众的迫切需要,是一件难而正确的事。
当前房地产行业已经进入到深度救市阶段,政策基本在底部,但力度尚未达到峰值。总体动作是为行业和全局托底,即使遏制下行趋势也大概率进入缓慢修复与复苏的通道。当前政策工具箱仍有牌可出,大家不宜过度悲观或盲目乐观。
本文将基于卖方律师角度,厘清如何处理卖方在房地产大宗交易前期的三大难点——可以怎么卖?想怎么卖?谁的出价好?以房地产项目出售前期法律风险为核心,结合笔者以往经手的案例,分享一些思考及建议,以资参考。
地方政府要充分利用好这一次千载难逢的城中村改造机遇,盘活市场,尤其是激活房地产市场,实现楼市生态稳、准、好地修复。
笔者结合服务商业地产大宗交易、运营管理的多年经验,梳理消费基础设施REITs项目法律尽职调查的实操难点,以供交流。
疫情反复叠加经济下行冲击线下消费,商业地产在过去的三年承压经营。此次基础设施REITs扩容消费基础设施,为商业地产提振了信心;从盘活存量资产角度,更为商业地产[1]募投管退提供了完整闭环。
对于这一新政,表面上是城中村,实质上是内需、房地产与城市。改造的城中村,升级的是城市能级,靠的是房地产项目取代城中村,用城市空间换发展时间,提升城市品质。
从全国层面相关法律法规来看,并没有对房地产行业表达教育配套相关话题实行全面“禁言”,只是要求房地产广告不得以“承诺升学”来误导宣传。在实事求是的前提下,这些法律法规给相关话题预留了较大的表达空间。而谈“学”色变的主要问题是可能在地方城市的有关部门、企业、机构、社会等对相关话题的理解和实践过程中存在偏差。