15年:上海环球金融中心成长历程

  日本森大厦株式会社还预测,上海环球金融中心出租率达到100%时,将有近150家世界主要金融机构入驻,工作人员约12000人,其中入驻的日资企业预计将占30%,欧美企业约50%。而根据他们预计,这栋花费83亿元人民币巨资的大厦收回成本的周期约为12年。

  “大楼的建成并是不最后的终结。”森稔说,他们还会继续在后面的经营管理上做出努力。他希望,他器重的这座摩天大楼象征着的是一个成熟的市场,而不是一个已经达到顶峰、即将走下坡路的市场。

  把东京经验搬到上海

  21 年前,森稔在东京开发了“阿克新城(arkhills)”项目,1986年竣工以后,30多家国际一流的金融企业入驻这一楼盘,接着就有了东京国际金融中心的提法。后来,森稔又开发了很多新的楼盘,也有很多国际知名企业入驻。自从森大厦公司1959年成立以来,在东京等地已经开发了数十幢大厦。毫无疑问,森稔希望将这些成功的开发和管理经验带到中国去,运用在上海环球金融中心项目上,在中国和上海打造一个真正的“国际金融中心”。

  1994年,美国kpf建筑师事务所创始人之一威廉·佩德森接到设计任务时,森稔提出的要求只有两个——第一,大厦由4部分功能区组成;第二,设想把这个建筑当做全部上海市民的标志非常重要。当然,他也希望这将是全球第一高楼。

  幸运的是,在环球金融中心建成的时候,它成为了世界上已建成的最高建筑,但不少人认为遗憾的是摩天大楼的竞争从来就没有停止过。就在它的旁边,与上海环球金融中心、金茂大厦所形成“品”字形排列的又一幢超高层摩天大楼——“上海中心”,其结构高度达到前所未有的565.6米,这一高度超过了上海环球金融中心。

  显然,森稔已经意识到这一点,“建造世界第一高楼并不是我们的理想。虽然高度的竞争是没有止境的,但大楼盖成时是世界第一高,在吉尼斯世界纪录中榜上有名,不也是一桩好事吗?我倒觉得现在这个高度恰如其分,与周围的金茂大厦、东方明珠(600832,股吧)电视塔之间获得了很好的平衡,所以这没有什么好遗憾的。”

  是的,至少上海环球金融中心确保了森稔作为亚洲最有胆魄的开发商的地位。他说,自己希望这栋楼能够成为上海的新地标,数年之后,如果人们想要来中国,到上海,那一定要到环球金融中心看看,他把这当成作品。

  但是,为了这个作品,为了这个巨大的赌注,他甚至和弟弟森章分道扬镳。如今走平稳路线的森章已是日本首富,森稔还背负着72亿美元的债务。谈起未来,这位满头白发的日本人仍然是自信满满:“我一直在努力。上海的前景也将一片光明”。森稔说:“虽然目前世界经济确实有点混乱,但这不会太多地影响中国经济,并且上海即将迎来世博会,这将引起世界的注目,因此我看好上海的经济。

  在他打造的在这座世界最高楼里面,也创造了很多的“世界第一”:世界最先进的会议室,最高的观景天阁,世界最高的餐厅,拥有世界上最大的液晶电视……

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