很多人将创业视作成功的开始，最有创业资本的唐骏为什么放弃创业？

　　在唐骏日记中，可以找到答案。其实，现在的大学生最应该明白的是，创业只是成功的路径之一，国家号召大学生创业，这是个误区。因为现在很多企业不是人满，而是缺人。如果大学生创业可以是成功的，那么在另外的路径不一定不成功，有大的平台，更可能是大成功。

　　中国企业很多，创业者很多，萧条的企业不鲜见，倒闭的企业也为数不少。在创业兴起与企业以及小公司频繁倒闭的今天，中国企业最缺什么？缺乏职业经理人。唐骏的成功有目共睹，唐骏是可以被复制的。唐骏的勤奋、敬业，无论哪一个老板，对这样的员工都会给予重任的。看唐骏的日记，读唐骏的心旅，希望浮躁的人可以安静，看明白，成功不一定非要是创业。

　　唐骏日记

　　1994 年 10 月 17 日：去微软面试去微软面试之前，我就读了很多有关微软面试的文章。大家都说微软的员工是用面试来释放自己的工作压力的，因为微软的面试是出了名的整人。今天我也感受了被人整的经历。昨晚我从洛杉矶飞到西雅图，等我到了机场再租车到酒店住下来，已经是晚上 12 点多了。今天早晨 8 点不到，我就早早地来到微软，找到了微软人事部的 25 号楼，然后我就独自一人开始在微软的内部游荡，“熟悉”这里的环境了。微软总部是开放式的，整个公司由 25 幢大楼组成，环境实在是太美了，就像公园一样，到处是整齐的花卉和草坪。这里的人把公司叫campus，楼与楼之间距离很远，campus 内用小巴士摆渡。不来这里真的不知道美国大公司是什么样的，和我在洛杉矶见到的公司以及我自己的公司相比，那些就真的不能叫公司了。

　　我突然有一种感慨，做员工的真的不应该在小公司里工作，那样实在是见识太小了。8 点半我准时来到了人事部，招聘助理给了我一份我的时间安排。面试从早上 9 点到下午5 点，每一个小时一个人，一共八个人。看到这份时间安排，我真的有点不明白了，我是来面试软件工程师的，在我那里我是一个人面试了就当场决定的，而这里要经过八个人的面试。感觉和我听到的有点像了——因为面试别人可以减压，所以微软尽量让更多的人来面试。第一个好像有点经理的样子，一开始就给我讲了这个部门需做的工作——Windows NT 的研发。他讲了 Windows NT 的未来之路，描绘的前景很光明。看得出来他很喜欢自己的工作，也有一种自豪感和优越感。我很机灵地问了他加盟微软的经历，他滔滔不绝地讲述了他如何从德国来美国留学，如何找到这家公司的辉煌经历。我也讲述我怎么从中国去日本留学，然后又怎样来到美国继续我的学业。他的问题并不是那么的苛刻，反而让我觉得我们之间是在聊天、在回顾过去的经历。第二个人是个做技术的，他问了我的背景之后似乎感觉比较满意，特别是我的国际背景。因为他也去过日本两次，而且还能讲几句日语，也讲得不错，“你的日语的语感还是很好的”。我不忘记夸他几句，拉近彼此之间的距离。后来他就让我用 C 写段对 mouse 的控制程序，把左右键对调一下。“是用 Windows 的 API 写还是……”因为这个区别很大，我想问清楚后再写。“那就用 Windows API 写吧。”明显感觉出来他对我开始宽松了，因为用底层函数写的话很复杂也很难。我很快地写出了这个小的程序。我的 C 答案似乎还比较让他满意，然后就和我探讨如果用底层函数写的话应该是怎样的。第三个人还是个技术工程师，一上来就拿了一段程序给我看，让我挑出里面可能出现的

　　问题。“这个程序写的非常正规，而且肯定是个有经验的人写的，非常好。”我简单看了程序以后，感觉这是他写的程序，因为人都是喜欢听别人夸奖的，“但是这个程序有 memory 泄漏的问题，需要加 memory 释放，这样这个程序就很完美了。”我没有太多的思索，因为像微软的工程师不可能拿一段有低级错误的程序让我来看的。没想到我的这几句话把他征服了，他以为遇到了一位程序高手。剩下的时间都是他和我讲他负责写 Windows 的哪部分程序，我感觉他是一个很能干的程序员。剩下的面试过程中还是有人问我编程的问题，还有人考我智力题，五花八门。

　　印象比较深刻的问题是：美国一共有多少个加油站？这下我傻了，这个怎么可能知道！我想了想，美国有人口 2.5 亿，汽车的拥有率为 30%，美国有 7500 万辆车，每个星期加一次油，每个加油站平均每 5 分钟一辆车，一天为 250 辆，可以服务 7 倍 1750 辆车，一共 4 万个加油站。这个回答对吗？谁也不知道。其实这个问题就是考察你的思维方式，即分析问题解决问题的方式，不需要你给出问题的答案，再说了谁也不知道一个标准的答案，本来就是要你算一个大概，这个大概的数字差不了多少。

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