瑞安：创出上海的新天地

来源: [观点网] 时间: 2007-06-29 23:38

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　　“香港制造”对于上海地产而言已不仅仅是一个logo，一系列的“香港制造”带来了一股清新的风，将国际地产理念与中国文化美妙结合呈现在我们面前。光鲜背后的港商从不掩饰曾经的“草根”模样，知道什么是企业立足的根本，知道什么是永远不变的潮流。十年前，他们从铜锣湾来到外滩，把上海的历史文化凝固在建筑上，赋予了上海文化标志性的新生命力。

　　谁说香港是个没有贵族的城市？当越来越多的上海楼宇铆上香港烙印时，“香港制造”也已经骄傲地站在东方的浪尖。

　　新天地是上海的新地标，这片建筑面积六万平方米的石库门建筑群的外表保留了当年的砖墙、屋瓦、石库门，仿佛是时光倒流，置身于二十世纪二十年代。但是，每座建筑内部，则按照二十一世纪现代都市人生活方式、生活节奏、情感世界度身定做，成为国际画廊、时装店、主题餐馆，咖啡酒吧……门外是风情万种的石库门弄堂，门里是完全的现代化生活方式，一步之遥，恍若隔世。在新天地项目开发之前，这里是一片拥有半个多世纪历史的石库门里弄建筑。

　　将此地中西合璧的创作者是来自香港的瑞安集团。早在1997年瑞安就提出了一个石库门建筑改造的新理念：改变原先的居住功能，赋予它新的商业经营价值，把百年石库门旧城区，改造成一片新天地，同时也让瑞安在上海创出了一片新天地。

　　三十六载脚踏实地

　　瑞安集团主席兼行政总裁罗康瑞先生于1971年在香港创业。回忆公司创立初期的情景，罗康瑞感慨地说：“当时投标、分判、采购乃至工程管理等，都是由我自己负责，往往身兼数职，事必躬亲，累积了一定的经验，公司规模亦不断壮大。1974年，首次获得公开投标合约，承建香港岛湾仔区一座高级商业大厦；稍后，成为香港第一家加入政府‘私人机构参与居屋发展计划’的企业，并在80年代中期完成开发全港最大规模的私人机构参建居屋‘丽晶花园’。经过多年努力，瑞安终于在香港建筑界中崭露头角。”

　　罗康瑞介绍，在发展建筑业的同时，瑞安还在70与80年代期间开拓了建材业务，使瑞安逐步发展成为香港一家建筑建材全备的集团式公司。至今，瑞安已由开始时的一家小型建筑公司，发展成为一个多元化的集团，业务包括建筑及承建、建筑材料、物业发展及投资，业务领域并已跨出香港的基地伸展至中国大陆及北美洲。

　　摸索回归后发展道路

　　中英谈判香港97回归问题后，全国人大会议刚通过成立香港特别行政区，曾给香港的房地产、建筑业带来很大影响，很多同僚选择移民海外，纷纷将资金外移，房地产建筑业务大幅下滑。

　　此事同样也给瑞安带来了冲击，回忆起这段曾经走过的“弯路”，罗康瑞说：“由于房地产建筑业务大幅下滑，我们因而决定分散投资，开始多元化经营，我们当时是相信自己有能力去管理好任何一个行业，所以投资电脑、酒店、餐饮、旅游业等与瑞安本业完全没有相关的业务。最后因业务开展太快，过度分散，而我们从事的专长与经验又集中建筑建材方面，没有足够的时间去管理每项业务。到90年代初期，我们就重新部署，专营房地产、建筑、建筑材料。”

　　内地发展成为转折点

　　当笔者问及是什么促使瑞安到内地来发展时，罗康瑞说：“九七回归，大家都在讨论是否要移民，而且香港房地产已到了不合理的状态，已不能投资。为了了解内地改革开放发展的方向，从1985年到1990年，我参与了香港未来前途的规划，参与了香港制定基本法咨询工作，这5年的时间，我作为基本法咨询委员会的工商专业人员，有机会和国家主要领导商谈97回归后的政治体制和经济问题，中央政府的认真态度及维持香港繁荣安定的决心给了我莫大的信心。我感到，要做一番大事业，就要看清整个投资环境，抓紧这些机遇。于是，决定进入中国内地发展。”

