新江湾城的“麻烦” 合生珠江上海遭起诉
来源: [观点网] 时间: 2008-08-10 17:21
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新江湾城项目的质量问题与项目几次在合生与珠江之间易手有关,在几次易手过程中,质量出现纰漏,监管不严。
上海的王先生近来每天晚上都睡不好觉,使他心情郁闷的原因正是他在杨浦区“新江湾城1号作品”楼盘买的新房子。“墙壁开裂,可以伸进手指头,水管漏水,消防设施不全,甚至连窗户都关不上……买这样的房子就是自寻烦恼。”事实上,这不是王先生一个人的烦恼,据反映,“新江湾城1号作品”的700多户业主都遇到了相同的麻烦。
上海新江湾城的“麻烦”
2007年12月30日,被上海媒体称作“新江湾城核心区第一盘”的“新江湾城1号作品”正式交房,然而期待已久的众多业主却发现房屋存在诸多质量问题,部分业主当场拒绝收房,要求开发商进行维修再交房。他们认为,收房代表着业主对于房屋质量的认可,如果贸然签字,日后维权恐有后患;开发商“上海珠江投资有限公司”则告诉业主先收房,再对其房屋进行修理,并称先收房属于程序问题,并不重要,业主先收房有利于统一的维修与收费。
合生珠江于2005年天价投下新江湾城D1地块,用于开发合生江湾国际公寓,于2006年4月开盘,首期开盘房价约一万,当时购楼的业主因看好新江湾城的环境以及前景,在交通不便,配套缺失的情况下,仍然选择了合生珠江的楼盘。
在等待交房的一年半里,一部分关心楼盘的业主,在合生珠江的建造过程中发现了问题:山墙渗水,门窗反向等等,于是在07年10月致函合生珠江,当时合生回复到一定会在交房前整改。然而到了2007年12月30日,在700余户业主欣喜于即将入伙时,发现大家的房子仍然存在着很多的问题。
按照合生当天的收房流程,业主必须在确认身份、补交房款、交清物业费之后才可以拿到钥匙看房。于是许多业主都在不清楚实际情况,没有看到房屋真实现状的情况下签字拿了钥匙。
诸多业主觉得自己买下的房子存在各种的质量问题,于是要求向开发商讨个说法。双方一直僵持。而物业公司更在此时要求业主上交3个月的物业费,犹如火上浇油。
今年年初,业主选出了30多名代表,联名把上海房地局告上了法院,要求撤销新江湾城1号作品的交付许可证,上海珠江投资作为第三方被追加为被告。
据业主们的代理律师,上海协力律师事务所卫新先生解释,之所以直接状告上海房地局,而只是将开发商列为第三方被告,是希望证明开发商获发的交付许可证违规,这样开发商不能交房,业主们也就可以按照合同规定的违约金要求开发商赔偿,如此计算上海珠投需要赔偿几个亿。
无独有偶,合生珠江系在上海的另一个项目珠江新城也出现了同样严重的质量问题。据悉,该楼盘业主也打算收集更多资料进行诉讼。
目前诉讼结果,业主一审败诉。
合生、珠江“左右手”的游戏
曾被王石称为“中国真正的地产航母”,广州地产五虎之一的合生珠江系到底怎么了?
观点网曾致电广州珠投集团,该集团工作人员称,上海的项目由上海公司负责,广州这边不了解情况。
倒是合生的相关人士话语里透露了一点无奈,“这个项目倒来倒去,现在已经倒在了珠江投资那边做经营,我们不清楚。”
的确,最初在新江湾城拿地的公司是合生创展,而现在的开发商是上海珠江投资,中间经历了数次转换。
虽同为朱孟依旗下的公司,但合生创展和珠江投资一直是两套人马独立经营,合生创展是在香港的融资平台,而内地的拿地渠道则是通过珠江投资。另一方面,合生创展与珠江投资对外宣称两者关系为战略合作伙伴关系,但事实上,合生与珠江两系在地产开发以及跨行业投资中,相互之间都存在着就是“左右手”的关系,而在天津等地方,更以合生珠江的名称成立分公司。
但就算是如此亲密的两家兄弟公司,还是在项目的转换中出现了问题。
有业内人士分析,上海项目的质量问题与上海项目几次易手有关,在几次易手过程中,质量出现纰漏,监管不严。而同时,上海项目不是由广州总公司管理,朱孟依没有直接盯紧工程。
“在我们看来,朱总其实是很辛苦的,因为他很务实,对工作的细致程度,甚至可以用殚精竭虑来形容了。”他的员工这样评价他。而熟悉他的业内人士也认为朱孟依对项目质量把控很严,如果是他亲自管理,不会出现较大的质量问题。
事实上,朱孟依一直奉行快速多变的发展模式,给予项目公司足够的权限,这是合生前期得以迅速发展的重要因素。但在合生创展发展到了今天的规模后,还是用这样的简单的复制扩张是否合适?项目公司在取得足够的权限后远离总公司的监控,又该如何保证项目质量的管控?
据合生内部人员介绍:“整个集团分地区公司。集团总部又有开发、经营、财务、工程、行政等几大部门。集团的老总直接分管地区公司的老总,地区公司的负责人再分管项目。另外集团的几大部门又直接负责项目管理运作。”
这样的管理和运营模式导致了管理体系的混乱,职权不够明晰。最终,公司的管理问题体现在了项目上。
据了解,近日,上海新江湾城的业主们已经再一次提起了上诉。
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