对于很多中国人来说，郑俊怀这个名字既熟悉又陌生。熟悉，是因为他曾经在中国乳业江湖“叱咤风云”，甚至被人称为乳业“教父”；陌生，是因为他曾经作为“中国式大败局”的主角，并由此淡出人们的视野。

　　然后，若干年后的今天，当人们似乎已经淡忘他的时候，他却披上战袍，杀入江湖。

　　2009年，关于乳业“教父”、伊利集团前董事长郑俊怀重出江湖的消息一直被传得沸沸扬扬。从年初到年底，各种新闻报道铺天盖地。有媒体报道称，郑俊怀出狱后回到呼和浩特，募集40亿巨资进入乳业市场。还有媒体报道称，多家乳品企业已经向郑俊怀抛出“橄榄枝”……

　　郑俊怀复出是真，但并不是回到呼和浩特，而是来到了黑龙江。沉寂近4年后，他选择在黑龙江省牡丹江市新成立的黑龙江红星集团食品有限公司(下称“牡丹江红星”)担任“特邀顾问”。新公司则使用黑龙江红星集团的“红星”商标。

　　据悉，1952年，开创中国乳品业新纪元的红星，在苏联的援助下，建立了新中国第一家大型机械化乳品生产企业——安达市乳品厂，生产出新中国最早的奶粉。

　　郑俊怀其人其事

　　郑俊怀出生于1950年9月，内蒙古呼和浩特市土默特左旗人。1974年毕业于内蒙古师范大学汉语言文学系。1993年至2004年，任内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长、党委书记兼CEO。

　　他被评为2001年度全国乳品行业优秀企业家，2002年当选为中共十六大代表、2003年度中国创业企业家。

　　2004年12月，郑俊怀因涉嫌挪用公款罪入狱，2005年12月31日被判刑6年。

　　和绝大多数中国第一代企业家一样，伊利集团从当初仅有100多人的小厂发展至今天国内乳品行业的龙头企业，郑俊怀对伊利功不可没。郑俊怀在伊利任职的20多年中，他率先在企业进行改革，于1993年组织完成了股份制改造，使原来固定资产40多万元、年利税不足5万元的呼市回民奶食品厂发展成为全国大型乳业集团。同时，伊利集团走农业产业化的道路，带动了周边地区2万多农户、10万余人脱贫致富，直接或间接为社会创造了近10万个就业岗位。

　　1996年伊利股票上市，成为全国乳品行业第一家上市公司，伊利股票凭借良好的经营业绩，甚至入选上海证券交易所“30”指数样板股。

　　然而，郑俊怀最终却因动用公司资金进行MBO(管理者收购)黯然落马。在国退民进的产权改革中，由于没有制度上的保障和规范，几乎所有企业的产权变革都变成了一场巨大的冒险，郑俊怀也因此在2004年岁末迎来了他人生中最寒冷的冬天。

　　所谓MBO(管理者收购)，就是目标公司的管理者与经理层利用所融资本对公司股份的购买，以实现对公司所有权结构、控制权结构和资产结构的改变，实现管理者以所有者和经营者合一的身份主导重组公司，进而获得产权预期收益的一种收购行为。

　　在国退民进的企业转型过程中，郑俊怀为了保住自己对企业的控制权，打造了三条隐性MBO通道：其一是华世商贸公司，其二是呼和浩特启元公司，法人代表是郑俊怀本人，第三条通道是金信信托。按照2004年6月30日的数据，以郑俊怀为核心的数位高管拥有了伊利股权20.87%的法人股股权。

　　2005年12月，郑俊怀因挪用公款罪被判有期徒刑6年。乳业“教父”的传奇戛然而止。

　　2008年9月，郑俊怀出狱。据介绍，郑俊怀在狱中一共获得了两次减刑的机会。第一次因为表现好，减刑一年；其后因为有重大立功表现，再次获得一年半的减刑。对于所谓的“重大立功表现”，此前郑俊怀的代理律师、内蒙古经世律师事务所律师刘爱国在接受媒体采访时表示，是因为郑俊怀在狱中搞了一个小发明，该发明获得了国家专利并获得了应用。在减刑两年半后，由于出狱手续办理的拖延，郑俊怀最终在2008年9月出狱，在狱中一共呆了三年零九个月的时间。

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