十年节点启新篇:蜜蜂公司官宣多品牌战略,BEEPLUS定位子品牌

观点网

2025-09-11 12:40

  • 未来,BEEPLUS将专注万亿GDP城市存量载体的改造运营,CITYPLUS则针对一线城市甲级写字楼的运营管理,Hero则是提供智慧化方案。这一战略背后,是对时代趋势的深刻洞察。

    9月10日,“拾光筑梦·向远而行——蜜蜂公司十周年成长礼”在深圳盛大启幕。活动现场汇聚了众多重要嘉宾,包括中国企业家协会俱乐部主席、招商银行原行长马蔚华,香港浸会大学第三任校长、北师香港浸会大学BNBU创校校长吴清辉教授,北师香港浸会大学校长陈致教授,广东省青年企业家协会名誉会长、腾讯公司党委副书记沈丹,广东省青年企业家协会名誉会长、时代中国董事会主席岑钊雄,广东省青年企业家协会轮值会长,影石创新科技股份有限公司联合创始人陈永强,深商会联合党委书记、常务会长林慧,华语乐坛巨星谭咏麟,著名演员、传梦公益基金会创始人孔维等各界代表;同时,广东省青年企业家协会、广东省海外留学青年联谊会、深商总会、深商精英会、深圳市企业联合会、深圳青年商会、粤港澳大湾区青年企业家协会、珠海市青年企业家创业合作商会、珠海市新生代企业家协会等机构;以及来自耶鲁大学、清华大学、香港大学、高山学院、北师香港浸会大学等院校的教授和校友群体代表亦莅临现场。

    蜜蜂公司创始人兼董事长贾凡,集团合伙人兼执行总裁刘雪萌,集团副总裁兼财务总监张孟,联合创始人兼蜜蜂发展总裁戴健进,联合创始人兼蜜蜂创新总裁林鸿,联合创始人兼人力资源及行政管理中心总监奥日其朗等企业核心团队成员,与全体嘉宾共同见证了这一承载十年沉淀与未来期许的重要时刻。

    “成长的路上,我们收获过鼓励与赞美,也接纳过批评与建议,正是这些声音,支撑着我们做难而正确的事。” 贾凡在发言中深情致谢——从母校北师香港浸会大学的启蒙,到客户、股东、合作伙伴的信任,再到员工与家属的坚守,十年征途的每一步,都离不开这份双向奔赴的支持。他坦言,蜜蜂公司所倡导的创新理念、极致产品与精细化运营,正因这份 “被追随” 的信任,才得以在行业浪潮中扎下深根。

    战略升级:多品牌矩阵破局存量时代

    此次十周年庆典的核心,是蜜蜂公司全新品牌战略的正式发布。过去十年,“蜜蜂”与 BEEPLUS 深度绑定,成为行业内产业空间运营的代名词;而在十周年这一里程碑节点,贾凡揭晓了全新企业LOGO,宣告BEEPLUS、CITYPLUS、Hero+多品牌矩阵的启动,标志着蜜蜂将从单一空间运营,迈向更广阔的全场景空间服务领域。

    未来,BEEPLUS将专注万亿GDP城市存量载体的改造运营,CITYPLUS则针对一线城市甲级写字楼的运营管理,Hero则是提供智慧化方案。这一战略背后,是对时代趋势的深刻洞察。

    贾凡指出,中国已从房地产开发的增量时代,全面进入以 “运营” 为核心的存量时代:海量低质、低效资产亟待焕新,高品质不动产运营与国际成熟市场仍有差距,审美 “集体失察” 的改善尚需时日。“中国从不缺产业园区、写字楼与住宅,缺的是能承载‘美好生活’的高品质空间。” 他强调,而人们对高品质生活的追求、年轻人对空间情绪价值的向往,正是蜜蜂深耕的价值锚点,以创新设计与精细化运营为钥匙,将存量资产从 “成本致胜” 推向 “技术溢价”,最终实现 “美学溢价”。

