博洛尼整体精装，十年如一日，整合空间效益，驱动整体精装各个环节，打造最具价值的空间效益共同体。
博洛尼基于户型优化，为开发商量身打造以人体工程学为理论基础的空间整体精装方案。以整体设计嵌入整体产品，通过对室内空间与居住者之间关系的深度解析和精益求精的细节处理，打造以人为本、流畅居住空间的综合功能。对建筑收纳空间以及居住者的行为习惯等诸多问题提供从整体精装设计到产品到产品后服务的360°全方位空间解决方案。
基于对中国消费者生活方式的多年研究，2008年推出博洛尼整体收纳系列，荣获"2009联合国人居奖（中国）优秀范例奖"、"精锐住宅科学技术奖房地产开发创新奖"等奖项。
北京市副陈刚视察博洛尼展位
博洛尼整体精装和美国立维腾签约
中体奥林匹克花园集团与博洛
发布会实录
2009年，推出博洛尼精装规划--妥贴考虑中国家庭全生命周期舒适指标和精装成本，为开发商提供效果和成本之间合理科学的专项体系。
博洛尼整体精装提出"空间效益体"计划，这是中国首家联合住宅上下游各资源关系的平台，2009年倡导"低碳居住"的价值，希望能将"生态、节能、环保"的理念植入空间。
最具价值的空间，博洛尼整体精装一步到位。
发布会实录：
主持人：各位来宾大家下午好。请允许我代表博洛尼欢迎各位嘉宾，朋友的光临。接下来我十分荣幸为大家介绍莅临本次发布会的嘉宾和朋友，他们分别是：
建设部住宅产业化促进中心产业发展处处长刘美霞女士
建设部住宅产业化促进中心综合处处长王新处长
气侯组织低碳建筑项目负责人刘育博先生
中国房地产业协会副秘书长、城市开发专业委员会秘书长王平先生
《地产》主编张文豪先生
中体产业集团副总裁、中体奥林匹克花园集团总裁陈顺先生
雅世集团副总裁宫铁军先生
美国立维腾中国市场副总裁、总经理邓子文先生
最后还有来自博洛尼旗舰装饰装修工程（北京）有限公司总经理陈炜先生。欢迎各位嘉宾的到来。同时今天出席我们新闻发布会的还有非常非常多的媒体的朋友，在这里同样非常热情地欢迎你们。
下面有请气侯组织低碳建筑项目负责人刘育博先生发言。
刘育博：女士们，先生们，大家好，今天想跟大家聊聊低碳与装修的议题，我不是这方面的专家，但想借此机会谈一下对装修的看法。气候组织是在2002年由英国首相布莱尔发起，主要在世界几个碳排放大国建起，在中国有北京办公室。这个大概是我们做的几个项目，大家都知道下个月哥本哈根国际气侯变化峰会上，气侯组织也会建立自己的组织，将会有中国的代表参加，我们同时获得了英国汇丰银行的资助。
主持人：大家刚刚听了刘育博先生一席话之后，可能每个人心里有一个疑问，说住在这样一个低碳环保的房子里究竟是什么感觉呢？接下来我们就有请博洛尼旗舰装饰装修工程北京有限公司总经理陈炜为我们今天启动今天的主题--"低碳居住，空间效益共同体"启动仪式。
陈炜：谢谢各位嘉宾，谢谢各位媒体的朋友。刚刚刘育博做了一个关于低碳的演讲，说实话，早在半年前对于我个人来说觉得低碳和气侯环境离我们差的太远，总觉得这个是大的国家，发达国家或者一些组织去关心的事情。随着我看了一组组的照片，这次刘育博把这个照片放出来，我看到一组照片，看到整个的地球，尤其是我们南北极冰盖融化的速度，尤其是近十年来，我突然发觉这个事情离我们不远。美国有一个大片《后天》，我觉得后天也离我们不太遥远。也是这样我们发现我们作为地球人，我们在其中，我们应该做什么？
这次也是我们这次打造"明日之家"整个样板间的一个关键的想展示的因素，那就是低碳。低碳不仅仅表现在我们选择材料过程中我们是使用低碳的材料，也包括在整个生产方式过程中我们选用的整体装修的概念，能够把生活方式，这种生产的方式能够极大的降低材料的损耗以及能源的消耗，更为密切地表现在它需要我们怎么价值链的上下游的各个环节共同去完成这个事情，这一天作为地球人的一分子，这一天离我们非常非常近了。
刚才气侯组织也做了介绍，对于整个低碳的影响力来说，建筑行业也就是地产行业因为上下游的关系占到了整个里面的40%的成分，也就是从我们的建材部件再到施工，再到相应的物流，其实都是能够打造或者影响到低碳的一个关键的因素。
