经纬楼市周评：南方知名房企转型

来源: [观点网] 时间: 2012-08-22 16:20

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某房企的转变，实际就是企业对行业的一种判断、一项重大决策、一种因势而变的转型、产业分工的需要而已。

　　近日，业内传闻南方某中型房地产开发企业撤出房地产开发业务，遣散房地产开发业务员工、转让地块、出售酒店等商业地产项目，进入房地产金融领域进行资本运作。媒体以"自杀"、"倒下"为题材进行相关报道，大家也在猜测到底是哪家房地产企业，现在还没有定论。

　　不管是谁、大型还是中小型，死亡倒闭还是转型，这些都不重要，在市场生态中，每时每刻都有这样的事情发生，这是常识，是规律，优胜劣汰，适者生存。回到五年前，会想到诺基亚的没落吗！会想到苏宁、国美会把京东当做对手吗！会想到苹果可以成为市值第一的公司吗！会想到微软也会处于尴尬的困境吗！会想到索尼、夏普的死气沉沉吗！会想到红星美凯龙遭遇的退租吗！会想到商业地产的崛起吗？……当然，我们也可以看到，电子行业中三星、HTC的快速崛起，LED行业的快速发展，房地产行业中万科、万达等等房地产开发企业的快速成长…...。

　　企业因势而变，不断创新，依据政治经济形势及资源能力，调整发展方向及策略，才能长久健康发展。万科从专注于中小户型的住宅开发到注入商业地产新业务，SOHO从开发-销售到开发-自持，苏宁从实体店到实体+线上+商业综合体，红星美凯龙从收租模式到提点模式……,变，才是主题。实际上，话题中的某房企，也是在变，只不过不是华丽转身，而是忍痛谋变而已。变也不能保证一定比以前好，只是企业组织者对形势及自身的一项重大的方向性决策，不必大惊小怪，不必上纲上线，先行先试，对行业的其它企业也是一种好的启示。

　　企业做为一个以盈利为目的的组织体，某企业通过对形势和资源的研判，退出房地产开发业务，专注于房地产金融及资本运作，实际上也是行业分工的需要。行业的价值链中，每个价值点，都需要企业的来做，专业分工，优势互补，充分竞争才能不断的提升产业效率，使产业价值最大化，对企业、对行业、对社会都是有利的。

　　某房企的转变，实际就是企业对行业的一种判断、一项重大决策、一种因势而变的转型、产业分工的需要而已。拭目以待，现在，少了一个中型的开发商，将来，多了一个房地产金融龙头。

　　经纬楼市周评：南方知名房企转型