世茂建影城地产商的院线“攻略”

来源: [观点网] 时间: 2010-01-15 03:13

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　　如果开发商在自己的物业上面建影院，由“房东”变身成为“家主”，许多问题将迎刃而解。

　　观点网见习生邓敏华 作为一座有待开采的金矿，越来越多的投资商进入到院线掘金。近日，商业地产巨头世茂股份宣布，即将进军院线，计划在3年内建立15家影院，5年内进军内地票房前五年。

　　“蛋糕”与“爆米花”

　　自《阿凡达》成为城中最热议的话题，要买一张阿凡达的票堪称比春运买火车票还要困难，若是“不幸”身处在华南地区，甚至花上两百大洋路费也要到东莞唯一的IMAX影院去看这部影片。

　　阿凡达票房一路走红背后，09年中国内地票房收入也进入新高。根据广电总局的最近发表的一份报告，2009年中国内地票房收入超过了62亿元，同比增长42.96%。业内人士甚至预测，10年后，中国的票房收入将达到300亿元。

　　这看起来是一块非常可口的“蛋糕”。

　　按照目前内地的一般惯例，一部电影的票房收入分成大概是片方45%、院线10%、影院45%，地产商在自己的商场建立影城就可以收到大概55%的票房收入。

　　或许这就是世茂准备大举进军院线的的出发点之一，但事情并没有那么“简单”。

　　2009年上半年，全国影院前五强为万达影院、中影星美、上海联合、中影南方干线、北京新影联。上半年，排名靠前的10条院线合计票房达到了18.67亿元，占全国总票房的79.8%。

　　看起来这是一个暴利的行业，然而不少影院却是处于一个亏损的状态。业内人士直指，影院不是靠票房赚钱，靠的是“爆米花”。

　　不当“房东”

　　显然，并不是每一部电影都能像《阿凡达》那样达到100%的上座率。

　　不久前，保利博纳国际影院投资有限公司副总经理金波表示，租金制约了电影院的发展，就总经营管理的北京票房第一的影院而言，如果能够达到了40%、50%的上座率就已经是非常高了，然而以这种上座率来说如果说一千万的租金确实很高。

　　09的票房收入暴增，直接导致了影院的租金的上涨，不少影院给地产商的租金是从票房收入里面分账，租金占票房收入的8%-15%。

　　还有，投资一个影院的并不是一劳永逸的事情。有业内人士分析称，一般电影院8个厅1500个座，一次性投入基本是在2000-3000万。而影院主要消费人群是年轻时尚的人群，因而在装修、设计上需要不断进行更换、更新，3年内会进行设备、装修的二次投入，这样永远让影院年轻时尚，跟上时代的步伐，因此回收周期非常漫长。

　　然而，如果开发商在自己的物业上面建影院，由“房东”变身成为“家主”，许多问题将迎刃而解。

　　万达院线

　　目前我国主要的院线基本是通过加盟连锁构成，只有极少数的是有房地产开发商自主投资建设，较具代表性的是万达院线以及广州金逸珠江院线，其中大连万达集团在这些开发商当中佼佼者。

　　2004年大连万达为了旗下商场拉拢人气，开始投身建立院线，到2009年上半年，万达院线票房收入已经占据全国第一位。

　　“事实上，万达院线与购物中心如影随性，万达广场开到那里，万达国际影城就跟到哪里。”地产商业评论人王雪松表示。

　　有万达内部人士指出，万达是通过做万达广场，来做自己的影院实现拓展。在同一个集团内部，最大的好处是速度快，节省时间。减少很多沟通环节，这一点能从万达的发展速度上就能看出来。

　　“地段、地段、地段”，这是房地产开发的最重要的三个要素，同样也适用于影院的选址。

　　业内人士表示，万达集团开始做院线，可以省去了传统院线所要做的很多工作，比如选址；此外，也不用谈判租金，因为场所来自于集团内部，而传统的院线之所以要找地产开发商做战略合作伙伴，也是因为可以省去前期的这些很大一部分的工作。

　　在多数的情况下，电影院是要放在顶层。影院把人流带动起来，人群可以通过逛商场走到顶层的影院，看完电影以后，坐电梯逐层下去，能够把整个商场带活，这也是为什么开发商看重影院“喷洒效应”。