在此的话我们也是呼吁能够联合我们整个房地产上下游的资源，大家共同能够为低碳的环境，为了我们未来居住的美好的环境，能够共同去奋斗。下面请我们的所有的嘉宾，为整个的低碳的空间的这个仪式的发布做一个启动仪式。下面有请各位嘉宾，住房与城乡建设部住宅产业促进中心的处长王新女士，还有建设部住宅产业化促进中心的刘美霞女士，建设部住宅产业化促进中心综合处王新女士，中房协秘书长王平先生，气侯组织的刘育博先生，中体产业集团副总裁、中体奥林匹克花园集团总裁陈顺先生，雅世集团副总裁宫铁军先生，还有美国立维腾中国市场副总裁、总经理邓子文先生，还有我们《地产》杂志的主编张文豪。
（启动仪式）
张文豪：我们觉得房地产发展到现在，实际最重要的是开启一个新的阶段，在这个新的阶段开始的时候，一个最重要的现象，就是我们今天所倡导的这个理念要得到贯彻，所以我们作为媒体一定会在这方面做我们的工作。谢谢。
王新：博洛尼这个活动弄的很精彩，"明日之家"一号也更精彩。
刘美霞：可能大家都知道了，"明日之家"一号是我们这回住博会主推的，在八个小时营造"明日之家"的过程中，博洛尼和雅世集团从头到尾付出了很多很多心血，几个月来真的是废寝忘食，在这儿我代表住博会组委会秘书处对这两家公司表示深深地感谢，同时也希望博洛尼和雅世集团继续在环保中能为"明日之家"作出更大的贡献，谢谢博洛尼和雅世。
王平：非常高兴能参加这样一个活动，这样一个活动特别符合房地产未来得发展趋势，给百姓做最好的房子，就是整体装修，特别是精装修，这样的房子为什么好呢？就是符合低碳经济，也符合可持续。我们百姓正常要住在好房子里，如果能够整体设计，每一个环节都能扣住一个环节，这对资源是一个节约。因此祝贺博洛尼为百姓建造更好的房子，提供更好的房子。谢谢。
刘育博：非常感谢博洛尼这个活动，我觉得非常有意义，希望通过在今天在场的嘉宾对低碳和整体装修都有一个新的认识。从我们人类活动来说，不光是对环境造成了破坏，同样我们要用自己的双手进行补救。谢谢各位。
邓子文：感谢博洛尼给我提供这个机会，其实"明日之家"这个活动有关爱地球这个概念，所以我想说爱护地球是我们的责任。
陈顺：节能环保是一件好事，博洛尼就是把好事做好，所以我们大家应该支持它，应该一致行动来推动这个发展。谢谢。
宫铁军：其实预制装修也好，整体装修也好，都是为了实现住宅的产业化。住宅产业化根本目的是在照顾到所有的全球低碳策略的时候，更主要要为客户提供真正舒适，真正有品质的生活，毕竟房屋承载着，为我们的人生创造美好平台的这么一个重任。谢谢。
主持人：再一次感谢台上的嘉宾，谢谢。
接下来进行我们下一个环节，我想博洛尼对很多朋友都不陌生，因为几年来无论作为一个行业的领头羊，还是在努力地改变着中国人的生活方式，博洛尼在这个方面都已经作出了非常非常多的工作。博洛尼整体精装一直致力于精装规划的研究，接下来就让我们再一次掌声请上博洛尼旗舰装饰装修工程（北京）有限公司总经理陈炜先生，请他来为我们讲一讲博洛尼整体精装规划的具体内容。有请陈总。
陈炜：刚刚我们谈到对于整个的环境来说的话，低碳是未来建筑方面的主要一个发展方向，要做好低碳的话一个前期工作的话，必须能够把整个的房屋做成一个全装修，也叫精装修的房屋，要做好精装修房屋的话，其实最关键的一点是要做好精装修的规划，这次我们积累了五年的精装修的经验，和跟开发商合作的经验，我们今天推出的一个"智慧空间精装修"的概念，这个概念结合了价值链当中，从一开始精装修规划，再到设计，再到施工，一个完整的合作过程。刚才各位也谈到了，讲了一个有趣的概念，在我们做"明日之家"这个活动当中，其实"明日之家"我们所搭建的时间，从整个搭建完成以后，交给我们装修面完成的时间只花了短短的四天时间，就完成了整个房屋的精装修到布品再到配饰的工作，这么短时间之所以能够完成，其实得益于我们所从事的，所做的精装的规划的一个工作。精装规划顾名思义是能够集合行业里优秀的经验，形成一个从成本角度开始，然后到设计角度，然后各个布品环节配合的过程，一个完整价值链的构成。"明日之家"一号的话就是整个的完整去实现这个概念的一个结晶代表的一个作品。除了这个作品以外的话，我们在整个的自己的展厅里面也专门做了一个精装修的一个样板间的孵化中心，根据不同的档次，不同的成本的要求，设计出了不同的样板间的要求。我相信整个的规划，精装修的这个规划只是我们在推动中国的整个精装产业发展过程当中的一部分的力量，而且持续的过程当中我们也会将精装修中部品等打造起来，使上下游各个方面能够推动我们中国精装修行业往一个更高，更远的角度去发展，也期待着我们共同能够在这个过程当中去努力，去贡献自己的力量。我想精装修整个规划的理念，具体的延伸内容大家可以看我们"明日之家"，也可以看手提袋中的资历，这里我就不一一详细阐释规划的内容了。谢谢大家。
