逢周一至周五 24小时更新

业绩会快报：万科集团2014全年业绩推介会

来源: [ 观点网 ]      时间: 15-03-31 09:50
打印
评论

万科集团总裁郁亮、董事会秘书谭华杰出席现场。观点新媒体及时对现场情况进行连续报道。

　　观点网讯：3月31日上午，万科企业股份有限公司于深圳召开2014年度业绩推介会，就其全年业绩等相关问题与媒体进行交流。

　　万科集团总裁郁亮、董事会秘书谭华杰出席现场。观点新媒体及时对现场情况进行连续报道。

　　万科微利时代 2014年营收、净利增幅降至个位数

　　观点网 “未来通往何方，我们何去何从？”在销售过两千亿后，这个问题最令万科头疼。

　　3月30日晚间，万科企业股份有限公司发布2014年年报显示，公司实现营业收入1463.88亿元，较2013年同期增加了8.1%；同时，其归属于上市公司股东的净利润是157.45亿元，较上年同比微增4.15%。

　　相比2013年，万科的营收额和净利润的增幅均大为回落。该公司的2014年营业收入增幅是31.3%，净利润上浮则为20.5%。

　　不过，万科的房地产销售规模和销售额却突破了两千亿大关，在全国市场占有率提升至2.82%。数据显示，截止2014年12月31日，该公司实现销售金额较2013年增长25.9%至2151.3亿元，同时其销售面积增长21.2%至1806.4万平方米。

　　值得一提的是，去年万科强调销售及时回款。其年报显示，报告期内，万科实现销售回款2090亿元，销售回款率超过90%。而在各类存货中，已完工开发产品(现房)226.9亿元，占比7.14%。

　　具体分区域看，上海区域超越广深区域，实现销售金额690.45亿元，在万科整体销售占比最高，达32.1%；其次则是广深区域，实现销售金额618.57亿元，占总体销售的28.75%；而北京区域销售占总比的23.66%，实现销售额是508.96亿元；成都区域仍是万科比较弱的区域，销售额是333.31亿元。

　　不过，去年万科房地产业务的结算毛利率却比2013年减少了1.55个百分点，降至20.76%。同时，其结算净利率亦下降了0.60个百分点至11.41%。

　　对此，万科董事会秘书谭华杰表示，公司利润率变化的原因主要包括地价占房价的比例持续提高，以及2014年市场调整期部分利润较低的现房销售转入当期结算。

　　据了解，2014年，万科实现新开工面积1728万平方米，较年初计划有所下降。同时，该公司结算面积1259万平方米，同比增长2.3%；结算收入1435.3亿元，同比增长8.1%。

　　截止去年末，万科新增加开发项目41个，按权益计算的占地面积约206万平方米，对应的规划建筑面积约591万平方米，平均楼面地价约4372元/平方米。

　　至此，报告期末，万科在中国大陆拥有417个主要开发项目，在建项目权益建筑面积合计约2776万平方米，规划中项目权益建筑面积合计约3801万平方米。

　　此外，公司还参与了7个城市更新改造类项目，对应万科权益规划建筑面积约295万平方米。

　　与2013年相比，2014年万科的拿地规模明显减少。对此，谭华杰称，是因为土地市场好的机会并不多。“以目前资源，足以支持未来两到三年的发展需求，没有必要急于以高价拿地。”

　　在资金方面，2014年万科经营性净现金流高达417.2亿元，年底持有的货币资金上升至627.2亿元。同时，其净负债率下降至5.4%，为2006年以来最低水平。

　　对于2015年，万科在年报中表示，其将坚持“现金为王”的策略，继续保持产品销售顺畅，加大库存去化力度，力争实现销售平稳增长和更高的回款率。

　　万科进一步指出，2015年，公司现有项目预计新开工面积1681万平方米，略低于2014年实际开工面积；预计项目竣工面积1581万平方米，比2014年实际完成规模增加14.2%。

