王寿庆：金地商置不会盲目走远

来源: [观点网]      时间: 2014-11-07 03:23
打印
评论

“金地商置比较看重商业项目的地段、位置和城市，没有产业的城市我们不会去。”

“金地商置比较看重商业项目的地段、位置和城市，没有产业的城市我们不会去。”

观点网 作为金地集团的商业平台，金地商置主营业务是商业地产开发与运营，写字楼的运营及物业管理，产业园区的开发、运营及物业管理，超五星级酒店、精品酒店的开发与运营。

在接受观点新媒体采访时，金地商置集团副总裁兼金地商置商业管理公司总经理王寿庆介绍了公司未来在商业领域的扩张战略。

王寿庆表示，金地商置不会盲目走远，业务拓展将集中在中国主要省会城市和一些产业发达的城市。

“扩张会有，但不会扩张得很快、很盲目。金地商置比较看重商业项目的地段、位置和城市，没有产业的城市我们不会去。”王寿庆进一步强调。

在王寿庆看来，现在中国很多城市都充满着机会，因为商业模式发生了从以前的大而全到如今的小而精的改变，“以前只在市中心做商业，现在商业也可以进社区，这些都是机会。”

传统商业与电商之间的博弈，也成为如今商业地产绕不开的话题。

“电商对传统商业的影响确实有，但我始终觉得互联网是空军，实体商业是陆军，怎么将空军和陆军有效结合是最关键的。”这是王寿庆对二者间关系的阐述。

王寿庆认为，网络是最好的传播渠道，但实体商业的体验感是网络带不来的，所以影响是相互的。

除了电商的竞争，还有不得不提的来自同行业之间的竞争。在王寿庆看来，竞争是好事情，因为在哪里都会碰到竞争，越竞争越进步，不竞争则无进步。

“未来商业的竞争就是营运的竞争，谁的营运观念和运营机制好，谁的生命力就越强。”这是王寿庆眼中的商业未来。

以下为观点新媒体对金地商置集团有限公司总经理王寿庆先生的采访实录：

观点新媒体：公司商业布局是什么样的？大概分成哪些类型？

王寿庆：金地商置主要业务板块是商业地产，主要包括购物中心、写字楼、社区商业、酒店、产业园等。金地商置现有购物中心包括三方合作的深圳金地大百汇，还有北京金地广场、西安金地广场、杭州左邻右里等商业项目。

西安项目属于区域商业中心，今年年底开业，招商已完成90%多；杭州项目是社区型商业，今年4月份拿的地，预计到2016年开业；绍兴项目是纯粹的社区商业，以销售为主；杭州三墩项目，是一个持有型购物中心；北京金地广场项目是已经在运营的成熟商业项目。

