合伙企业拟围绕银发经济产业链进行投资布局，重点围绕加速老龄化趋势下的人口结构性变化带来的三个核心转变开展投资。

4月29日，人社部公布截至3月底全国基本养老保险基金委托投资规模达2.4万亿元，较2024年末增长。

根据协议，合作将通过“委托运营+资源共建”模式，为瑞安提供专业化养老运营服务。

他又提到，地产转型就是地产加服务，小切口，社区综合全龄主力店的形式，将康养服务和商业结合，瞄准一老一小群体，特别是挖掘活力老人群体需求，形成商业模式闭环。

“银发经济的新型消费是新型的消费升级，没有这个消费升级，60后和70后就不会主动支付。”

照省委省政府部署要求，深化养老服务改革发展，加快推进养老事业和养老产业高质量发展，鼓励支持老有所为，积极创造条件促进老有所乐，构筑坚实的老有所养服务体系，更好发挥老年人作用，不断提升老年人获得感幸福感安全感，助力深圳打造民生幸福标杆城市。

“怎么样去把市场的需求端和服务提供者很好地做整合，可能是我们在这一段时间里需要去解决的一个问题。”

“到目前为止，政府的领导政策以及从业者，基本上都还围绕着医疗养老的这个话题来探讨银发经济。”

“大家可以感觉到，刚开始养老（企业/机构）要申请内设医疗是多么艰难，现在不仅能够申请一些内设医疗，而且可以做到楼上做养老，楼下做医疗。原本是不能通医保的，现在能够通医保了。”

“我们现在历经了13年的时间，（实现了）两百多个项目的拓展，落地了25个项目，在营的是26个项目，五十多项的课题，十多项咨询服务。”

“投”主要指国资康养集团/地方城投/险资成为行业投资主力；“融”主要指康养类银行融资/专项债渠道打开；“管”主要指深耕行业10年以上养老企业转型委托管理/资产管理；“退”主要指养老服务设施REITs打开资产退出通道。

60后的需求、观念以及支付能力与30、40后完全不同，养老机构的膳食康复、价格评价、心理知识、文化娱乐成为排名前5位的客户关注点，

10年时间，康养行业的服务对象、服务场景、服务内容、服务主体均发生了转变。

刘玲玲表示，我们需要给长者一个积极的情绪反馈，我们要关注老化，理解老化，但是我们要去忘却老化，从道德层面上以正常化的方式来击穿弱者的外衣。

复星康养将所有的服务模块分成活动、医疗、康复、护理、餐饮和心理6大模块，通过不断对6大模块的专业化建设，提升客户的满意度。

“我们提出了混龄互主式的概念，让他在社区里面成为主人，而不是一个被动的接受服务的人员，这是我们考虑的在道的层面上考虑的一个点。”

大网是指复星康养的核心布局是在人口超千万的一二线城市的核心城区，小网是指复星康养会在同一个城市内进行深耕协调。

目前复星康养在全国拥有11000个床位，管理面积达到53万方，并且在保险行业里，复星康养跟14家保险公司，200多家保险分支机构进行合作。

康养科技正朝着更人性化、智能化的方向演进，为老年人构建更为优质的晚年幸福生活图景。

未来随着大规模的地方国有康养集团陆续重资产入局，相信将会给康养产业格局带来重大影响。