主持人：谢谢陈总。接下来让我们掌声有请中体产业集团副总裁、中体奥林匹克花园集团总裁陈顺上台为大家致辞。
陈顺：各位嘉宾，大家下午好。非常荣幸参加博洛尼精装规划2009发布会，我来到这儿看到四个字叫空间智慧，真是给我带来了好几个问号，四个字很简单，让我有一些奇妙的想法。我今天在这里看到了博洛尼他们的智慧，他们的思想，在住宅的产业化方面，在低碳经济方面发展先行了一步，我觉得博洛尼是非常受社会尊重的一个企业，我们也是非常值得向他们学习的。一会儿我将代表中体奥林匹克花园集团与博洛尼集团签署战略合作协议。房地产品牌企业很有必要整合相关的资源，通过战略合作伙伴的形式能减少交易的环节，缩减软性的成本，提高产品的竞争力。中体奥林匹克花园集团积极倡导健康，科学文明的生活方式，致力于为客户提供舒适合理的人性化的居住空间，优美的生活环境和完善的生活的配套，博洛尼集团基于生活方式的整体精装方案，与整体产品设计，通过对室内的空间和居住者之间的关系，打造以人为本，流畅的居住的空间的综合功能，以及开启低碳居住方式，倡导健康生活理念有着共同的发展目标，这种发展目标将会极大的促进资源的整合，实现资源的有效利用。在这次合作中体奥林匹克花园集团所倡导的健康，科学的生活方式与博洛尼的生活方式的把握有很大的默契度，这正是我们合作的基础。我们将与博洛尼彼此信任，进行长期友好的合作。一个成熟的产业不仅仅需要成熟产业的主体，也需要成熟的上下游的企业的配合，奥林匹克花园和博洛尼这次的携手必将为房地产行业提供一种合作的模式，合作的理念，合作的空间，是一种尝试，这必将为实现我们共同的目标，为客户提供更健康，更环保，更科学的生活方式往前迈一步。最后我代表中体奥林匹克花园集团向大家对我们长期的关心表示感谢。
主持人：今天西门子，立维腾等成为首批精装国际品牌联盟的品牌，它们将与博洛尼进行全方位的合作，下面有请立维腾中国市场副总裁，总经理邓子文先生为大家致辞。
邓子文：各位领导，各位嘉宾，大家下午好。我们是非常有信心将立维腾的各级产品在中国作的更深，更实，今天立维腾与博洛尼携手为我们共同的目的，将高科技节能技术应用到千家万户里面，谢谢大家。
主持人：谢谢邓总，再一次请上陈总来一起举行博洛尼整体精装和立维腾战略合作启动仪式。
接下来的时间我要送给所有的新闻媒体的朋友们，接下来请上所有的嘉宾，媒体朋友可以向台上嘉宾提问。
记者：，我想问一下陈总，今天博洛尼发布的精装规划理念，还有跟地产商合作的联盟的仪式，博洛尼是不是在酝酿一些大动作，之后将会有哪些新的布局？
陈炜：谈不上大的部署和动作，只不过我们一直专注于在整个精装领域里面能够为开发商作出自己的贡献。去年我们发布了空间智慧之一，发布了它的整体收纳，今年我们发布了空间智慧之二，也就是精装规划，空间智慧有五个部分组成的，包括收纳，规划，也包括的施工，设计，还有整个部品，我相信每年我们都会有新的研发的成果。
记者：我想问另外一位陈总，作为开发商您觉得博洛尼提出的精装规划将会给地产行业带来哪些改变？谢谢。
陈顺：我觉得房地产行业发展随着时间的推移也遇到了一些瓶颈的问题，像包括房地产发展的这种模式的问题，基本上我们过去还是一些传统发展的模式，传统的这种思想来看，来做这个事情，实际上我觉得现在我们比较多的提的应该是一个科学发展观的问题，房地产这个行业也应该从过去传统的发展的这种模式，如何应该考虑向科学发展观的模式思考。我觉得装修这个问题，离大家的生活非常近。说你要想忙一年买套房子来装修，我记得我跟陈总有一次开会，他说他自己买套房自己都不装，要整体精装，为什么？因为非常复杂，各种方面的事情凑在一起所以更复杂了。所以我觉得博洛尼往前迈了一步，他们愿意承担复杂的事情，承担了以后用他们的经验，把这些复杂的事情用他们简单的做法，我觉得完全可以往前迈一步，这样作为发展商来说有好处，对于我们消费者来说也有好处。作为博洛尼来说，我觉得他们承担起的这种社会的责任以及口碑的压力将会更大一些。原来要把一件好事做好也没有那么容易，你提高产品质量的问题，工程的质量，以及你的收费还要合理，这些方面，所以我个人觉得我很尊重博洛尼这个企业，我觉得他们把一个好事做好是不容易的。我觉得我们今天在一起甲乙双方一起合作，我觉得他们是一个不折不扣的企业，我觉得我们企业也是倡导社会责任的企业，我想这两家以后承担社会责任的压力会更重一些，我觉得房地产行业发展应该向科学发展方面也应该探索一些新的模式。谢谢。
