卢铿：地产需要思考

来源: [观点网] 时间: 2007-11-18 20:09

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　　这两年房地产市场有个大问题，就是房子卖得好，很多人都不思考了，大家没想着去创造，因为现有的模式等等就能满足市场需求。　　

　　2007年11月22日，“城市·观点论坛”将要回到始发站青岛。海尔地产作为青岛乃至全国地产的一股潜在力量，因为有了新掌门人卢铿而显得冲劲十足。上任初始，卢铿即为海尔定下“扎根青岛、立足山东，优先在东部沿海发展，逐步向中西部推进”的方向。这位新掌门人对中国地产有怎样的理解，他将如何在地产界锻造“海尔”这个品牌，又将如何一如既往地贯穿其新东方主义的建筑思想，“城市·观点论坛”特别邀请卢铿先生就相关问题做了一次专访，访问中卢铿先生谈规划、谈理念、论地产、论哲学，让我们看到一个丰富而细腻的地产领导者。

卢铿

　　观点网：您对目前中国房地产市场有怎样的看法？

　　卢铿：这两年房地产市场有个大问题，就是房子卖得好，很多人都不思考了，大家没想着去创造，因为现有的模式等等就能满足市场需求。不过还好这是一个新的时代，新东方主义、新古典主义等风格在三四年前基本还没有，但是现在有了很多，市场上贯穿这些理念的楼盘能举例出来的就有上百个。我们中国的文化融合力量向来很强，在房地产行业也不例外，我们正在快速汲取时尚、现代，也逐渐将古典和艺术相互融合。随着这些年中国经济的平稳发展，房地产业也会一直在根本上得到发展。

　　目前有一种流行的观点，就是房价高是开发商引起的。其实开发商追求的不是房价高，而是合理的利润，房价过高反而不利于利润的获得。引起房价上涨的因素是多方面的，招拍挂带来的地价上涨就是其中的重要因素，“面粉贵过面包”这样的状况会形成一种扭曲。

　　观点网：最近，海尔地产和浙江绿城合作开发全运村项目，可谓是强强联合。海尔在其中能得到什么？

　　卢铿：海尔愿意和一些有实力的企业合作，我们通常是成立项目公司共同开发。海尔有自己的优势，这些优势主要体现在：第一，海尔的品牌，大家都能接受；第二，海尔的资金背景；第三，我和我的团队都愿意、善于和其它企业合作。这次和绿城合作，可能不是说做成功一个项目，更多的是我们能锻炼自己的团队，培养团队与人合作的能力。我觉得这是中国很多企业都缺乏的精神，与人合作的精神。大家如果能优势互补，为什么不能一起做事呢？

　　注：有关卢铿先生采访的详细内容将刊登于新一期的《观点》杂志领袖访谈当中。