花椒与鱼翅代表了中国饮食的两端，现在随着国资背景高管团队的加入，万科也迎来了管理架构、企业文化碰撞融合之局。

打折已成为长实系卖楼策略之一，先不论销售情况如何，至少赚足噱头，省了一笔推广费。

“针对房企的金融支持虽然能够一定程度缓解流动性压力，但当前稳定房地产市场信心、特别是促进房价预期企稳和销售恢复是缓解房地产金融风险的关键。”

“最核心的意义是增强市场的流动性，通过发放贷款激发这些平台参与进来，这就可以加快市场去化。”

时代风云骤变，万通还是那个万通，又不再是那个万通。房地产还是房地产，又不再是那个黄金时代的房地产。

法院的道歉，让姚振华拾回了此时为数不多的体面，而他本人连同宝能系风雨飘雨的财富帝国，也再一次引发关注。

推动清盘，似乎成为债权人们眼下追回投资资金的最快路径。

此次新政落地可谓是顺势而为：一方面，为保险资金不动产资产配置指明了方向；另一方面，为后疫情时代中国经济复苏注入更强劲的信心与动力。

在特定的情景和时代下，无论多荒唐的故事，都会显得无比合理。

在诺大的城市空间中，这里容纳了多少平凡的梦想与希望。

无论是交房即交证，还是现房销售，本质都是加速修复市场信心，减轻购房者的观望情绪。

与阳光城退市一起逝去的，还有那让无数民营房企欢歌的峥嵘岁月。

地产股联袂物管股大涨，龙湖集团、碧桂园服务、华润万象生活、碧桂园、华润置地等股份领涨恒生指数。

一个分化的房地产时代已然到来，我们都需要熟悉并适应。

尽管黑石处境动荡，但其盈利能力帮助其高管获得了丰厚的收入。

“没有伯克希尔，美国也会过得不错。反之则不然。”

乐观派多将此解读为业绩压力加速释放，经过“洗澡”后2023年加快企稳回升。

房地产企业的业绩预告则显得格外扎眼。

救房企的本质是救市场以及救信心，只有市场需求端打开了，房企能够通过回款恢复“造血”功能。

但最根本上，房企们要真正意义上“活过来”，“需求端应该得到打开”。