碧桂园:有需求的地方就有市场
来源: [观点网] 时间: 2013-10-21 15:40
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“我们仍然以一二线城市的近郊,三四线城市为主,甚至有可能去到四五线城市。”
“是否会超额完成,要看8、9、10这3个黄金月份的销售,但我们有信心完成全年620亿元的销售目标。”
8月6日,碧桂园控股有限公司召开中期业绩会,面对上半年实现销售金额收入336.5亿元,同比大涨94%的不错销售业绩,碧桂园总裁莫斌脸上也洋溢出喜悦的神情。
莫斌介绍,受惠于城镇化的机遇,上半年,碧桂园推出了7个项目,其中5个全新项目均位于广东省外,且销售已达33.7亿元,省外项目的占比从2008年的24%提升至目前的45%。同时,大本营广东省上半年销售依然稳健。
而作为碧桂园首个海外开盘的马来西亚金海湾项目,“展示区已全部完成,并已正式对外开放一个月,8月6日开始将正式对外销售”。
对于马来西亚金海湾和吉隆坡的两个项目,莫斌寄予厚望,“如果这两个项目全部销售完成的话,将会给我们带来非常可观的销售业绩,有可能成为今年碧桂园销售亮点”。
此外,面对下半年17个新盘入市,如何保持产品去化率的问题上,莫斌表示,“我们有自身的规定,即‘新盘开售789’,我们希望楼盘在第一次推出的时候有80%的货量,一周去化率能达到70%,一个月内能达到90%,但基本的底线是60%。这是我们一贯的做法,也叫快速开发、快速销售。”
碧桂园中期业绩报告披露,与去年相比,今年上半年整体毛利率有所下降,莫斌解释称,这仅仅是受到了产品结构调整的影响。随着成本控制能力的提高,对市场刚性需求的更准确的把握,以及开发速度的加快,毛利率将会维持在一个合理的水平。
据了解,上半年碧桂园共有134个项目处在不同的发展阶段,其中广东项目占到70个。此外,马来西亚与吉隆坡3个海外项目,可售货量达160亿左右。
以下为碧桂园2013中期业绩发布会现场问答实录:
现场提问:下半年碧桂园有很多项目推出市场,推盘的策略是什么?是否会调高原来620亿元的销售目标?
莫斌:8月到12月有17个新盘推出,根据快速开发的理念,有可能还会增多。但是为什么今年没有调高销售目标?年初公布今年620亿目标的时候,很多人,包括投资者都问我是不是太激进了,但我想说我们充满信心,确保今年的销售额全面完成。至于能否完成得更好,8、9、10三个月是碧桂园或者是中国地产销售的黄金季节,我们会根据8、9、10三个月销售的情况,确保目标完成或者是完成得更好。
现场提问:下半年会有17个项目入市,在楼市调控下,产品的去化情况如何?
莫斌:所有新盘的产品去化我们有基本的规定,对于内部而言,“新盘开售789”,我们希望楼盘第一次推出和开盘的时候,有提供80%的货量(当然是指小地块),一周之内去化率达到70%,一个月达到90%,这是内部的规定,基本底线是60%,这是我们一贯的做法,就是快速开发和快速销售。
现场提问:马来西亚项目的进度如何?预期内地的买家会有多少?
莫斌:马来西亚的项目所有的展示期已完成,包括会所、售楼部和样板房以及整个展示区的公建、配套、商业街、海滩、游泳池和园林绿化,已经正式开放一个月左右了。截至8月5日晚上,所有的销售许可的法律法规文件已全部准备齐了,从今天开始就可以正式对外销售。
马来西亚金海湾项目和吉隆坡项目,销售货量总共会达到160亿元人民币。8月6日正式销售的是金海湾的,而且是碧桂园100%控股的项目。
如果这两个项目全部销售完成的话,将会给我们带来非常可观的销售业绩,有可能成为今年碧桂园销售的亮点。因为没有正式的开售,我们认为,内地买家或会占到50%左右。
十里银滩会建三期、四期、五期、六期,会有可观的销售业绩。
但今年上半年的销售业绩没有这么亮丽,因为新货量的推出集中在8-10月份,在年底的时候,会带来更大的收获。
十里银滩是碧桂园开发滨海旅游度假项目的成功案例,这个项目开发之后,我们会总结相当多的经验。另外,我们也在海南开发了金沙滩,录得10亿元的销售,效果很好。同时,下半年在青岛的碧桂园十里金滩,第一期面积约300亩,根据开发量和市场销售程度会持续推出货量,预期会带来更加好的销售业绩。
现场提问:碧桂园在马来西亚、青岛、海南等度假类型的产品推广力度很大,毛利润和普通纯住宅项目相比是怎样的?毛利润下降的原因是什么?
