2008年稳健发展战略,保守的拿地策略,低成本的、稳定利润的操作模式,加上部分项目引入资本,2008年金科在房地产寒冬市场中从容发展。
销 售 金科2008年1-11月销售额约60亿
品 牌 金科的品牌在2008年基本处于上升的趋势
企业财务非上市公司,但部分项目因引入资本合作,金科财务相对稳健
企业管理集约型、精细化现代企业管理模式
社会责任地震中捐款捐物总额超过320万元
总分:17.5分08'地产G30总排名第9名
贴士:金科·10年城
“融生活品质之根本,集金科十年之大成”,金科·10年城成为2008年重庆十大热销楼盘,总销734套,均价为5545.31元/㎡。金科·10年城总建筑面积近70万方,项目总体规划分四期开发,一期、二期为花园洋房,三期、四期为高层。2007年12月,金科·10年城一期开盘,推出220套房源。
地产G30

 金科:有质量的理性增长

  文/高丽霞

  在2008年这个严冬,金科的日子似乎要比其他地产商稍微滋润一点。因为在2007年那个全国地产商疯狂的年代,金科似乎并没有在土地招拍挂的市场上冒进拿地。

  在楼市的寒冬,不少房地产开发企业纷纷采取裁员、降薪、控制成本等策略以降低企业运营成本应对难关的时候,金科集团却反其道而行之,于11月17日宣布了“三不”政策,即在地产调整周期中,金科集团不裁员、不降薪、不降低产品品质。

  或许07年在土地市场上的理智让金科有了在08年承诺的实力,也给了金科在08年地产寒冬期乐观的理由。

  因为在07年“地王”频出的年代,金科异常低调,整个07年,金科集团在重庆市场参加了20次土地拍卖会,在成都有30次,但只拿下了成都的一块地。

  因此,在08年房地产的困难时期,金科能够低价储备一些土地。仅1月份,金科就拿了6块土地。1月24日,金科集团以3.51亿元的价格拿下九龙坡区中梁山组团J分区J09-06/02、J09-07/02、J09-08/02、J09-09/02地块。另外,金科还进军北京,以4.94亿元取得位于昌平区小汤山镇150余亩的土地。

  此外,金科08年还启动了100亿元的强大储备金,强势签下一系列重磅项目:50亿元投资的重庆巴南区下涧口“新农村建设及生态旅游开发项目”;10亿元投资涪陵的农业项目;总投资约40亿元在成都新津拿下1000亩土地,欲打造金科高品质住宅。

  目前,金科在全国范围内的土地储备可建面积超过1000万平方米,一半以上分布在重庆,另外约40%在成都、长沙、北京、无锡、江阴、浏阳等7个地方,并即将进入上海、天津等城市。对于2008年上半年的扩张,金科集团副总裁李战洪的解释是,这是公司在“绩优、稳定、规模”下的发展。

  金科于元旦前后新开了3个楼盘,在重庆就推出了四个优惠促销的楼盘,金科•小城故事最高优惠达8万元/套。据金科副总裁李战洪介绍,金科目前在销售的楼盘共11个。“明年上半年我们会再新开4个盘。”

  在08年的楼市危机下,金科似乎很幸运地避开了危机,成为楼市危机下的幸运儿。