华旭：哈尔滨最后一个被商业眷顾

来源: [观点网] 时间: 2014-04-02 12:42

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“在自己的城市打造出一个真正的城市综合体项目，并树立一个城市名片。”

受访者：黑龙江宝宇房地产开发集团副总裁华旭

“哈尔滨这个中国最北端的城市，是最后一个被大型连锁商业眷顾的省会级城市。”黑龙江宝宇房地产开发集团副总裁华旭对观点新媒体表示，虽然哈尔滨一直是慢热型的城市，但是厚积薄发。

随着中国商业地产火热发展，各大地产商也纷纷在哈尔滨跑马圈地。据了解，至2013年，万达集团已有三家万达广场在哈尔滨开业，凯德广场也已开业两家。

“全国性发展的地产商这些年才开始大规模进入，正是走向成熟与发展的时期。”华旭表示。

作为黑龙江省本地最大的房地产企业，宝宇集团当然不能放过商业这块大蛋糕。2010年，借哈尔滨市“北跃、南拓、中兴、强县”战略的东风，宝宇集团抢得哈尔滨市中心三马路一宗81万平方米地块，打造宝宇天邑澜湾城市综合体项目。

资料显示，宝宇天邑澜湾项目位于哈尔滨道外区北环商城三马地区，占地面积81万平方米，总规建筑面积是316万平方米，其中商业金融面积110万平方米；总投资达220亿元。

该项目计划在5-8年建设成集居住、商业、服务、商旅办公于一体，业态功能、规模体量堪称东北地区最大的城市中心综合体。

华旭表示，该项目一期将建设18栋高层住宅，总建面积74.52万平方米(含地下)；第二期将计划于明年(2014年)启动，二期涵盖了写字楼、酒店、商业MALL、公寓等业态。

12月7日，天邑澜湾项目一期对外开放，户型面积区间为50-550平米，均价14000元/平方米。“这是黑龙江的观江豪宅第一盘！”华旭不无自豪地对观点新媒体指出，项目的价格与销售量都比较理想，超出了市场的平均水平。

对于天邑澜湾这个综合体项目，宝宇寄予厚望，然而，对于首入商业地产的宝宇而言，如何使天邑澜湾区别于其他商业项目仍是个新课题。

据了解，宝宇在做定位分析的时候，主要考虑几个方面：一是哈尔滨人均商业占有量；二是二环以内区域能辐射的半径；三是用什么样的产品、什么样的物业品种，能够带来客流？

“我们也借鉴在哈尔滨做得比较成功的万达、凯德等商业项目。”华旭表示，相关规划随着市场的变化，也在不断进行调整着。

以下是观点新媒体对黑龙江宝宇房地产开发集团副总裁华旭先生的采访实录：

观点新媒体：宝宇在哈尔滨都有什么项目？

华旭：哈尔滨宝宇(地产)是哈尔滨近千家房地产企业中为数不多的一级房企，位居中国房地产500强企业第148位，黑龙江地产行业的十大龙头企业。哈尔滨市政府确定了“北跃、南拓、中兴、强县”战略之后，我们摘到哈尔滨市二环内城市核心地带占地面积81万平方米的地块，总规建筑面积是316万平方米，其中商业金融面积110万平方米。

项目为城市综合体项目，打造高度集约八大业态：中高档商业旗舰MALL、社区型购物娱乐一体MALL、风情商业步行街、地下24小时娱乐城；世界级办公5A智能写字楼；超白金五星级酒店；高端观江豪宅及优质公寓。街心公园、文化设施，承载着全方位城市功能。

除此之外，规划中的学校是哈尔滨市最受认可的继红小学与69中，而且预计将引进一家国际一流的医疗机构。其业态功能、规模体量堪称东北地区最大的城市中心综合体。全程邀请世界知名的规划设计机构以及专业定位分析的策略研究机构为本项目服务。

2013年年底，一期宝宇天邑澜湾的住宅交房，这是黑龙江的观江豪宅第一盘；价格与销售量都比较理想，超出了市场的平均水平。

观点新媒体：这个项目是哪一年拿的？

华旭：2010年年底，哈尔滨确定中兴战略，我们摘牌获取了二环以内最后一块地，集团计划分期分批开发。

2013年刚刚交工了项目的一期建设，并计划于明年(2014年)启动第二期，二期涵盖了世界级办公5A智能写字楼；超白金五星级酒店；中高档商业旗舰MALL；优质公寓等业态。

