某媒体：问您一个和我们城市相关的问题。在咱们SOHO中国的发展规划当中，沈阳在不在SOHO中国的视野之内？

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：我们SOHO中国在三、五年之内开发的重点还是聚焦在北京和上海最繁华的地段，因为北京、上海的面积也很大，从行政管理范围来看俨然是比较大的，其他的二线城市、省会城市我觉得是我们下一步的计划。

　　某媒体：三、五年之内不是考虑范围之内。

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：对。

　　某媒体：潘总您好，刚才在论坛当中您谈到说金融危机，未来的房地产发展、房地产过剩还是占主流的，而且这个回暖的过程也是一个比较慢的过程，但是前不久钟伟教授也谈，复苏已经在复苏了，而且将会全面复苏，从房地产企业的一季度报表和成交量来看，好象这些数据都在支撑着全国的房地产一个回暖的事实，您怎么看中国的房地产一个复苏点或者是一个回暖的过程呢？

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：我可能没有钟伟这样乐观。第一个是一月份，人民银行能够放1.62万亿的贷款出去，二月份能够放1万亿元贷款，三月份能够放1.8万亿的贷款，这个放款的速度能不能持续，如果是四月份、五月份，人民银行还以这样的速度放款，这就复苏了，市场上的钱很多，不光是房地产市场复苏，股票市场也复苏了，可是这个钱不是无限的，它这个钱放出去，一定会有后遗症的，就像刚刚他问我的一个问题，钟伟说拿钱已经没用了，原来需要用钱，现在不需要用钱，电子化了，说发多少发多少，发行货币量大，一定会有后遗症，所以说中国政府在碰到大的危机的时候，以尽快的速度行动起来，当这个市场稳定住的时候，我想这个市场上货币的供应量不会像一季度这样大，而我们看中国的经济真正的第一线的指标，一季度的用电量，同比下降了0.71%，没有上升，下降了，昨天公布的全中国的财政收入下降了8.2%、8.3%左右，它在下降，各个指标，出口、一季度还在下降，所以你要看中国经济的这个指标，并没有复苏，尤其是用电量这个指标，是最基本的指标，出口没有复苏。财政收入没有提高，用电量在降低，这样的情况下，如果只是股票市场涨很高，房地产上涨很高，这就重复了日本当年的泡沫。

　　某媒体：现在的房地产市场还没有达到一个复苏的状况是吗？

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：我觉得复苏的状态一定是中国的经济复苏了，房地产再开始复苏就健康了，如果是中国的经济没有复苏，只是房地产的成交量和价格大幅度的上升，我觉得这就是泡沫了，又成了新的泡沫了。

　　某媒体：您看在二、三线城市的发展，因为刚才易总也谈到了，他对二、三线房地产市场的发展比较有信心，您怎么看待二、三线诚实的发展呢？

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：二、三线城市我觉得经过这一次全球的金融危机，把二、三线城市的位置、地位和它在经济中的重要程度，包括沈阳在内，大大的提高了，如果是在以前，人们追逐的城市是沿海城市、北京、上海开放的国际化城市，如果你要把沈阳跟国际化的城市去比较，沈阳的城市一定还是一个落伍型的城市，在国际化方面和上海、北京来比，是没法比的，可是现在发生了全世界的金融危机，这些国际化的城市受到的打击是很大的，所以相对来说二、三线城市的位置、发展空间都在提高。

　　某媒体：潘总您好，想问一下，现在可能在我们SOHO中国这样的企业，可能资金链相对来说比较充足，但是对于沈阳本地或者是很多开发商来说，对于他们资金回拢、融资都是一个很大的问题，您能不能有一些成功的经验，借鉴给其他开发商，在现在这种市场环境下如何来融资是比较好的。

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：融资的话有好几个途径，在目前这个市场中，靠资本市场、股票6市场去融资是很困难的，尤其是在海外上市是非常困难的，这条路子，到现在为止还是红灯，还没有亮，可是在国内的贷款，银行放了这样多的款，从银行贷款这个门是打开的。如果在这种情况下，有一些开发商还没有贷到款，这就是自身的问题了，可能是项目的问题、销售的问题，银行觉得这部分贷款风险的确太大，现在有点风险银行都把钱贷出来了，所以融资对中国的房地产来说，是这样两个途径。第一条路它是死的，没开，可是第二条从银行放的贷款量来看是足够的大的。

　　某媒体：像您刚才提到的其他金融市场，我想问一下，如果说其他的金融市场复苏的话，是不是代表我们房地产商的日子能好过一点呢？

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：当然，如果是全世界的金融市场都复苏了，就跟陈淮说的，全世界的金融市场，在打点滴中，这口气喘上来，下口气能不能喘上来还不知道呢，当然如果是全球的金融市场全都复苏了，中国的经济和房地产一定会非常好，中国的房地产也会一定很好，可是全球的经济什么时候复苏，谁都说不清楚。

　　某媒体：想问问您，我们这个开发商，我们怎么做才能让老百姓在心里面比较有信心，由于前一段时间我们和筑建部的观点有一些抵触的地方，我们相信筑建部的观点，还是您的观点比较准确？