记者：刘育博先生你好，我看到一个数字说95%是高耗能，我想问一下现实中是否是这么严重的一个情况，同时请介绍一下哥本哈根会议将会讨论的内容？
刘育博：谢谢你的问题。首先你说的这个数据都是官方公布出来的数据，可信度非常高，我们也觉得确实是建筑节能是非常严峻的问题，但是作为气侯组织最新提出来就是建立一个中国的建筑运营效果的一个评估体系，这首先就是从，因为比如说国家已经提出了建筑节能标准，为什么还有这么多建筑达不到这个标准呢？就是因为后期没有监管，因为房子都是拿设计的图纸来申请，所以我们这个体系更多的是用实际测量的减排量和节能量来说明问题，这个虽然不是一个强制的评估体系，但是我相信在房地产商之间进行推广的话，这将会具有很好的推广作用，大家会以这个为依据来做好自己的房子。
关于哥本哈根会议的问题，现在还是未知数，因为这个我相信没有人会知道哥本哈根会议，包括中国会达成什么样的协议，当然我相信中国不管有没有具体数字上的承诺，但是都会竭尽全力地在做好节能减排的任务，当然建筑也是重中之重。谢谢。
记者：我是新浪网的记者，我想向宫总提个问题，就是您作为一个房地产开发企业，您对家居市场或者对装修市场今后的一个意想的规划或者说以后主要的导向是什么？也就是说您希望以后家装市场在装修这方面会有什么样的动作？谢谢。
宫铁军：家庭装修更偏重个性化，工程装修更偏重标准化的装修。作为开发商，我们做了十多年的装修开发和销售，在这十多年有一个非常深的体会，就是我们在替客户设计他的家，这个很难做到完美，但是要用心做。这个就类似于中央电视台的《交换空间》一样，交换完了会出来一个意想不到的效果。但是开发商有没有替客户用心做，这是考验开发商的一道题。我们现在跟博洛尼联手在新浪有一个调查，到底客户需要什么样的空间，需求什么样的材料，然后我们对装修的市场我们自己的判断什么样。这个从目前的调查结果来看，客户的需求反馈出来的是，我们客户喜欢全装修，在装修中体现个性化，但最关键的是什么呢？提了一个最基本的标准，客户希望开发商能够提供质量可靠，环保的房子。所以这个标准非常低。我们看了之后，说实在的心里非常不是滋味。在未来客户有理由选择什么样的房子是好房，这样所有的从业人员，包括材料商，建设商和设计人员才能够说真正为客户做好这个房子。等市场理性了，客户有选择的时候，装修市场就成熟了，现在还处在一房难求的境地，我想作为开发商客户的黄金时代早点到来。谢谢。
记者：我第一个问题要陈总的，就是说咱们今天这个主题里头有一个很明显的字，就是低碳，现在来说这个房价大家看着是在涨的，大家关心的是房价，在房价高涨的时候，您觉得推行低碳的可行性是不是有很大的难度。
第二个问题问王处长，"明日之家"强调的低碳，强调空间概念的样板间，对于现在的开发商来说，会有什么样的意义？他们会给一个什么样的反馈，您会有什么样的预见？谢谢。
陈炜：我先澄清一下你的问题，你的潜台词是低碳等于多花钱是吧？就是我们做精装的话，房价过程当中，你要做低碳意味着你的成本增加了，增加到房价里，这样老百姓接受不了，这个就是一个矛盾。首先这个潜台词我澄清一下，低碳不代表多花钱。比如说我们选用的材料，大家看"明日之家"我们的样板间，目前板式家具大部分用木材做的，现在改成用零甲醛排放量的合成板材，成本不一定增加，所以换了以后是低碳的，但是成本没有增加，这是其一。
其二，生产方式，我们做这个样板间的话，如果说完成批量生产，我们的这个成本价格会比老百姓在零售店的价格便宜很多，因为是规模化生产，整个定制产品的成本会比单独定制成本更便宜，这是一个很重要的概念。所以说我们要推行低碳的概念并不一定增加成本，反而它是降低消耗，降低我们碳排放量可持续的方式，这是一个观点。
王处长：我单纯从"明日之家"这个技术来说，"明日之家"一号其实就是企业表达社会责任感，其实相当于走在前沿，先走出了这么一步，它探索的也是建设环保型住宅的经验，我觉得低碳和这个不矛盾，是吻合的，所以从这个角度来说我觉得"明日之家"做的很成功。博洛尼对这个也是承载力量吧，我觉得做的非常好。我觉得在有限的空间里给大家更多的面积，这个对目前的房价来说也是大家可以接受的。
