王石：探险之“赢”

来源: [观点网] 时间: 2008-04-15 13:10

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　　对于像王石那样的上市公司的董事长，因为离开繁忙的日常工作，而满足于个人探险，是否能对投资人负责，以及是否构成公司的市场影响？

　　体育不仅是为了强身健体，更成了现在硅谷上流社会的重要社交手段。

　　对于上市公司董事长或管理着近千人的企业总裁，他们探险生活总是令人敬佩，但公众总会问一个问题：这样对股东负责吗？

　　找到被称为“华人环球航海第一人”的翁以煊并不容易，因为最近几个月，他都在日本临海的长崎，一个人呆在陪伴了自己10年的“信天翁”号上，回忆着自己当年孤身环球航海的经历。

　　然而，翁以煊还有一件更重要的事情，就是等待一家新的赞助商的电话，以支持他下一步的航行计划。

　　在翁以煊“信天翁”号的船舱内，摆着一本《翁同和传》。而在翁以煊老家的江苏常熟翁氏族谱中，那位光绪皇帝的老师翁同和赫然其中。

　　在翁以煊的环球记忆里，目睹鲸的奇遇是最深刻的。当时他的“信天翁”号驶到新西兰Steward海域时，听说有大量的鲸冲到岸上自杀，于是他找到了那些鲸，结果发现岸上居然有159条鲸的尸体，这种场面是何等的悲壮。第二天早上天刚亮的时候，他又去看鲸，突然发现大海里冲出一只海狮疯狂地冲着岸上的鲸的尸体狂叫！由此，翁以煊感悟到商业社会和动物自然界是如此相似。

　　这个1985年从美国德克萨斯州立大学毕业后，在硅谷做了13年的职业金领，为什么要放弃安逸的生活、职业，而选择随时威胁到生命的探险活动？

　　翁以煊感慨地说，为了航海，他失去的和得到的是对等的。如果现在突然死去，他觉得自己这辈子也值。他所看过的世界是大多数人没办法感受到的。而那些身家过亿的企业家居然也如翁以煊那样对于探险生活如此热衷，看来感悟是一致的。

　　探险不影响股东利益

　　万科集团董事长王石在《道路与梦想》的开篇“命运的选择”最后一句话是：“我相信，自己将在深圳实现个人的梦想。”这个梦想对于今天的万科集团来说，已经是一个现实。而对于王石来说，他还有一个永远需要去梦想的东西，他希望寻找到在自己传奇的探险生活的精神层面的答案。

　　作为中国最赚钱的房地产公司的创始人，王石已经成功地完成了由老板向职业经理人的转型，目前他个人拥有的万科股份还不到万分之一，因此，当他的同行们——碧桂园杨惠妍、世茂集团许荣茂、复星国际郭广昌、富力集团张力、SOHO中国张欣、中国泛海控股集团卢志强等被宣布进入2007年中国富豪榜单前10位的时候，王石的个人财富却远远在100名之外徘徊。

　　王石在中国企业家圈中是一个特例，他积极倡导和实践极限运动，从2002年至2006年的5年时间中，他成功登顶了世界七大洲的最高峰，并且徒步到达了南北两极点。王石曾经表示：“极限运动使我超越自我而满足。”而目前全世界只有10个人完成此项探险。

　　然而，对于像王石那样的上市公司的董事长，因为离开繁忙的日常工作，而满足于个人探险，是否能对投资人负责，以及是否构成公司的市场影响？

　　证券分析家潘大认为：王石领导的万科A(000002)不仅是地产业上市公司中规模上的龙头，更是管理上的领先者和资本运营方面的高手。由于地产业的繁荣仍将持续一段时间，且由于美国进入降息周期，人民币升值有加速趋势，万科A有望在近期调整后走出新的一轮上涨行情。另外，潘大也提醒短线投机者，在王石登山期间，万科A的走势一般是比较弱的，如有这方面的消息则应短线回避该股。

　　而理财网首席研究员王立中对于王石的评论则是：王石探险不影响万科A，因为王石已经建立了职业经理人更替的制度或文化，且有能够为股东考虑的管理层；另外，即使王石继续探险，其公司具有的规模效应和成本效应依然发挥作用。

　　“未来，中国企业家会将探险当作一种生活方式。在探险的同时，可以利用自己的影响力从事一些公益活动，比如环保和慈善。”王石说。

　　如果万科追求的目标是公司的利润增长以及对社会的回报，十年登山，王石追求的不仅是山峰的高度，还有对公益事业的强烈使命感。王石说，很长一段时间，他登山就是为了寻求刺激感和实现感，表现个人理想主义以及张扬自我：“到2004年7月，我还清楚地记得，七大洲最高峰都爬完了。下山时，当时天空飘着小雪，我感觉很失落，突然之间觉得自己失去目标了。”但从南极回来后，他又重新找回了目标：将探险与公益活动结合，以自己的影响力呼吁更多人的关注。