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：听党的话，听政府的话，别听我们的话，尤其电视台是受党的领导的，我的观点和建设部的观点有分歧吗？

　　某媒体：有一点不同。

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：有一点，以建设部的观点为主。

　　某媒体：潘总您好，因为前一阵三月份的房交会，沈阳的成交量达到了52亿，这52亿，很多业内人士认为是刚性需求，受压抑的刚性需求是释放出来了，但是这个量还不是很大，您认为这个刚性需求放出来以后，下一步的楼市靠什么来支撑，怎么样继续维持这个楼市这样一个小阳春的样子，或者是回暖的样子也好。

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：小阳春这个叫法，本身就是还有寒冬回来，突然天气暖过来几天，好象还有寒流要来，所以小阳春不是对房地产夸奖的一个词，我觉得第一点，我对沈阳这座城市的房地产市场不太了解，就一个房展会上成交52亿，到底是好事还是不好的事情，我真的没法判断，如果把这52亿拿到北京的市场上看，有可能就是一个项目的成交量，所以这个大小确实没办法比较；第二个我想还是重复一句，中国的房地产只是一个爬山虎，如果是没有一个大的中国经济的复苏，中国的房地产很难复苏。

　　某媒体：您好潘总，我想问一下，刚才您上午在演讲的时候也提到了，这次的金融危机，并不是一个周期性的危机，而是一个结构性的危机，只有当整个经济结构调整过来了，我们才能说这场经济危机才过去，我想这套原则是不是也应该适合我们房地产行业，现在我想问您，在您的心目中，房地产行业的一个合理性的结构应该是什么样的？我们现在也看到了，一方面我们市场上有大量的存量房的存在，另外一方面，在国家也好、政府也好，也有一些大批量的保障房的建筑计划，这种不同的形式的结构，在您心目中，怎样才是合理的、科学的判断，谢谢。

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：不同德人理解不一样，作为有计划经济思想的人，他得详细的算一个比例，多大户型的、多少平方米，要做多少保障性住房，它是算出来的，可是对我们这样的人，商人的观点、市场派的观点来说的话，就是市场上没建的东西能够卖出去就是合理的结构，而是真正能够建了房子能够卖出去，而不是短路了，还没建房子拿着土地就可以在市场上面去了融资、去了捐钱，这就短路了，因为美国华尔街的人不知道中国人需要什么样的房子，所以如果一个房子的结构，一个房子的产品从地段来说，积压了，卖不出去，它就是多余的，什么时候是结构合理的，就是很快能卖得出去，看一个房地产市场的结构对不对，最关键的是要看它的成交量，如果没有成交量，这个价格就说的这个房价都是没有意义的。说这个市场上面成交一万套房子，可能成交十套房子，这个十套房子的价格是没有代表性的，只有这一万套的房子才是买卖双方认可的价格，只有这样的房子才有异议，所以在我们看的房地产市场什么时候复苏，同样是一个标志，就是成交量要比价格更重要，如果是成交量萎缩了，这个市场一定是不健康的，就是要出问题。

　　某媒体：潘总您刚才说房地产市场是一个爬山虎，能不能详细的说一下。

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：这是一个现象，要靠经济的成长一步一步成长的，只靠他自己，说这个城市、这个国家就发展房地产，这个肯定发展不起来。

　　某媒体：2004年的时候万科王石说把市场占有率提到4%，您认为现在发生变化，中小房地产企业的生存空间会不会越来越小？

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：现在还很难说，因为我觉得我们处在调整期，而且这个调整期对中国的房地产来说才刚刚开始，在这个调整期中，一定会一阵好、一阵坏，可是这个大的调整远远没有结束，所以这就是定一个很大的目标，要让市场占有率达到什么程度，还有点遥远，中国的4万家房地产公司还是5万家房地产公司，最重要的是安排好自己的资金链，这比你的规模还要重要的多，我们看到全世界有一些公司是巨人公司，资产量很大，市场占有份额非常多，可是在金融危机的过程中，资金链就是生命线，资金链崩断马上就死了。所以在金融危机的时候衡量一个企业的标准，不是它的规模多大，不是它的市场占有份额多大，最关键的是衡量这个企业健康不健康，就是它的资金链能不能倒得过这口气。

　　某媒体：潘总我还有一个问题，在当今的房地产市场相对比较低迷的状态下，投资性购买需求这种情况在减少，对于沈阳这种二线城市、商业地产的发展，您有什么样的建议？

　　潘石屹SOHO中国有限公司董事会主席：商业地产确实是一个特别敏感的行业，你要在城市最繁华的地段，你要说在王府井、前门、西单做这样的商业，你做什么商业，人流量足够大，而且不是为北京的1700万人服务，光进入北京的游客量就非常大，可是沈阳这样的城市毕竟是省会城市，二线城市，没有像北京这样多的游客，包括海外的游客，所以我觉得做了商业地产，唯一能够跟北京借鉴的就是一定要选择最繁华的地段。

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