　　万科郁亮：330新政不能扭转白银时代趋势

　　观点网讯：3月31日，万科企业股份有限公司在深圳召开2014年全年业绩发布会，万科集团总裁郁亮、董事会秘书谭华杰出席现场。

　　谭华杰表示，未来10年不会到穿越新周期，这就是万科为什么在未来10年要转型，因为这是应对拐点的手段。在拐点到来之前完成转型。

　　而对于3月30日几大政府部门相继发出调低二套房贷首付比例至四成，及缩减二手房交易免征营业税年限至2年等政策，他认为，330新政对于房地产需求提振会发生一些作用，现在中国经济处于比较敏感的时期，政策出台对经济有很好的带动作用。

　　对此，郁亮则表示，政策会起到至关重要的作用但是不能改变趋势，欢迎任何对房地产市场发展健康有利的政策，但是相信白银时代趋势不可扭转。同时，他又表示，买房跟买股票一样，不能建议。

　　谈及如何实现200亿元利润，谭华杰认为，三好住宅是未来传统业务的转型，用比较新的手段来实现。同时，物业的潜力是非常大，物业服务占有率是0.6%，希望未来物业服务走出万科自有项目。

　　郁亮：跟投制度不是奖金 今年继续提高回款率

　　观点网讯：3月31日，万科企业股份有限公司在深圳召开2014年全年业绩发布会，万科集团总裁郁亮、董事会秘书谭华杰出席现场。

　　郁亮认为，要坚定转型，在拐点到来之前找到自己的船票。“去年2000亿的回款数据是特别大的，但是有钱了就任性了，今年寻求投资机会，包括二手地的机会还是挺多的，今年也准备继续提高回款率。”

　　谈到毛大庆的“出走”，郁亮反问，是不是有人离开，就证明合伙人制度不成功？“不是的，万科发展需要方方面面的努力，跟投制度如果是保证赚钱的话，跟奖金没有差别，万科要的是一个让人有所发展的制度。”

　　郁亮强调，无论是持股计划，还是合伙人制度，都是对员工提升竞争能力的机制，如果完不成制定的目标，既然做了合伙人就心甘情愿接受。

　　同时，谭华杰说，合伙人确实做过两次增持，具体的增持时间自己也是不能确定的。无论是合伙人，还是第三方，都是表示对公司未来是有信心的。

　　此外，移动互联网是万科未来的一个方向，但是机器人在建筑方面使用，谭华杰认为可能在养老方面会更早有应用，而建筑方面更多的是需要机械化。

　　郁亮：人才是万科唯一的资本 而不是钱

　　观点网讯：3月31日，万科企业股份有限公司在深圳召开2014年全年业绩发布会，万科集团总裁郁亮、董事会秘书谭华杰出席现场。

　　至于毛大庆离开带走万科研究成果这一说法，谭华杰表示不赞同。郁亮也称，自己都不知道毛大庆带走什么成果。他强调，每个人离开都会有很多重要条款，毛大庆只是换个地方，是外部合伙人，在万科系统之外为万科出谋划策，而不是跟万科一点关联也没有。

　　同时，郁亮认为，每一次大家很担心万科人事变动的时候，万科总是能第一时间完成所有安排，并且不影响业绩，所以大家可以看到万科有充足的人才储备。对年轻人充满了期待，不能保证每个人都会成功，但是万科会相信他们。

　　对此，郁亮强调，白银时代早就放弃速度跟规模，万科正在向制造业学习，为下一个十年之前培养出新的业务，而不是在传统规模道路上越走越远。

　　他认为，在新的业务里面，对人的依赖很大，人才是万科唯一的资本，而不是钱。只有合伙人才能把人的积极性调动起来。

　　另外，谭华杰表示，入股银行主要目的为中小企业融资，为上游企业融资问题。

审校：刘满桃

请发言时务必尊重网上道德与我国相关法律法规，以下评论内容不代表观点网立场