胡葆森：过冬的心态

来源: [观点网] 时间: 2008-12-08 01:13

致信编辑

打印

评论

　　我们可以回家去问问自己的父母，他们是如何在春夏秋冬的交替中过日子的。

　　编者按：本文为建业地产提供“观点网”专稿。针对胡葆森要求建业员工调整”过冬心态“的种种细节。本文刊登较原文有所删节。

　　“我们可以回家去问问自己的父母，他们是如何在春夏秋冬的交替中过日子的。过日子也许不只是‘春播、秋种、夏收、冬藏’那么简单。”在次贷危机席卷全球、华尔街的破产风潮迭起以及中国地产行业陷入低潮之后，作为一家在寒流真正来临之前逆风上市的地产企业的董事局主席，老胡质朴的理念从未像今天这样耐人寻味。

　　遵循规律

　　“冬天是一个常态。如果七、八年一个经济周期，那么一个要做百年基业的企业要经历很多次冬天。根据国际、国内两个市场的宏观背景和发展态势，把握好企业整体的资源状况与发展节奏，借助农民过日子的经验，调整好心态，坚定自己的战略，最终做到顺势而为、借势而起、逆势而上。”被媒体誉为“懂得生存智慧的人”，老胡这一段关于“过冬术”的论述，在刚刚举行的住交会演讲语重心长，令与会的企业经营者深为赞同。

　　做企业如农民种庄稼，老胡做了更深入的阐述：“农民种庄稼一定要看天气和气候。根据季节、天气的变化，来判断自己是该种抗旱的豆子，还是耐涝的稻子。”

　　在斗转星移的季节变换中，老胡又是如何因时因势调整自己的心态呢？“很简单，在过好日子的时候算小帐；在过苦日子的时候算大账！算长帐。”

胡葆森

　　节俭是一种心态

　　“在过好日子的时候算小帐”即勤俭节约，在老胡看来，不仅是一种习惯，更是一种心态、一种意识。

　　无意中，人们都喜欢体会极端对比中奇妙的感受。比如当今世界最富有的女人——英国女王伊丽莎白二世坚持皇家只用上面印有盖尔斯王子纹章的特制牙膏，因为这种牙膏可以挤到一点也不剩下；或者比尔·盖茨不愿为泊车多花几美元，都会让人津津乐道。

　　关于老胡喜欢节俭的习惯，也有很多故事在公司里流传。

　　老胡经常收到很多信函，拆开后，他会将信封整整齐齐地存放在一起，因为这些东西可能在什么时候就会派上用场，比如背面可以写字、装上票据等等。这些好习惯潜移默化了身边的工作人员，他们也保存了厚厚一沓用过的信封。

　　关于经常使用废纸，令员工印象深刻的一件事，记载在了《一封废传真纸》里。作者石哂动情地写道：“一天，胡总给我们部写了一个简短的批示，看完批示后，把纸翻过来一看，是一份传真，某某研讨会在某地召开，欢迎参加。原来我也相信有些人天生是颗恒星，吸引众多行星其身旁，但从看到那张传真纸的一刻起，我对‘修身、齐家、治国、平天下’的‘修身’有了新的感悟。”

　　每次离开办公室，老胡总要亲自关掉空调、拉上窗帘保存房间的温度。如果他最后一个人离开办公区，还要细心地检查一下走廊的灯是否关上。

　　在老胡取名为“静真斋”的办公室，据老员工回忆，他宽大的办公桌其实是1999年公司购买的会议桌，2000年公司搬到建业城市花园88号之后，因会议室又添了更大的会议桌后所淘汰的。而其办公桌的副桌则是公司在丰产路办公时的商务用桌。

　　老胡坚持在宴请嘉宾的时候，点菜适度，因人取量，从不会浪费。这让身边的工作人员非常赞叹、佩服。如果酒菜有少许剩余，他也会吩咐工作人员打包带回。

　　生活中，老胡会提醒厨师：一条鱼一次吃不完，可以片成两次吃。家里只有在人多的时候，才会花些费用去养护鱼缸。

　　说来也许会有人不相信，老胡有很多衣服是十几年前的旧衣服，有的羊毛衫，袖子磨破了，还要拿出去织补。在没有商务活动的时候，他还会穿着它们在公司里办公。身着普通、随意的衣服，老胡有一次开着吉普车，在办公楼前停车，有位不相识人甚至误将他当作开车的司机师傅。

　　老胡要求员工也要按节约精神办事，并会为一些不节约的事情而生气。看到非正式文件用空白的新纸打印、外出办事不及时关上电脑、在内部使用空白信封，他都会处罚。

　　算大账

　　“大账、长帐”对老胡和建业而言，既是要树立对未来的信心，也要在世道难的时候为未来筹集粮草、操练兵马，以图未雨绸缪。

　　首先，老胡在2008年国庆节到来之际，在热情问候员工及亲属的同时，他以亲切诚挚的声调、质朴实用的语句，就企业发展的两个立足点进行了耐心的解释和论述，号召员工为企业未来的发展提供“没有瑕疵的产品和一流的服务”。这样亲切的“楼”边谈话被收录到了《老胡致辞全体建业人》中，在企业内外引起了巨大的反响。

　　第二，老胡一贯坚持的“经济效益和社会效益要高度统一”的追求在此刻备受瞩目。在寒风凛冽的冬天，很多企业开始“裁员”、“冻薪”以求自保。建业虽然不反对“末尾淘汰制”——不合格的员工无论何时都不会受到企业的欢迎，但在过冬期要坚持“不裁员”的用人原则。“为什么尽量不裁员？因为被裁员工在‘冬天’再就业难度更大。我们会对一些与企业的要求尚有差距的员工进行培训，使其以更高的专业素养来服务企业。”坚持“企业和员工共生”理念的老胡谈及自己的员工时，脸上露出和蔼的笑意。和企业一同“过冬”的员工想必会更珍惜春天的来临！

　　第三，“冬天”时企业要买地、并购。2008年6月上市后，建业相继收购或增持了洛阳、商丘、漯河三个项目的股权，还逆势进入周口，一举拍下了位于周口新区的一块宗地。“冬天买地，夏天卖房子，这是会过日子的人要做的事情。”老胡开玩笑说：“我们可以想一想，最早时候，农村是没有地主的，大家都一样。为什么会出现地主？是因为到了坏年景的时候，不会过日子的人，不得已把家里的土地卖掉维持生计。而那些会过日子、手中有结余的人会不断地购买土地，经过多年的积累后，就成了地主。”

　　虽然在私人的花费上，老胡非常节制，但在慈善和足球事业上，老胡却不惜重金。身为中国职业足坛唯一没有更换投资人的足球俱乐部的老板，老胡已经为其投入了三个多亿。如果你去中牟建业足球训练基地，连修整草地的老农也会告诉你：“中国足球太让人失望了，不明白这里的老板为什么这么坚持？”

　　如何评价这十五年足球的投入和产出，也许需要更多的时间和更多的角度。这件事也在考验着老胡的韧性和智慧。

　　老胡简单、从容的心态告诉我们，无论何时，遵循规律是应对季节变化最好的武器，依靠它，每一个人，抑或企业，都可以在春、夏、秋、冬中过好自己的日子。