人才的公允价值
来源: [观点网] 时间: 2007-07-23 14:14
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相对于人才本地化而言,本地人才的国际化是一个更高阶段的发展目标。今天,我想就这一话题,以及中国人才本身的职业发展观念,谈一谈自己的看法。
中国人才的特殊性
随着中国经济的发展和国际化水平的提高,越来越多的洋面孔出现在中国的各行各业。与此同时,中国本地的人才也开始踏上国际的舞台。然而,与中国经济的国际化进程相比,本地人才国际化的速度似乎有些滞后。
我认为,本地人才在基本技能与知识信息的掌握上已经赶上了国际水平。而要想取得进一步的国际化发展,本地人才必须克服自身的某些特殊性。
首先,从时代背景来看,中国的改革开放进行了将近30年,但我们真正接触国际市场的运作规律和行为方式可能要从上世纪90年代初算起,因此,中国本地人才目前仍然是国际市场上的一支“新军”。
其次,由于特殊的历史原因,中国的人才梯队存在着断层,这种现象延续到目前,就造成了中高层职位的适龄人才相对缺乏。这种现象一方面给了本地人才较快发展的机会,同时也给予了本地人才一种稀缺性的额外价值。在高速发展的经济中,这种额外价值,在某种程度上导致了部分本地人才急功近利的倾向。反映在道德素养和价值取向上,我们传统价值观中所崇尚的脚踏实地、忍辱负重、实事求是等美德,在今天的人才身上反而日渐珍贵,这与他们在专业技能上的提高形成了鲜明的对比。
对人才自我发展的几点建议
1.增强可移动性(Mobility)
由于中国长期以来存在着以地理区域进行划分的经济社会模式,中国的人才在跨区域的可移动性上往往显得不够积极主动。人们通常会考虑这种调动给家庭生活的安排带来的困难,以及区域之间经济水平的高低等问题,从而给人才流动制造了许多自身心态上的障碍。举例来说,大城市的员工就不太愿意被派到偏远一些的城市去工作。
在国外,以我所熟悉的荷兰公司为例,许多年轻人都非常想争取到不同的市场、不同的岗位上去参与第一线的操作,并培养自己各方面的能力。他们所去的地区的经济水平可能远远落后于荷兰,但是这些年轻人不计短期个人与家庭得失,而着眼于自身长期的发展。
2.切勿避重就轻
企业里的岗位工作,难易轻重各不相同。对于志存高远的年轻人来说,应该把握任何一个能够锻炼和增强自身能力的机会,努力地去尝试新的挑战,而不应当只考虑工作的难易程度来避重就轻。
举个例子来说,国外的许多年轻人才愿意在一些被调整或即将被裁减的岗位上工作,因为他们认为这种具有风险和不确定性的操作过程是一段宝贵的经验财富,其价值并不亚于在顺风顺水的岗位上的积累。
3.磨练胜于训练
许多企业都有各种不同的培训课程,中国的年轻人很热衷于参加这些培训。然而,考虑到我先前讲的可移动性和接受挑战方面的不足,我们又似乎可以体会出其中的某种不平衡。
事实上,经验来自实战,磨练胜于训练!与课堂培训相比,实战经验是更为重要的一种积累。我相信,任何一个企业的管理者都更希望看到年轻人在实际工作中积极接受锻炼的态度,而不仅仅在培训课堂上。
4.负起更大的责任
跨国企业一般会对每一个职位的责任与工作进行详细的界定。这种界定,是管理者提高系统效率的一种手段。既然是手段,那就不见得是目的。从根本上讲,我们管理者并不阻止员工跨越领域的发挥,事实上我们可能更加鼓励这种突破。
在飞利浦,我们提倡员工发挥“企业家精神”,要求员工在做好本职工作的前提下,敢于承担本职岗位以外的责任,以“主人翁”的姿态在企业内部积极“创业”,我们认为这才是对人才培养和公司发展都有利的企业文化。
5.坚守道德与诚信
职业道德与诚信操守是跨国企业(相信也是所有企业)都非常重视的行为准则,也是一个国际化人才的基本素质。最近几年,我们看到了一些有违商业道德与诚信原则的案例出现在国际与国内市场。中国经济的进一步发展需要诚信与道德的规范,中国人才走向世界更需要诚信与道德作为指引。这一点,我想是马虎不得的。
以上我谈了本地人才国际化以及自我发展所需要重视的几个问题,归纳起来就是要建立与公司发展相一致的价值观,通过实践来磨砾和培养自己的能力,立足长远,诚信自律。只有这样的人才,才能更好地提高自己的水平,更长远地活跃在国际市场的舞台上,最终成为成功的领导人。
良言多逆耳,权当参考吧。
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