记者：第一个问题问给陈总，刚才一直说低碳，我替消费者问一个问题，低碳有哪些标准？作为博洛尼来说如果保证所有的精装修出来的空间都是低碳的，有没有一个检测机构出示证明给消费者或者地产商。
请张文豪先生作为媒体人对低碳是怎么样认识的，您觉得这个活动对推动低碳有什么意义？
陈炜：你问了政府和气侯组织的问题，低碳的标准是什么来制定的，什么才叫低碳？我没有定义说什么叫低碳，什么不叫低碳。我们在做一个行为，就是不断减低碳的排放量。我们做的低碳的标准，第一选择材料，以前的话是由刨花板，现在用的E0板。第二，我们做批量实施。我们可以在用电量低期的时候，就是晚上的时候我们做标准化的生产。第三，效率提升，噪音的降低也是。这个不是一个标准问题，我觉得是一个状态的问题，我们所作所为是不是朝着低碳状态前进。你要问地球什么时候是低碳的标准？我说两百年前地球是低碳的标准。这两年的变化是非常大的，我们现在都在弥补以前的能源的消耗造成的损失。
张文豪：谈谈对社会的影响，我想可能我要问三个问题，就是说第一个现在在房价问题，第二个问题开发商最怕的是什么？第三个是两口子吵架。第一个问题，我觉得最重要的问题，我自问自答，最重要的问题就是房价高低问题。买房的社区将来的增值空间，房子的长期的持有成本。增值空间是这样的，如果你用一些先进的方法，时间越长它升值的可能性就越大。长期持有成本就有我们所说的物业费。大家买一个房子不管住还是租都要几十年，所以大家要算长帐。这两天发改委又把油价提升了，所以能源都是涨的。环保技术这种低碳的成本未来是降的，所以说从这个角度看，长期持有成本的价格来说，这样做是一个大方向对我们的生活有保障。
第二个问题，开发商最怕什么？陈总你们最怕什么？我觉得最怕的就是用户入住的时候，为什么？那就是装修。所以我觉得博洛尼推广这个精装对于改变这个状况是有积极意义的，和谐社会嘛，买完房子以后打架显然是不对的。开发商为避免这个问题，有几个解决方法，其中一个方法就是找好的精装公司一起来装，这是一个问题。另外我们买房子很多时候说，我为了我子女的教育，我为了我的孩子能够感受到好的环境，这其中有一条就是叫这个孩子有一个很好的理念，比如环保，你教这个孩子环保，你叫他看书，与其这样不如让他住在一个环保的房子里。
第三个问题，两口子为什么吵架？有很多时候，当然还有一个特定的时刻，就是买完房子装修，这个时候几乎没有不打架的，这个严格来说也是社会和谐的问题，家庭幸福的问题。刚才记者问社会的意义，我觉得从这个应该会影响到社会吧。
刚才我们两个美女记者问的问题我觉得还有另外一层深意，就是对这个概念，什么算真正的低碳？这个标准怎么掌握，怎么避免？所以我就接着陈顺刚才的一句话，把好事做好。我觉得把好事做好最首要的一条就是把好事做实。谢谢各位。
主持人：我替消费者问邓总一个问题，就是这种联盟的签订和实现对于我们这些普普通通的老百姓究竟有什么好处？
邓子文：我希望今后跟博洛尼的合作能够把高科技的产品，智能的家居产品能够带到中国消费者，帮助每个人达到节能减排的效果。
主持人：就是把这件好事情做好做实。今天的发布会来到此结束了，非常感谢大家。
Part2(博洛尼陈总、立维腾邓总媒体采访实录):
记者：您刚才说立维腾推出了四款产品，这个有什么特点？
邓子文：首先从价钱上面我们在这四款产品里面体现到了我们要高、中档的不同的的价钱，而且每款产品外型，材质，都不一样。有金属的，有塑料的，有LED的，有专门给毛坯房，精装房的都有。所以我们是根据消费者的需求，有不同的产品来给他们来选择。因为我相信如果只有一个单一系列的话很难满足到消费者的需求，所以我们一开始就为博洛尼创造四款不同外形的产品。
记者：这个可以根据室内装修风格的变化而进行搭配？
邓子文：对。在行内人看起来这个变化不大，都是四四方方一个东西，但是对于我们来讲的话，其实里面有很多放不同的技术，从材质上面有不同的技法来演绎出来。
记者：像外观上你说的颜色等不同以外，内部的有什么？
邓子文：技术有很多，我们在电子的产品在里面，包括有感应器等。因为我们的产品线比较宽一点，所以在弱电上面，包括电脑上面我们有专门的技术，很多这方面我们都有比较全面，完整的选择给客户。
记者：谢谢。
记者：中国有欧普照明，这是国产的一些，还有一些国产的也可以做这种，就是海尔的，所有这种品牌里面有竞争何在，我们产品竞争在哪儿？
