世茂集团华东区总裁周黎明:南京没有CBD

来源: [观点网] 时间: 2008-11-24 15:07

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　　观点|地产博客网(以下简称观点)：我们在网站上面都会做一些专栏，专门针对这次活动所以这次也想简单做一个采访。明天的论坛，周总也是要过去吧？

　　周黎明(世茂集团华东区总裁)：是的。

　　观点：首先世茂集团的重点一直在上海，现在为什么会进入像南京这样的二线城市以及常熟、昆山这样的三线城市，世茂今后将会呈现一个什么样的格局呢？

　　周黎明： 世茂一直都是走高档路线的。以前我们在北京做外销房，是精装修的外销房。在上海也是做的不错，但是随着公司这几年的快速发展，规模不断扩大，方向不能够仅仅局限于两个城市。要向经济发达地区，所谓的一些二线城市和长三角的一些经济发达的城市发展，这是一个必由之路。

　　观点：今后世茂华东区的战略布局是怎样呢？

　　周黎明：长三角应该是我们公司在国内地产业很重要的地区，目前我们在南京、常熟、昆山，上海等都有一些项目。接下来可能会在浙江、绍兴、嘉兴、宁波、杭州等一些城市，以及江苏的南通、苏州、无锡、常州、镇江、扬州、包括芜湖这些地区都是我们今后一个发展的趋势。可能会向山东的济南、青岛等地延伸发展。

　　观点：咱们再谈谈滨江新城这个项目，提出的是以城市运营商的身份去打造，为什么公司会在南京提出这样一个概念呢？

　　周黎明：“滨江模式”实际上是我们集团当中其中的一种产品，当然我们搞的滨江模式，是我们产品的一种重要架构。我们以前在上海在黄埔江边上搞的是世茂滨江新城，现在是南京的滨江新城，后来又搞的福州的滨江新城。是在福州的闽江边上。在武汉也搞过锦绣长江项目，在哈尔滨松花江边上也搞了一个世茂新城。这些“滨江模式”搞的也比较成功。凡一些比较发达，或者说比较著名的城市，都是依江而建的，这是在中国或者在世界上都可以看得到。所以能够在滨江这块板块上打造好的话，往往会成为这个城市的标志性的东西。所以从这个角度来说，滨江打造好了，这个城市的形象也就出来了。所以从这个角度来说，不是一个房产开发的概念，的确是一个城市运营的概念。把这个城市的水平给提高了。使这个城市能够提高知名度。

　　观点：那么在南京提出“南京外滩”这个概念是出于怎样的考虑呢？

　　周黎明：这个概念并不是我们提出的，在十几年前就就有人提出这样一个概念，在南京要打造像上海的外滩这样的城市形象，这是南京人自己提出来的。而且进行过很多次的讨论，南京是不是适合建外滩等等。还有许多不同的意见。

　　观点：模仿上海外滩这个模式是不会造成长三角城市功能的重复呢？

　　周黎明：我想是绝对不可能模仿上海的外滩来建的。因为上海的外滩可能从80多年前，帝国主义侵略上海的一个烙印。这是一个历史的写照。但是它的确是构成了上海这样一个城市很好的风景线，也的确是体现了一个城市的形象、一个标志。我们现在在江边搞建设，也就是说我们要建设一个城市的形象。因为南京这个地方以前都是说江中不见城，城中不见江的概念。我们要把这个概念打破，要让江里的人在江里坐船要能够到江边就觉得到了南京城了。现在经过坐船有一个南京长江大桥就知道到南京了。但两边的城市的形象是没有的，只有一些码头或者是造船厂。而我们要打造的是一个城市的概念，要让人家看到一坐城市在江边崛起。这个就是一种新的概念，就是说在江边有这样一些建筑物构成了一个辉煌的、有特色的城市标志。就像上海的外滩一样，一看到外滩就知道这是上海。

　　观点：就是说类似于这样的一种功能上的模仿。

　　周黎明：也不完全是功能上的模仿，更不是建筑形态上的模仿，而是形象，是体现城市精神面貌的一种形象。

　　观点：全国知名的大开发商进入南京的开发商有很多，比如万科、中海、顺驰，您认为跟那些公司相比，咱们世茂的优势在哪里呢？

　　周黎明：我觉得你刚才说的那些公司也很有名气的，但各有特色吧，都在创造符合不同阶层的消费者的需求的产品。有各种各样的开发商来满足各式各样的消费者的需求，我们这个社会就丰富多彩了。

　　观点：您对南京的房地产市场非常熟悉，对商业地产您也会有自己的一些想法，比如说你对南京商业地产的整体环境有什么认识呢？

　　周黎明：商业地产么，实际上南京的商业地产在过去也是比较发达的。比较著名的新街口商圈、山西路商圈、中央门商圈等等。实际上在南京的商业地产的确在过去历史上是比较发达的。我觉得现在我们要创造的商业地产一定要是在原有的基础上有一个革命性的创新，要上一个新的台阶的。

　　观点：这次有南京的开发商评论，说南京的CBD商务圈过多，难以形成差异化。对这你有什么看法？

　　周黎明：我觉得南京给我的印象是没有CBD，可能这是个人对CBD的理解不一样，但是我个人感觉南京没有什么鲜明的CBD地段。即使说是新街口也许可能称得上CBD，可是跟我们现在的CBD概念还是有差距的。

　　观点：最后想问您，未来世茂集团在华东地区的二线城市开发的策略是怎样的？开发的理念又是怎样的呢？

　　周黎明：我们在各个城市做的都是高档次的产品，所以我们到二线城市也是把这种先进的理念和产品带到二线城市去。让二线城市的人民能够享受到一些比较好的环境。我们现在有的人把它称作生态，就是说一个很好的环境。让二线城市的人民也能享受这个生态。因为二线城市也非常有特色。所以我们想把这种高档次的产品，一些生活观念和方式带给二线城市的市民们。