    蜜蜂公司致力于成为中国最具创新精神的资产运营商。贾凡表示,“创新” 意味着打破边界:无论是轻资产模式的产办赛道,还是多业态融合的探索,蜜蜂公司都将以空间为载体,践行 “用空间连接彼此,激发每一个了不起的梦想” 的使命,让每一处空间生长出价值与温度。

    十年积淀:从9城40余座载体到行业标杆

    回望十年,蜜蜂公司依托BEEPLUS品牌深耕细作,从珠海首个项目落地至今,业务版图已从粤港澳大湾区拓展至长三角、西南等9个万亿GDP城市,形成全国性战略布局。正如集团合伙人兼执行总裁刘雪萌所言,“创新作为企业基因,已渗透到产品、服务、运营、体系与理念的全维度,通过技术创新提升内部运营效率,逐步奠定行业领先地位。​”

    目前,BEEPLUS已服务超3546家企业,客户复购率稳居行业前列,这背后是四大核心能力的坚实支撑:其一,极致的产品定位能力,坚持美学引领,深度洞察客户需求,推动产品持续迭代升级;其二,高效的交付能力,如南京BEEPLUS研创园产业中心创下6个月从签约到交付的行业纪录;其三,五星级酒店标准的运营与三级体系招商能力,以精细化服务赢得市场认可;其四,通过持续研发投入打造的HERO 系统,为资产运营提供全面智慧化解决方案。​

    在组织架构上,蜜蜂公司实现蜜蜂发展、蜜蜂运营、蜜蜂创新三大板块独立运作,形成蜜蜂资管、蜜蜂物业、蜜蜂企服、蜜蜂产服四大业务能力协同体系,并明确产业中心、商企中心、写字楼、产业社区四条产品线,在资产改造与运营管理领域持续深耕,巩固领先优势。​

    在组织建设上,蜜蜂将“校园文化”融入基因:“蜜蜂大学” 致力于培养 9 分、10 分的行业精英;“有奖有罚、结果导向” 的考评体系与合伙人授勋仪式,持续激发团队创造力;而借鉴历史经验的 “蜜蜂发展大会”,历经九次迭代,已成为推动企业改革与成长的核心机制。

    向远而行:下一个十年的生长与期待

    十年深耕之后,蜜蜂公司的目光已投向更辽阔的未来。此次十周年庆典上,“蜜蜂少年公益计划” 的发布成为公益维度的重要注脚。其将与传梦公益基金会携手,以十年为期,每年遴选10名少年提供持续资助,十年间将陪伴百名孩子探索成长可能。这一计划不止于物质支持,更注重精神陪伴与成长赋能,如同为孩子们搭建通往未来的阶梯,既延续了从贵州起步的公益初心,也让2025年首批受助的贵州孩子,成为这份跨越时光承诺的见证者。

    感恩的底色里,藏着前行的力量。特别致谢环节中,蜜蜂公司向母校北师香港浸会大学的吴清辉、陈致两位校长致敬。正是这所学校的创新教育理念,为创始团队注入了最初的思想养分,成为企业发展的 “精神引路人”。同时其向金蝶、哔哩哔哩、蓝迪智库、追觅等客户代表致谢,其中金蝶客户代表分享道,选择与蜜蜂同行,源于对其产品力、设计力与运营力的认可,而这份 “双向奔赴” 的信任,正是蜜蜂深耕行业的底气。

    从校园社团的初心萌芽,到多品牌战略的全新启航,蜜蜂的每一步都与时代同频。当存量时代的浪潮奔涌,当人们对美好空间的向往愈发迫切,十年积淀的创新基因、美学坚持与精细化能力,已让蜜蜂站在了新的起点,BEEPLUS、CITYPLUS、 Hero+的多品牌矩阵的协同,不仅是业务版图的延伸,更是对 “空间价值” 的重新定义:让每一处存量资产焕发新生,让每一位使用者在其中收获温度与力量。

    站在第二个十年的起点,蜜蜂公司将以更开放的姿态拥抱变化,以更创新的精神突破边界,在存量运营的赛道上破浪前行,为中国不动产行业的高质量发展,书写更具温度与力量的新篇章。

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    审校:劳蓉蓉



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