　　在探险中觉悟管理思想和发现环保、慈善，给王石、给万科带来了新的境界。

　　不运动就没有生意伙伴

　　爬完了世界七大洲最高峰以后，接下来怎么办？这个道理和王石本人认为在2010年以前万科能有把握做到1000亿目标一样，问题是1000亿实现以后接下来如何呢？在企业发展思索上，王石提出三大纵向机制转变：即技术持续创新、管理上台阶、资源整合加速。然而在个人探险生活上，王石也需要更有创新、更具人文意义、更能有同道中人的加入。

　　由中央电视台主持人曲向东策划的走大戈壁探险活动，给了王石新的发现。走的是唐代高僧玄奘西行之路，这满足王石的人文需求，而其中组织的个人竞速和集体竞速则更富有创意，而团队方面，由央视出面组织，可招揽更多商业顶尖人物。

　　那么，中国的企业家在参加这种挑战体能的极限运动中，还能得到什么？

　　美国硅谷IHRSA自行车俱乐部的会员数达到400多人，这个数字还在不断增长之中。该俱乐部主任保罗·萨福说，“你要不是这些自行车队里的一员，你就成不了一个生意伙伴。”体育不仅是为了强身健体，更成了现在硅谷上流社会的重要社交手段。

　　‘甲骨文’在美国乃至世界上都是非常著名的软件公司，该企业充满朝气和活力，这与其总裁埃里森热衷体育活动有很大关系。”中国人民大学EMBA中心副主任武晓宇说，“我们希望通过参加戈壁挑战赛，中国企业的老总们能从中获得一些启示和收获。虽然我们很难对体育精神给出一个准确的定义，但其包含的坚持、顽强、互助的品质，以及责任心和团队精神，这些都应该是中国企业老板必备的素质。”

　　中国科学院曾经做过的一项调查表明，中国企业家普遍忽视体育锻炼，20%的企业老板从未进行过任何形式的体育锻炼，半数的老板说因没有时间或工作太累而不想锻炼，还有40%的老板说他们有更重要的事需要做，不愿意将时间浪费在锻炼上。

　　这一次，王石走得更远。

　　和以前登山探险不同，和王石走大戈壁的包括万科队、万科合作伙伴队、北京万通集团公司队、青岛天泰集团公司队、企业家一队、企业家二队等。这和王石本人在商业界的号召力有关系。

　　浙江中新力合担保有限公司执行董事高政回忆说，“第一天我的体力就有些透支，很快便体会到了戈壁行走的艰苦和单调。”而浙江卓信科技股份有限公司董事长朱亚男不得不佩服王石：“那天的行走，让我深切地体会到了坚持的意义。这跟经营企业的过程很相像，坚持下去就会看到方向，就会豁然开朗，如果停在原地，企业将可能面临死亡。”

　　将探险与企业管理连结在一起的，其实还有搜狐的张朝阳、万通的冯仑、青岛天泰的王若雄等人。他们居然有一个共同点：越是个人敢于探险，公司越有成长性。

　　站上世界第三极

　　作为京城地产巨头的今典集团之前一直在推迟上市，直到去年12月26日，今典集团董事长张宝全对外表态：“为了解决公司IPO之前的土地储备问题，今典集团在2008年5月之前估计将会增加大约1000亩的土地储备。为此已开始调整公司架构及储备人才，但上市时间还没有最终确定。”

　　这个新闻距离今典集团总裁，也是董事长张宝全夫人王秋杨登顶世界最高峰珠穆朗玛峰正好半年。作为第一位征服世界“三极”(穿越南极、北极和攀登珠峰)的女企业家，王秋杨并不将成绩仅仅停留在探险，更希望将公司推上新的高度。

　　到目前为止，王秋杨不仅步王石之后成功征服了世界“三极”，而且已经登顶过世界四大洲最高峰，包括欧洲最高峰厄尔布鲁士峰、非洲第一峰乞力马扎罗峰、南极洲最高峰文森峰以及亚洲最高峰也是世界最高峰珠穆朗玛峰。

　　包括王石、王秋杨在内的企业家，在极限探险中，总是会感觉到步履越来越沉重，坚持还是放弃？这个问题似乎一直在拷问所有挑战极限的企业家。而在他们出门探险的时候，公司经营状态并没有下降，看起来，有着探险家身份的企业家懂得治理公司，更了解赢的方式。