观点新媒体：综合体大概的规划出来了没有？

华旭：宝宇.天邑城市综合体总体规划已经形成，我们的规划准备得非常充分而认真，要谋定而后动，因为建筑永远是一个遗憾的艺术，我们一直在不断完善与优化,特别在商业体这方面，我们尤为慎重。

观点新媒体：宝宇的产品怎样区别于其他商业综合体？

华旭：这是细化的问题，实际上是商业规划的问题。我们做定位分析的时候，主要考虑几个方面：一是哈尔滨人均商业占有量；二是二环以内区域能辐射的半径；三是用什么样的产品、什么样的物业品种，能够带来客流。

这就需要考察及研究包括本区域内拟开发的城市综合体，有写字楼、商用公寓、购物中心和白金五星酒店及会议中心等各品类的供给及未来客户需求。此外，哈尔滨市地铁3、4号线交汇于本项目，因此，最佳利用地铁效应也是需要进行分析的。此外，还需要了解哈尔滨传统的消费习性，要随着市场的变化不断调整。

同时我们也在借鉴在哈尔滨做得比较成功的万达、凯德等商业项目，在它们的基础上有所提升，包括定位分析、招商

能力、运营管理、物业管理。整体而言，这个项目从前到后的规划，包括建筑的风格、商业空间的设计，我们都进行了综合考量，以便适时地推出这个产品。

项目的定位策略是完成一个理想中保留城市商脉、集成城市文化，让历史与现代交融的完美城市综合体项目。我们力图将它打造成一个成功的标杆；建立一种新型的商业地产模式，在自己的城市打造出一个真正的城市综合体项目并树立一个城市名片；不能愧对哈尔滨城市与历史、不能愧对哈尔滨政府与市民的厚望。

观点新媒体：在这之前有做过商业项目？

华旭：做过一些，但不是集中的大体量商业，主要是住宅配套，引进的合作伙伴大多是传统综合超市以及一些社区生活配套的项目。

观点新媒体：哈尔滨的商业市场怎么样？

华旭：哈尔滨是最后一个被大型连锁商业眷顾的省会级城市。哈尔滨位于东三省的黑龙江，是中国最北端的一个省会级城市，全国性发展的地产商这些年才开始大规模进入，正在走向成熟与发展的时期。

观点新媒体：万达、凯德广场这样的商场有几个了？

华旭：至2013年，万达集团已有三家万达广场在哈尔滨开业，凯德也已开业两家。虽然哈尔滨一直是慢热型的城市，但是厚积薄发。随着哈尔滨市政府提出的“北跃、南拓、中兴、强县”战略，各大地产商也纷纷在哈尔滨跑马圈地。

现在哈尔滨在建拟建的商业项目非常多，据我们统计，大约有七十几个在启动中，部分已经开工，哈尔滨商业地产态势总体还是向好的。

观点新媒体：竞争也特别激烈？

华旭：商业竞争就是品牌的竞争，包括商业项目的档期和品牌的档期以及招商策略，甚至是业态规划。其实避免竞争的最好办法就是共赢，开发商和品牌商要形成共赢，或者是在模式、业态上错位和创新。

观点新媒体：在挑选合作伙伴的时候，主要考虑哪些因素？

华旭：我们的企业愿意和与宝宇有共同的发展诉求、共同的发展方向和目标的合作伙伴携手领军这个城市的商业兴起。对象可以是期望共同开发的商业地产的同行，也可以是有意愿陪伴宝宇一起前进的零售品牌商。

观点新媒体：除了哈尔滨以外，公司在黑龙江省内其它城市的布局怎么样？

华旭：我们在伊春市有布局和投资，伊春市是一个国家旅游城市，2008年至今，宝宇集团已完成棚户区居民安置、林场生活区改造、休闲度假区建设、供暖工程、排水工程、燃气管道工程、有线电视工程、监控工程、电力工程、野生动物饲养区及狩猎场等工程的建设工作；另有高级住宅区、宝宇森林会、康乐中心、国际会议中心、滑雪场等项目也正在建设中，已累计投入自有资金3.7亿元人民币。(采访/整理：见习编辑郭净净)