移动互联星空下，房地产从里到外都发生着改变。选择轻资产转型还是坚持重资产改良，对每一家企业而言都费尽思量。哪一条才是正确的发展路径？颠覆之后，怎样建立新的模式？

创新从来都不容易，当房地产结束高速增长，进入转型与多元化“小时代”，这是一个追求创新、建立新模式的时代，有没有捷径和样本可以借鉴？

地产并购年代，金融发出更响亮的声音。基金正在构建最佳通道，资产证券化进程打开新窗口，窗外是一片晴空还是风雨如晦？选择未雨绸缪，同样需要指路明灯。

房地产的变化，既有内在的主动求变，也有外在的压力之下进行改变。虽然我们都说房地产企业血管里天然流着金融的血，但当资本化身“野蛮人”，与房地产如何才能共荣共生？

2016年，中国房地产行业的生态已经和以往不同，这是中国房地产市场化三十年来一次史无前例的改变。

“我们过去是把地产放在第一位的，先地产后文旅，肯定会失败，反过来如果是先文旅后地产，肯定会取得成功。”

改变中房地产行业，传统正在被颠覆，新产品、新平台与新思维日益成为行业新的焦点。我们正在构建一个全新的生态圈，但很多模式还在探索，很多元素需要创新。

如果说房地产逐渐在改变以住宅开发为主流的生态，那么资本与金融是其中最大的推动力。当房地产与资本的结合更加紧密和更加广泛，我们就看到了今天消费金融热和海外投资潮的出现。

其实房地产无论是传统重资产还是轻资产的选择，其实是必然的方向，所有的行业要么就是大而全则专，要么就是专攻一项，进而走向一个更加广泛的经营领域。

继续重资产的经营聚焦，还是轻资产的服务配合，是多元化的配置，还是专业化的钻研，是跨国的多市场管理汇率风险、货币风险，还是就在中国市场，其实大家各有各的策略。

我们有这个环节的目的，是要知道王石怎么想、华润怎么想，宝能怎么想，许家印怎么想，是想借着这个机会，带出今天企业往前的路应该怎么样，给大家更多的思考。

当时如果不是推动了住房制度改革，改变了过去那种单位分房的形式，也不会出现今天商品房的发展，现在我们又面临着新的变革。

8月12日，2015博鳌房地产论坛进入第一天全体大会议程，以下为晚上传统对话节目“地产精英 博鳌论剑之二：转变时期的中国房地产”。

地产基金2.0时代的并购机遇，REITs试水与房地产金融创新，众筹热浪与地产基金布局突破，国际地产私募基金的中国机会，地产基金如何实现投资者回报？

传统与创新，互联网如何改造房地产？下一个风口，互联网+的跨界与融合；创新的难题，房产众筹模式与意义；地产云计划，房产电商的金融版图；创客的空间，创业者需要的是什么？

8月13日的博鳌房地产论坛上，腾讯地图街景房产副总裁李振合主持了以“互联网+房地产”为主题的跨界问答，答问嘉宾有：任志强、罗臻毓、刘爱明。

互联网最大的特点是动，而房地产的特点是不动，但是互联网可以说改变了时间、空间和人与人之间关系的一系列问题。

倔强的房地产基金，成长过程中的“忧”与“乐”。

自从互联网思维在地产圈盛行之后，地产商与互联网的结合已不鲜见。