邓子文：在中国这么庞大的市场里面不可能只有一两家竞争对手做这个市场，这个是不可能的事情，中国等于一个欧盟一样，南北不一样文化，东西也不一样，收入水平差异也很大，至于其他竞争对手的竞争能力当然有他们的优势，但是在立维腾来讲，我们当然背后有一个理念，第一我们是做了一百多年的电器的品牌，我相信在这个行业里面超过一百年的企业不是很多，我们是其中之一。第二，我们最大的竞争能力在我们自己的研发能力，因为毕竟美国的技术在世界有很多另头领头羊，像很多高科技企业都在美国。另外对我们本身核心竞争力也是我们本身企业追求的一种文化，我们追求的是什么呢？我们希望所提供的产品有几个方面的元素要含在里面的，第一，就是安全，节能，反正用起来比较方便，都有环保概念的，要安全，这是我们在产品上面都要关注的一个元素，所以如果你讲到我们的竞争能力，可能我们会简单地讲一句，我们有很深厚的历史文化背景，加上我们高科技的公司是全方位地在为建筑行业这个市场来服务。所以从产品上来讲的话，我们能够有很多方面互相之间来补助。刚才我介绍我们有几大块的产品线，有灯光控制，综合布线，插座等等，我们有不同的产品可以提供给用户选择。
记者：咱们这次和博洛尼合作，是否是唯一的一家？就是说到目前为止。
邓子文：到目前为止这种合作方式我们跟博洛尼是一家，但是随着市场发展，随着市场演变的需要，我们不会否定将来会不会跟第二家，第三家，但是以目前的状况我觉得我们已经选择了一个比较好的合作伙伴。
记者：我还想问一下，咱们立维腾产品在中国市场占多大的份额，有多少普通的老百姓去使用它？
邓子文：非常少。这样去理解吧，首先我们不是一种消费者的产品，因为开关插座也好，能源管理，灯光控制，布线也好，是专业的产品线，所以普通的老百姓不可能好像对一个品牌跟买化妆品，买饰品一样的，这样的人很直观地就知道。刚才我讲一个数字，在中国如果说就开关插座厂家的话，在中国起码超过一千家，说是最好品牌不下二十多家，以其中一个最大的领头羊，我不方便讲，但是你们也猜得到了，可能是TCL，它的市场份额一年不到4%，所以你可以看得出来在这个市场里面是非常琐碎的。目前我们市场占有率坦白说我们不是很多，跟美国比是没得比的，我们在美国是60%多，在中国排第一的跟排第二的才占4%，3%，所以我看见在这个发展过程当中可能会有很多的整合的机会，我们也希望能够在很短的时间以内能够把自己的排名能够在前五名以内。坦白说，我们到中国来的晚一点，才几年，在中国刚开始做这个市场。
记者：您是美国直营的还是大代理？
邓子文：我们是美国投资在中国分公司，我们不是代理，我们自己是一家美国全资公司。允许我介绍一下我们来中国以后，我们在广东的东莞自己买地自己盖厂房，把车壁都引进中国，南京也一样，立维腾是一家私人企业，它所有的厂房都是，包括自己的总部大楼都是自己买地自己盖的，在中国的投资也是一样。我们说白了我们最大的客户其实是美国。
记者：就是说中国很大程度上是生产基地？
邓子文：第一个阶段的计划是作为一个生产基地，但是第一个阶段我们要不落后于其他竞争对手，要把中国作为一个很重要的市场来经营。
记者：现在还没开始？
邓子文：已经开始了，只是我们跟媒体的交道还是打的比较少。
记者：您比较理想的状态，零售还有工程占的比例是多少？
邓子文：我希望是一半一半。我跟你们说我们在中国做了很多有名的工程，可能你们会有印象，比方说在北京有一家六星级酒店在三里屯那边，里面所有的灯光都是立维腾的，我们有很多的银行大厦里面的能源管理也是立维腾提供的，我们在布线方面做了很多教育，做了很多的政府工程，当然在中国我想我们已经超过有五六百个工程，是过去几年我们做过的，我们只是以占有市场为主，没有很高调地在零售这个渠道上面来，在家具里面做，所以这个认知程度还不是很高。如果在专业上面你跟行业技术人员谈，在世界上立维腾是一个怎么样的品牌，他们可能会跟你讲，它是建筑电器的第一品牌。
记者：我想问一下咱们要推出智能家居产品了，这个产品线有几种？因为智能家居也是一个…
邓子文：很空泛的一个东西。
记者：对。
