城市观点论坛中国行_2009年度论坛 - 不确定经济走势下的房地产
学者型市长

  他更是一个学者,在强调以科学发展观治政的中国,他是一个难能可贵的有战略、重研究、讲实战的学者型官员。

  当了八年重庆市副市长,黄奇帆走马上任中共重庆市委副书记、代市长,不仅成为媒体的新闻焦点,也令证券投资市场雀跃.有人作出分析,黄奇帆熟悉资本市场运作,如果他能顺利在未来当选重庆市长,重庆市的资本市场重组兼并必然会有更大的动作,重庆板块也将更加活跃。还言之凿凿的肯定:“重庆板块可能成为12月表现最佳的区域板块。”

  当然,资本市场的投资者对黄奇帆都不陌生。他在担任上海市经委主任期间,参与策划的上海本地股大重组,被誉为“上海模式”。他到重庆之后,推动了重庆地区的上市公司重组和国企上市,作出了巨大的贡献。连黄奇帆在接受媒体采访时也表示,觉得自己有点像重庆市政府的投资银行行长.八年的副市长期间,黄奇帆在重庆财政体制、金融体制、国企重组、投资方面运筹帷幄,此前市场曾传闻他会调到证监会任职,足见他在资本市场的影响力。

  不过,熟悉黄奇帆的朋友都了解,黄奇帆是重庆的高官,但他更是一个学者,在强调以科学发展观治政的中国,他是一个难能可贵的有战略、重研究、讲实战的学者型官员.今年六月,有香港记者随香港富豪团赴重庆采访,要黄奇帆谈谈重庆经验、重庆模式.黄奇帆摇摇手说,他更想谈谈思考已久的一些宏观问题,他一气开出:中国在金融危机中如何体现实力;面对世界经济的谋略;加工贸易和服务贸易的格局变化;重庆金融中心的模式;教育和国企等问题.并更似一个学者般侃侃而谈,对经济走势及未来格局提出了自己的想法和观点.正是这样一位学者型的官,在他上任之始,就将重庆建设定位于一个高起点.

  要在长江的源头再造一个“上海”,要打造成为西部地区的经济龙头,可以成为中国长江上游地区金融中心、现代商贸物流中心、科技创新中心和旅游基地,这是重庆几任领导的梦。2001年,黄奇帆从长江的下游上海调任长江上游重庆,向上海学习更是他的目标。蜿蜒曲折沿江而建的“重庆外滩”、正在打造的“重庆陆家嘴”等,都出自黄奇帆的构思。

  对经济理论方面有独到见解和丰富的国有资产管理经验的黄奇帆带着上海的投资经验,拉开了牵头整合各类分散的政府资源的序幕,在此基础上组建了重庆“八大投资公司”,黄奇帆将土地、国债、规费注入八大城市投资集团,使原来负债累累的八大集团的融资信用咸鱼翻生,带来700多亿元的资本金,以及银行2000多亿元的授信额度,被称为黄奇帆的大手笔。这“八大投”由重庆政府拥有、授权经营,目前已经成为重庆基础设施、城市建设等公共领域重大项目重要的投融资平台。世界银行用两年半时间对“重庆八大投资集团现象”作专题研究,称“重庆的做法具有创新性,重庆的经验对中国乃至世界具有参考价值,可作为一些发展中国家的有益借鉴”。值得一提的是,这“八大投”是国有企业与市场的结合,以灵活的市场化运作,在市场中有进有退.

  12月10日,花旗银行重庆分行开业,黄奇帆第一次以重庆市代市长身份在公众场合亮相。仪式上,黄奇帆做了例行的发言。和无数场讲话一样,他从来不用稿子,数据、论据、理据清晰透彻,令人折服.黄奇帆满腹经纶,对经济数据有超强记忆,往往在会议上讲话数小时,引用上千数据而少有错误.有记者问黄奇帆:“你每天脑子里好像除了这些数字就是规律、条框,生活有意思吗?”黄奇帆回答说:“当然很有意思。因为我的生活就是一个模式,得不断的面对各种各样的问题,要想出办法去解决它,在不断解决问题的过程中,你就会很愉快。”

  黄奇帆经常下基层调查研究实地解决问题,去寻找解决问题后的愉快.成立一年的合智思创有限公司就是于金融危机中在重庆找到机遇。从深圳迁到重庆后,黄奇帆专门到合智思创考察,并亲自协调贷款。合智思创的老板说,在深圳,即使这样几亿营业额规模的企业都根本见不到市领导.推动重庆老工业基地的复兴、重整和“金融兴市”的改革。主导引进了惠普和富士康等世界500强,黄奇帆一直走在第一线.黄奇帆最近的大手笔是,签下惠普的全球软件研发中心、全球软件服务外包中心、全球软件测试中心、全球呼叫中心、全球采购结算中心、2400万台笔记本计算机制造(由富士康在渝代工).

  就是到香港招商,黄奇帆都强调要与众不同,要有品味。内地省市到香港总是以头面人物拜访香港的权贵、名人等;报纸做广告,出钱推荐自己;搞大型推介会、签字仪式。去年重庆到香港招商,不拜会港府官员,也不搞大规模的签字游戏,没做一个广告,而是开专业性的研究会,如物流、金融或某行业的研讨会,在讨论过程中引发重庆商机;市长参加老朋友座谈会;搞半小时一档的单独会见等。到香港招商,黄奇帆展示的也是个性化、低成本、学者研讨型的风格。

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