杜丽虹:规模化与差异化扩张型房企的底线
来源: [观点网] 时间: 2010-01-07 15:30
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前者以高周转为核心,适度放宽财务安全底线。后者以财务稳健为核心,奉行更保守的财务安全底线。
城市观点论坛中国行2009年度论坛·现场快讯:2010年1月7日,由观点新媒体主办的“城市观点论坛中国2009年度论坛”在广州中山大学盛大开幕。朱中一、陈淮、巴曙松、卢铿、钟伟、杜丽虹等知名政府官员、专家学者及企业大腕出席了本届年度论坛。
金融分析家、清华大学经济管理学院博士杜丽虹在论坛上发表题目为《资产泡沫下,房企沿财务安全底线的扩张策略》的演讲时表示:有两种模式代表了中国地产企业成长的两种典型模式,一种是先做大再做强的规模化扩张模式,代表的公司是万科、保利、碧桂园;另一种就是先做强再做大的差异化扩张企业,代表的就是龙湖、星河湾、SOHO中国等。
杜丽虹表示,前者有很强的运营效率成本控制能力和标准化的复制能力,核心点就是快,实现规模化的扩张;后者除了要求企业有打造精品的策略,还要有财务效率,对规模进行复制。
但并不是所有规模化企业都幸运的长大了,很多的企业陷入了为规模而盲目扩张的过程中。
同时,在巨大土地红利的诱惑下,国内很多的高端地产企业只是将产品定位在高端上,金融战略上跟中低端企业是一致的,谋求规模化的扩张。
杜丽虹认为,中国地产企业两条成长道路,规模化和差异化,前者以高周转为核心,大众化为特征,扩张快,利润低,保持高增长的情况下,适度放宽财务安全底线。后者以财务稳健为核心,高端化为核心,扩张速度慢,利润率高,奉行更保守的财务安全底线。
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