成功采取了退地策略规避风险,深耕长三角,并成功进军东北。
销 售 1-9月份实现的营业额与净利润,分别同比增长214.96%和412.02%
品 牌 南京本土化品牌,受益于家族品牌的影响
企业财务三季报显示,公司的流动比率和速动比率分别为1.48和0.36
企业管理务实,处事低调
社会责任地震中,苏宁环球集团一次性捐款500万元现金、10000床棉被
总分:14.5分08'地产G30总排名第21名
贴士:勇敢退掉上海“地王”
该地块本应于08年4月交付,但由于163地块下正是上海轨道交通10号线的南京东路站站点,其建成时间约在2009年10月,受此影响,土地交付时间将大大延期。苏宁房地产公司以此为由,退掉了该与07年7月以44亿天价竟下的上海地王。
地产G30

 苏宁环球:退地解套

  文/高丽霞

  2008年,苏宁环球成功退掉了上海“地王”,还全额收回了地价款,全身而退,成为“退地”年代里为数不多的幸运者,这也让苏宁环球在之后的日子舒坦了很多。

  尽管苏宁环球在公告中强调,退地的是大股东苏宁集团旗下的苏宁房地产开发有限公司,想尽量撇清与退地的联系。

  但事实上,退地后,苏宁集团董事长张桂平也表示,在房地产市场、股市疲软情况下,“退地”后收回的全额资金,将有利于集团寻找更好的机遇,“大股东好了,对上市公司苏宁环球(000718)也会有更大的支持,上市公司的抗风险能力也将得到进一步加强。”

  在2007年8月,苏宁房产公司以44.04亿元的天价竞得上海南京路地块后,由于2008年房地产市场急剧向下,这块“烫手山芋”很快就让苏宁环球陷入了进退两难的尴尬境地。

  然而由于163地块下正是上海轨道交通10号线的南京东路站站点,其建成时间约在2009年10月,受此影响,本应于2008年4月16日完成交接的地块,被大大延期。苏宁环球也正好以此为由,最终以“友好协商”、未损失已缴资金的方式全身而退。

  虽然1-9月份苏宁环球实现营业收入24.09亿元、净利润6.12亿,分别同比增长214.96%和412.02%。

  但营业收入与净利润大幅增长的主要原因是公司上半年由控股股东注入了威尼斯水城项目,可结算资源大幅增加。

  三季报显示,公司的流动比率和速动比率分别为1.48和0.36,资产负债率高达73%。第一创业证券有限责任公司研究院陈晓波因此认为,苏宁环球短期偿债压力仍然很大,且长期偿债能力亦不容乐观。且账面预收账款10.34亿,相比中报仅增长1.83亿,加上前三季度已经结算24.09亿,公司可结算资源为34.43亿。因此下调公司近三年的盈利预测。

  因此,在2008年的地产困局中,苏宁环球在未损失地价款的情况下,顺利退掉“地王”,省下44.04亿的现金,这大大地缓解了其对资金的需求。

  据了解,苏宁环球目前储备土地近1.5万亩,而这些土地目前的每亩市场平均价格已经达到200万元。这些地块主要分布在南京、无锡、上海、吉林等有潜力的一、二线城市,相对当时拿下时只有15-60万元/亩的价格,其价值是不言而喻的。

  另据了解,上述土地大部分是千亩以上的大盘,且地价款已基本付清。从苏宁环球半年报中反映的短期借款的4.19亿,持有货币资金5.96亿元。

  张桂平意图通过资本扩张把苏宁环球打造成国内一线地产蓝筹已是业内公开的秘密,要实现“在五年内年开发建筑面积达到250万-300万平方米,年销售收入达到120亿-150亿元,努力成为国内综合大型地产运营商”。

  如今在丢掉“烫手山芋”后,张桂平走向梦想的路似乎舒坦了很多。