　　当时很多行内外人士觉得罗康瑞的决定很傻，很冒险，对于瑞安在1998年投资在上海新天地的决定及方案更认定是亏本生意，绝对不可行，这对罗康瑞无疑是很大的压力，同时也成为他一项巨大的挑战。“可喜的是我坚持这个决定，并得到了同事们的响应和支持。现在上海新天地成为了上海市的国际地标，也得到市政府和上海市民的认同，证明我们当初的想法是正确的，也成为瑞安继续坚持以创意在国内发展房地产业务的推动力。”

　　与上海的不解之缘

　　1982年罗康瑞第一次随团访问了北京，为加强对内地的了解，85年又带同公司高层到北京、上海、广州考察。他回忆说：“当时的上海十分落后，酒店的服务水平不高，数量也不多，两地人民的生活文化亦存在着较大的差异。那时很多港人不看好上海，认为不该投资上海，但我觉得这些被外界‘看偏’的元素反而成为无限的商机。我认为这座城市的投资环境，历史形成的中西文化，外来信息的强大的包容性都是独一无二的，应该充满无限商机。”

　　第二次踏上上海土地时，罗康瑞认识了上海团市委的年轻朋友，他们有能力，有理想，有干劲，给罗康瑞留下良好深刻的印象，更加坚定他在上海发展的信心。瑞安地产与上海团市委共同开发了位于城市酒店，成为瑞安在上海的第一个投资项目，也是与上海缘分的开始，成为瑞安进入内地发展的一个契机。

　　从1999年起，瑞安集团花费14亿元巨资，把上海最典型、最古老的石库门旧区，度身定做成具有国际水平的集画廊、时装店、主题餐馆、咖啡酒吧于一区的上海新天地。上海新天地成为旧城区改造的典范，也是瑞安的转折点。之后，有不同城市的市政府认同瑞安以“旧城改建”来发展经济的理念，邀请瑞安到他们的城市发展，将新天地的城市理念延续。

　　推进申城建筑业发展

　　罗康瑞称自己从商的一个重要理念，是配合政府发展方向从宏观促进经济社会繁荣，从而为企业自身创造发展空间。

　　香港经济于70年代开始腾飞，政府大兴土木发展基建，瑞安在房屋需求上积极参与。80年代，香港政府大力推动“居者有其屋”计划，瑞安就配合兴建公共房屋及其它政府公共工程，以诚信、公正、公平为原则，赢得社会和业界的美誉，为满足香港市民的住房需要及公共设施建设出一分力，也在很大程度上推动改善香港建筑行业的风气。

　　瑞安亦为香港建筑业界培育了诸多人才，有很多年资高的员工在瑞安服务超过10年、20年了，亦在建筑业界享有很好的口碑。如今瑞安的业内人才把诚信的开发原则和创新的地产理念带到了上海，新天地成为上海的城市地标、瑞虹新城成功复制了香港的现代化大社区、创智坊提升了上海东北角的整体品质，十年来，瑞安积极推进上海建筑业发展，支持和促进了上海经济的进一步繁荣。

　　进一步加大内地投资

　　罗康瑞相信内地的房地产市场能够有长远的健康发展，他表示将继续加大在内地的投资发展力度：“瑞安房地产始终在探讨更好的发展机会，对内地不同区域的城市进行调研及深入考察，寻求新的有潜力的项目。”他还表示，瑞安房地产会采用独特的发展模式，通过对项目作整体规划，为项目的所在城市重建及创造全新的社区和环境，并建立新地标，为城市和社区注入新活力。

　　目前，瑞安已经踏入了收成期，为了未来加快发展，瑞安正在增加土地储备。罗康瑞认为现在是购买土地的好时机：“我们对一些城市作了详细研究，包括邀请国际知名学者了解该城市的历史及未来发展方向，以及如何维持经济高增长，发现很多地方都享有良好的经济发展，并且有很多城市正需要大规模的改变，正适合瑞安的整体规划策略，瑞安很有可能会以倍数加快土地储备，但不会囤积土地。”