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两位O2O失意者的合作 万达百货或牵手苏宁云商

来源: [ 观点网 ]      时间: 15-02-05 23:31
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为收拾“残局”之举，万达却将橄榄枝抛向了曾将其视作真正竞争对手的苏宁云商。

　　观点网 在电商的强势围攻之下，曾经作为万达广场标配的“万达百货”，已经日渐式微，而百货业的故事也不再讨喜。

　　有消息称，万达将关闭10家亏损严重的百货店，并压缩25家经营不善的百货楼层。作为收拾“残局”之举，万达却将橄榄枝抛向了曾将其视作真正竞争对手的苏宁云商。

　　近日，苏宁云商集团股份有限公司副总裁、开发管理总部执行总裁蒋勇对外透露，“万达百货包括三四级市场的万千百货，全部都得调，原来面积3万多平方米，优化后可能就剩下一楼一点及二楼做的大歌星，(万达)现在跟我们在谈，希望我们全部能进。”

　　中投顾问高级研究员薛胜文对观点新媒体指出，万达百货与苏宁云商的合作基础是苏宁云商欲发展线下的苏宁生活广场，而万达则欲压缩百货占比，向电商转型，其实二者目前的举动都是为O2O铺路。

　　而同属于O2O的失意者，万达和苏宁云商将讲述怎样的一段故事，无疑也给了外界更多的留白。

　　万达破题百货围城

　　据了解，自2007年成立万达百货以来，其已先后在北京、上海、武汉、成都等地开业99家店，基本上都是为万达广场而开设的。

　　而此次万达意欲关闭的10家百货门店分别分布在宁波、沈阳、东莞、宜兴、太仓、温州、青岛、芜湖、晋江等三四线城市；被压缩楼层的25家百货商场则主要位于上海、青岛、无锡、厦门、宜昌、徐州等地，基本都是2009年到2014年以来所开设的店面。

　　在外界看来，万达此次自削百货业态与此前万达广场采取的“去服饰化”调整目标一致，都是为了聚集人气。而作为被万达百货所抛弃的那部分，上述门店要么业绩亏损，要么经营不善。

　　事实上，在万达所有的板块中，百货已然成为其最“鸡肋”的一个部分。据观点新媒体翻查数据发现，2013年，万达百货利润增亏7%，收入只完成计划的91%，百货也成为那一年万达集团旗下惟一未完成指标的公司。

　　因而，当2014年，万达百货实现收入256亿元，同比增长65.3%，并完成利润目标之时，万达集团董事长王健林还在全年工作总结会上给予特别表扬。

　　然而，放眼整个百货行业，在电商的强势围攻之下，已是步履维艰，而万达百货的际遇也仅是其中的一个缩影。

　　身处百货围城，万达除了关闭亏损门店，调整百货经营面积外，也在积极的试水电商O2O。资料显示，2014年8月28日，万达正式宣布和百度、腾讯这两大线上巨头结盟，携手打造万达电商。与此同时，其还于年底收购了第三方支付平台快钱。

　　“万达积极布局电商是明智之举，它的最终目的是建立成熟的O2O模式。随着互联网的发展，以及电商的普及，如果万达还一味在线下发展，将错过零售电商发展机遇。”薛胜文对观点新媒体指出。

　　在其看来，万达转型电商的前景较好，因为万达的品牌影响力较大，资金雄厚，而且将商业地产、酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务打包上线，如果运营良好，将在电商领域掀起一股较大波澜。

　　因而，薛胜文也指出，万达百货与苏宁云商的合作基础是苏宁云商欲发展线下的苏宁生活广场，而万达则欲压缩百货占比，向电商转型，二者目前的举动都是为O2O铺路。

　　“在O2O发展过程中万达和苏宁进行合作能够形成互补，有望产生较大协同效应。但一旦万达与苏宁的O2O模式基本成熟，它们的关系或从合作转变为竞争。”薛胜文称。

　　苏宁云商的O2O困局

　　虽然苏宁云商是行业里较早实施O2O模式的企业，但其O2O模式的操作实践也不是一帆风顺。某种程度上说，现时的苏宁云商已经陷入了O2O的困局。

　　数据显示，2014年上半年，苏宁云商实现营业总收入511.6亿元，较2013年同期的555.32亿元同比下降7.9%；其中归属上市公司股东的净利润亏损7.49亿元，同比扩大。而线上部分收入82.8亿元，同比2013年的106.1亿元下降22%。

　　“一方面，苏宁在线上投资过多，见效慢，线下跟不上发展的节奏，致使其短期毛利跌入低潮地段。”业内人士指出。

　　事实上，过去三两年里，阿里巴巴、京东商城的狂飙猛进以及腾讯、百度等垂直电商们的磨刀霍霍，抢夺走了太多的注意力，以至于将国美甩下几条街的苏宁似乎在被边缘化。

　　而眼下，外界显然更喜欢将京东与苏宁放在一起比较，虽说两家都颇为看重线上，但从近年来的发展现状来看，苏宁与京东的差距似乎正在进一步的拉大。

　　从市场份额和市场格局来看，截至2014年3季度末，B2C市场格局中京东份额占比为18.1%，苏宁易购尾随其后，占比5.1%。

　　薛胜文指出，苏宁云商在电商方面发展不如京东的原因主要是，在配送网络上京东更为完善，效率更高，而且京东的用户体验优于苏宁云商；另外，京东电商的页面设计更加精细化一些，客服水平也较高。

　　而是次传出与万达百货的绯闻，外界也将其视作苏宁云商在发力互联网的同时，加大对实体店的布局。

　　“万达这叫商业地产商，为了地产不得已做百货，后面的供应链、物流、信息系统投入苍白，最多是出租商铺。苏宁叫零售商，做商业地产是为零售服务，自营背后是强大的基础配套。与万达合作也是应有之义，各擅所长。”

　　据观点新媒体了解，苏宁云商线下将以苏宁生活广场为主。目前，其在华东区域，苏宁生活广场已经进驻了南京、杭州、苏州、宜兴、淮安等二三线城市，根据规划，到2020年，全国将有300个苏宁生活广场、50个苏宁广场。

发稿：张常旺审校：杨晓敏

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