观点新媒体：金地商置在商业综合体方面有什么考量？

王寿庆：金地商置不会盲目走远，将集中在中国主要省会城市和一些产业发达的城市。

今后社区商业占比会稍微多一点，既有结合金地住宅的项目，也会有由金地商置独立获取和开发的项目。

观点新媒体：西安金地广场在业态方面是什么样的考虑？

王寿庆：这个项目是在曲江区，是西安的旅游、文化、居住新区，这个区域的住宅覆盖了西安最有经济实力的人群。

项目主要是满足周边人们的生活需求和旅游人群的需求，也就是满足曲江未来差不多50万人口的需求，这是金地商置将这个项目定位为品质家庭的精致生活中心的原因。

观点新媒体：针对互联网对传统商业的冲击，金地商置在业态方面会不会有所调整？

王寿庆：会有一些。做商业的人都觉得电商冲击很大，电商对传统商业的影响确实存在，但我始终觉得互联网是空军，实体商业是陆军，怎么将空军和陆军有效结合是最关键的。

网络是最好的传播渠道，但实体商业的体验感是网络无法带来的，所以影响是相互的。

观点新媒体：今后会不会也和互联网思维结合？

王寿庆：这是一个必然趋势。金地商置在西安的移动商业平台做得很好，但不是O2O形式，是公司基于自己的微信平台开发的。因为我们觉得O2O成功的很少，粘性不够。

移动商业刚刚兴起，到底怎么发展还要再观察一下，金地商置先把微信平台上的开发做成功，先用起来，再进行调整。

观点新媒体：针对西安金地广场项目，您怎么看待西安的竞争态势？

王寿庆：在哪里都会碰到竞争，我觉得越竞争越进步，不竞争没有进步，所以竞争是好事情。

观点新媒体：比其他已经运营成熟的商业，金地商置的主要特色是什么？

王寿庆：第一，金地商置虽然在做连锁商业，但是公司追求每个项目具有不同特色，要因地制宜，不能一味复制。

第二，在商业招商方面金地商置是有竞争力的。因为全国就那么多品牌，进入中国的就那些品牌。如何选择和项目定位符合的品牌很重要，这些品牌进驻以后，营运能力也很关键。

未来商业的竞争就是营运的竞争，谁的营运观念和运营机制好，谁的生命力就越强。

观点新媒体：金地商置也有一部分住宅，今后住宅和商业怎么配备比例？

王寿庆：从战略上来看，未来，住宅、商业、产业等复合业态将成为趋势，住宅与商业将起到相辅相成的效应。

短期内金地商置将实行持有型和销售型产品线并重的策略，住宅项目迅速实现销售收入，从而实现商置的规模扩张。

同时，加强自身商业运营核心竞争力的塑造，短期内通过持有1至2个核心城市核心区域的优质商业项目，打造行业标杆。

长期来看，金地商置将逐步成为一个具有鲜明竞争优势、开发能力居行业前茅的中等规模全国性综合体开发商与精品商业持有者，并具备较强的物业管理运营能力。

观点新媒体：今后金地商置发展商业综合体前期的资金从哪里获取？

王寿庆：金地商置作为香港上市公司，具有多元的融资渠道。首先我们具有一部分销售型物业和经营物业收入，自有资金是金地商置发展的主要支持力量，此外、银行贷款、资本市场融资、合作等多元的融资渠道也为金地商置发展提供了有力的支撑。

观点新媒体：很多分析师说现在是很好的融资窗口期，金地商置会不会有所动作？

王寿庆：金地商置会根据自身发展的需要并结合市场情况制定融资计划。对金地来说，融资渠道还是比较多元化的。

观点新媒体：接下来金地商置有什么扩张计划？

王寿庆：扩张会有，但不会扩张得很快、很盲目。金地商置比较看重商业项目的地段、位置和城市，没有产业的城市我们不会去。像美国底特律一美元就可以买一套房子，这是汽车工业失去以后没有了支柱产业的后遗症。

现在中国很多城市都是有机会的，因为商业模式发生了从以前的大而全到如今的小而精的改变。以前在市中心做商业，现在在社区做商业，这些都是机会。

观点新媒体：在选择布局一二线或者三四线城市的时候有什么考虑？

王寿庆：金地商置考虑的是有产业的城市，一些没有产业的二三线城市不会去。市场竞争里面一定会有机会，就看怎么样去选择并抓住机会。

观点新媒体：金地商置最大的特色会是什么？

王寿庆：金地商置最大的特色就是做精品商业。无论是城市级还是社区型商业，精致都将是金地商业的特色。

目前，金地商置正在加大对社区型精致商业的研究。

美国等发达国家的市中心，除了上班人群之外就没有什么客群，人们都习惯在社区居住周围消费。人群粘性在哪里商业就应该建在哪里，发展商业就是要研究人的聚集，研究清楚人才能做商业，研究不清楚人就不能做商业。

观点新媒体：会采取收购的形式扩张吗？

王寿庆：收购也是一条路，金地商置不反对，有好机会公司也会介入。

观点新媒体：今后会不会进入广州？怎么看广州未来的商业前景？

王寿庆：我觉得广州很好，广州真正发展起来的商业项目就几个，尤其是老城区很缺集中式商业。

广州多一些好的项目是不错的，因为广州人的消费能力很强，而且老百姓又是改革开放最早年代就开始经商，比较富裕。

如果有机会在广州一些不错的区域开发商业，金地商置一定会选择进入，北上广深有机会金地都会去，因为这代表一家公司在中国商业的地位。

观点新媒体：您运营商业地产这么多年最大的感受是什么？

王寿庆：我觉得大家都有点急躁。香港大家乐上市那么多年，还在做自己的本行，但我们很多企业都迫不及待在改变，还是要先把专业做深、做好、做透。

观点新媒体：万达多元化拓展非常厉害，您怎么看？

王寿庆：房地产多元化是对的，土地是有限的资源，总有用完的时候。不提前做转型的准备，等到没有资源的时候再转型，大家都会死。

观点新媒体：您之前在万达工作，后来去了创鸿，进入金地商置的原因是什么？

王寿庆：创鸿给了我一个很好的平台，从拿地、融资、规划、建设、招商、经营、资本运作，全部都可深度参与管理，这种机会是很好的。

进入金地商置，因为金地商置是完全职业经理人的公司，不是家族企业，更追求做好产品、更愿意去做创新的尝试，比较适合我们。

 

审校：武瑾莹

请发言时务必尊重网上道德与我国相关法律法规，以下评论内容不代表观点网立场