邓子文：我们主要对灯光，对窗帘，对一些安防，做一个整合。实际上这种技术不是太难，只是有没有能力去做这个整合。我们可以通过平常的布线方式就可以达到这种智能的控制效果，这是最理想的。因为我发现往往很多厂家提供一个智能家具，它要改变我们的生活习惯，它要改变我们安装布线的习惯，这是最难推动的一个事情。我们希望就是在原有的布线基础上不需要做任何太大改动就可以达到这种智能控制效果，这是比较理想的一个方法，我们是朝着这方面去做。
记者：咱们推智能家居有没有像跟一些高端社区进行合作？
邓子文：我们有一些合作，但不是很大规模，但这也是我们另外一个发展的方向，我们在探讨，但是刚好这次博洛尼本身它对于精装修，对于整体的智能家居的追求，我们就可以借助它们的这方面专业渠道来开拓这种智能家居的理念。因为有时候我觉得定位很重要，你有产品出来了，但是不能去终端客户里，也很难达到这个目的。而且我们有一种理念，希望这种智能家居是很多中层的老百姓可以接受，你不用花很多钱就达到最好了。
所以我希望我们智能家居可以在一个比较经济型的可以接受的价格下能够容易体现到家庭里面，这是我们的目标。
记者：我见过一个整体的解决方案，智能家居方面，说好几百万，咱们这边大概在多少？
邓子文：看你做到什么程度？如果你在十五年前你问我，比尔盖茨他家里智能家居差不多花了两百万美元做的，但是今天成本可能不到三分之一就可以达到他当年做的效果。我们希望能够，在几万块钱以内就可以体现到有这种智能家居这种系统的一个享受了，是比较理想，不能够说是有十多万，二十万，放在家里面可能很多人都承受不了。
记者：我问一下，现在咱们在中国有没有自己的代理商？
邓子文：有。
记者：博洛尼为什么会选择立维腾作为合作伙伴？
陈炜：立维腾是受人尊重的企业，从它的起步来看，我们看它以前是给爱迪生的电灯发明提供配件产品的公司，这个公司本身是一个很有创新意识的企业。第二，这么多年它在国际市场上面，在灯光的照明的这个领域里面，以及在智能领域里面具有很强的技术研发力量和产品的实施力量。这些的话都使得我们说选择这种战略性的合作伙伴很重要的一个基础，这个是我们双方合作的一个初步达成的一个情况。
另外一方面博洛尼专注于精装方面，像智能领域，灯光控制里面，必须有立维腾这样有很强大的技术研发能力和实施操作力量的企业共同配合，才能够把我们整个的价值链能够完善地提供下来。无论为开发商还是普通的消费者能够提供很好的服务。
记者：陈总我有一个问题，因为我们现在推出了低碳的概念，这种的话会不会成为开发商和我们合作的一个优势，就是从精装修这快？
陈炜：我不知道，看政府，看开发商呀。我们在做自己份内的事情而已，开发商选择不选择，接受不接受取决于很多因素，它也会取决于成本，刚才已经问了，会有成本的因素。当然了如果是媒体把这个炒作成一个很热的概念，比如低碳，开发商作为炒作楼盘的概念，这可能成为一个概念，但是这个不能成为主要的因素，我还是希望大家切切实实看到目前我们气侯的影响，以及对地球的影响其实非常大的。有一个悲观数据，就是气侯组织朋友在一起给我们的，就是再过七年，气侯的上升，导致南北极的融化，导致海平面的上升，可能会把纽约，沿海城市淹掉。就像我们看《后天》那样，灾难突然来了。近两百年全球工业化的发展对于整个气球的影响是越来越大的，这是我们正儿八经关心的事，就是在做一个事情，不是成为不成为标准的事情。
记者：刚才跟邓总聊了一下，你们两家合作推出了四款开关插座，之后推智能家居，这会成为整体家居的趋势吗？博洛尼整体精装每一年在走一步，09年会走智能家居还是某一个方向？
陈炜：取决于很多因素，取决于我们把研发速度提高到过快了，但是我们会推，我们现在推出来了，就是把每一年精装的每一个环节全部归纳成空间智慧，去年是智慧收纳，它是一个很完整的智慧归纳。今年推的叫智慧规划，是站在客户的源头，能够从样板间开始的话，能够帮他做好精装修成本规划，设计的规划，实施的规划，是站在最源头在这件事。明年可能会推智慧设计，其中可能会有我们的智能家居，也可能会推智慧施工。
记者：这个可能对消费者有什么好处？
陈炜：成本规划就是从成本开始，刚刚我们接待北京市副市长，主管建设的陈刚，看样板间，看北京市做的相关的一些产业的机构，做的一些这方面的研究，我们就说了，做一个未来的经济适用房，其实使用的标准可能是300-400元每平米的精装修标准，可能也需要企业进行研究实施的，可能需要满足基本要求的，不需要很豪华的配套设施来实现的，这块的话我们其实做的规划涵盖了这方面的内容，这个对老百姓很有好处的，包括施工，我们做的施工的话就是一定是住宅，就是工厂化的技术，产业化的。现在90%的工作是在现场做的，我要求95%在工厂做，剩下的在现场做只是一小部分，这个很能保证施工质量，还环保。这都是我们后面一步一步可以去研发的方向，智能也是一个方向，我们说的这个不是说像比尔盖茨家自己开发软件，那么复杂的，一定是老百姓能够用的上，又能够便利，又能够节能，环保，就这样的产品才是我们批量规模化实施要做的产品。