莫斌:度假类型楼盘的毛利率暂时出现了一些降低,仅仅是因为现在的产品不同,原来是以别墅为主,比例是70%,现在是洋房,比例是60%,产品的类型和结构发生了变化,应该说是导致毛利润暂时下降的原因之一。
但随着成本控制力的提高,今后的洋房会标准化,随着对市场刚性需求进一步准确的把握以及开发速度的加快,相信毛利率会维持非常合理,甚至是很好的水平之上。
至于度假产品的项目,目前为止是四盘联动(金海湾、金沙滩、十里金滩和十里银滩),带来的毛利率比现有产品有所提高而不是降低,因此我们对度假产品是有信心的。
现场提问:业绩发布后是否有融资方面的计划?面对目前的信用紧缩问题,是否受到影响?
伍绮琴:融资方面,已经做了10年期7.5亿美元的融资,因此我们的财务是健全的,有两百多亿的现金,负债比率是60%。
碧桂园在四大行未使用的信用额度是170多亿元,此外,还要看手上是否有很大的项目,需要融资,每一年都是有预算的。
现场提问:除了马来西亚项目外,是否还有其他的海外投资计划?
莫斌:进军马来西亚之后,我要求团队将马来西亚的项目做成功,之后再积累经验,再去开发更多的海外市场。我们也有一个想法,希望今后开发的海外市场,都是有50%的华人愿意去的地方,因此海外开发的时候,有适合的话,无论是哪个国家,只要积累宝贵的经验,有市场切入度的话,我们都会看一看。
现场提问:上半年有很多房地产商都回归到一二线城市,碧桂园接下来在拿地方面是否会作调整?
莫斌:很多人都问我关于全国战略的调整,其实,每一家企业都有自己的策略和方向,有的放弃了三四线城市,关键是企业要健康地运行。
我们仍然坚持碧桂园自己的特色,仍然以一二线城市的近郊,三四线城市为主,甚至有可能去到四五线城市。只要有市场需求的地方,就应该有市场。市场如何抓住?要看产品和房屋性价比是否符合当地的需求,只要符合的话,有这样的市场,我们都不会放弃。因此,碧桂园项目数量的增加和全国布局都在发展,并没有放弃一二线城市,关键是符合碧桂园的开发模式,模式就是快速开发、快速销售,快速的回笼资金,如果在其他的城市体现得到,就会去做,也会进行不同产品类型的尝试。
关于土地成本,我们认为,土地成本的高和低,最重要是看房屋卖出去的利润。很多人说碧桂园具有很强的竞争优势,土地成本10%只是一方面的数据,有可能更高或者是更低,关键是要看产品是否卖得出去,确保毛利润、净利润、去化率和现金回笼的水平。
至于标准化的问题,我们会针对不同市场的需求,推出不同标准化的产品,相信我们的产品会越来越贴近市场。
现场提问:碧桂园定价和推广在不同区域是如何考虑的?
莫斌:利润率和销售费用的问题,是因为我们感受到市场有这样的需求,销售费用的提升也是暂时性的。
现在所有的推广是定点的,而不是硬排的推广。我们会做定向和圈层以及体验式的营销,新型的推广模式成本会增加一些,但是客户的体验度会更加真实。推广费用可能会高一些,但是产品一旦深入人心之后,销售额大幅度增长后,这些费用可以控制得住,相应的总额一定会下降。
现场提问:对于下半年楼市,您怎么看?对公司的影响如何?
莫斌:新一届政府是比较睿智的,懂得用市场的手段去调整,尤其是地产方面的调控。年初的时候,我说是“审慎的乐观”,现在来说是“平稳的乐观”。
接下来,碧桂园内部会进行分析,也做好了所有安排,立足自身,做好市场需求的产品,我相信我们就会立于不败之地。而对于“量价上浮”的预期则不要过于乐观,至少对于碧桂园是这样的考虑。
现场提问:下半年可能出台新型城镇化发展规划,碧桂园对此机会是如何看待的?
莫斌:我一直认为,中国推广新型城镇化是非常好的举措,对碧桂园来说,一定是机会大于挑战,我们是将“荒山野岭”变成“世外桃源”,跟政府探讨做一些新型城镇化的尝试,能否成功不好说,但是已经准备好了。
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