记者：整体精装有没有一个终极的构想？
陈炜：有，五年以后可能会出来。有五个方面，现在已经完成了两个方面，还剩一个智慧施工，就是我们施工的话，智慧施工里面有很多研究的东西，智慧设计，这个设计的话是基于生活方式为基础的，然后以成本为导向的风格设计，涵盖了这种智能化的设计，这是一个设计方面的。还有的话所有的部品，任何一个精装修都必须有很强烈的，很专业的部品商提供来完成。到时候我们会做出我们的孵化样板间会看见。
记者：智慧空间的话有没有特定的针对哪一种房子？
陈炜：没有，智慧空间只代表空间内部的五个研究方向。
记者：我觉得低碳生活既然是今年主推的一个方向，今年真正落到实处才能让消费者或者开发商一个真正利益的驱动，或者一个消费的驱动，所以我想问一下，如果提倡低碳的话，我可不可以理解为环保？
陈炜：是环保的。低碳的话，我现在这个概念是跟很多媒体，跟官员也在探讨，去年谈环保，今年谈低碳，它们的去年在哪里？但是我觉得低碳属于环保的一部分，环保包括环境保护，也包括了个人健康的保护。低碳就是低二氧化碳的排放，就是你能降低二氧化碳的排放就是一个低碳的概念，这个可能是我们一个地球的、环保的概念，低碳可能是环保的一部分，我这样理解不知道对不对，就是环保的一个领域，只不过大家现在谈低碳和迫切。像十二月份的哥本哈根会议，悲观主义说这是拯救地球的最后一次机会了。
记者：我问一下，既然相当于环保，因为好多家装公司都是也在推自己环保这个概念，其实环保的话落到消费者的最终这个终端的话，它其实是空间的环保，其实咱们做精装基本上就是整体解决方案，博洛尼怎么保证空间就是环保的？咱们在解决的时候是不是有一个标准，给到消费者的空间就是环保的，能这样说吗？
陈炜：这个不是低碳概念，是环保的概念。我们仔细研究过一个房间里面可以产生甲醛排放的几个出来的指标和内容，我们做过仔细的分析，哪些地方我们可以控制的，哪些地方我们不能控制的，我们发现大概95%地方我们能控制的，就是能达标，但有些地方控制不了，但这些都是后期配置，精装修是能控制的，不能控制的是床垫，它里面有甲醛就排放量，沙发用的海绵，那个里面有甲醛，窗帘也有甲醛。一个房间组成，你说不环保，其实有多个材料组合在一起。一个房间人工施工是一大块，你用的材料，刚开始选择的时候你就让它环保，其实施工的环节相对来说是好控制的，就那些生产辅料不好控制。第二大块就是木作产品，比如说像木板，门，橱柜，衣柜，大量的这些木作产品，这个环保方面就要从两个方面达到，第一你选择的材料，第二是你的生产方式，就是封边你怎么封的，第三个方式是看这个房间装载量装载了多少，这个一面墙用家具全部装满了肯定不环保。所以装修设计过程中装载量也是一个很重要的目标。这一块的话我们都控制到了，在我们环保过程当中，施工和木作产品这个是能控制到位的。剩下第三块的话，就是我们现在还没有完全找到既性价比又优又环保的这样的部品供应，那就有问题了，这又有后一步的过程，我们现在准备推出一个全环保的概念。
记者：现在配套行业这块有些不同类型的产品也会做一些品牌联盟，像家装这块要用到很多产品，博洛尼这边不生产的产品我们都会寻找一些知名的或者国际品牌的企业进行合作，成立一个，就是让这个品牌联盟越来越扩大？
陈炜：不光我们生产，我们生产的可能也找。因为首先我们要推的是一个行业，就是目前的话精装修行业在中国的市场还不够大，其实需要的是这个行业做大，所以我们可能会联系，就包括我们的同行业，就我们生产的产品也一起会进入到这个品牌体系里面，就共同地能够推动精装修的概念，低碳的概念，让这些概念能让大家全部接受，使得更多的开发商，老百姓选择要有精装修的房屋，我觉得这是大事情，这比我单独找一些品牌来做更有意义，大家共同来推动这个市场，共同要做好这个行业的环保，做好这个行业的低碳，然后再落实具体的细节。
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