端然:有数据系统才敢“折腾”
来源: [观点网] 时间: 2013-07-15 10:09
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“通过数据系统可以实现多维查询和对比,做市场研究其实也是数据对比。”
经过几十年的高速发展后,房地产行业逐渐衍生出不同的产业链,依附关系最深的莫过于地产中介及顾问公司。在中介顾问行业,知名如世联、中原都有自己的渠道网络,但也有一些小公司以不同的方式生存着。
新峰地产作为一个出生于深圳的企业,却在大连、沈阳打开了局面。据新峰地产总裁端然介绍:“新峰地产在大连的顾问业务市场占有率是40%。在沈阳则是100%。”
新峰将这一功劳归因于用:五年多时间组建的数据平台,在这个平台上,可以看到所在城市每周每个楼盘的成交数据,甚至包括各个户型的成交占比。
谈及新峰的发展,端然认为当务之急是扩大公司知名度,让业内都看到新峰地产在数据方面的优势,进而扩大规模。端然希望,新峰有一天能实现上市。
以下为观点新媒体对新峰地产顾问有限公司总裁端然的采访实录:
观点新媒体:新峰整个业务里,数据占多大比例?
端然:数据、顾问均占30%。其实,数据是为咨询业务所服务的。
我们给自己的定位是全产业链综合服务,产品分几条线,第一是评估线,包括土地、房地产估价;第二是顾问线,从拿地到开发产品到后期销售。
观点新媒体:顾问业务具体包括哪些层面?涉及到哪些企业?
端然:顾问业务最顶层的是企业战略顾问,就是给房地产企业做发展战略,给政府做战略。最底层是产品顾问。我们的顾问业务是全方位的,远洋、华润的土地发展战略都是我们做的。新峰和万科、中海、龙湖、金地、万达都有合作,合作方式都差不多,就是从拿地开始,一直到产品建设、销售,有的在销售环节也有合作。
值得一提的是,金地在沈阳的所有项目拿地时我们都是顾问,所有的销售也都参与,和金地在烟台合作得也很好,已经很深入了。
观点新媒体:新峰有自己的数据平台,平台价值怎么体现出来?
端然:我们就是一个专业顾问公司,通过数据系统可以实现多维查询和对比,做市场研究其实也是数据对比。
做这个数据系统用了5年多时间,既可以是专业的平台,也可以是客户用的平台,所以会产生两种可能:一是买我们的系统,自己做定位;第二,请专业公司根据数据来对症下药。
有了数据才能做好市场研究,所谓市场研究就是大连到现在60-70平米卖了多少?为什么?这些客户是谁?从我们的数据系统可以看到,大连畅销户型是60到90平米,整个普通住宅的成交占比80%。
在年统计数据中,60-90平米的户型占43%,90-120平米占21%,也就是说现在大连市场的主要消费群体还是刚需,但90-140平米这部分刚改户型的占比一直是上升的趋势。
观点新媒体:跟大连建委合作的具体合作模式是怎样的?
端然:跟建委的合作模式是这样的——政府定期专业报告出来,有一部分数据会给我们,需要站在市场角度对数据进行分析解读,要给政府高层领导形成报告,我们其实主要是给他们完成这个过程,就是站在市场的角度上去解读这些指标。
观点新媒体:在大连市场的占有率达到多少?竞争对手包括哪些?
端然:我们在大连中介顾问市场的占有率是40%。在沈阳是100%。大连房地产市场数据上的竞争对手是易居,从顾问业务来看,对手包括世联、中原,还有指南针,但是指南针的数据主要靠人工,比较累。
观点新媒体:类似于跟大连市建委的合作,还在哪些城市展开?
端然:沈阳也有。公司早期基本上都是做政府的房地产顾问,因为政府招商的目的在于出让土地,我们就是做城市土地的解读,叫《土地手册》,是每个城市每年都要做的。对当年的土地进行分析,叫读地。
读地一定要读城,一定要读市,在这种情况下,开发商、投资商才能看到这个城市的价值,这是我们做的。
观点新媒体:大连的土地市场得出怎样的结论?
端然:大连的城市用地中,五区的土地越来越紧张,这是其一;第二,多数土地都是城市改造更新或原来的工厂。这个土地的量有限,但是这个市场上买的人比较多,我们叫它卖方市场,有地不愁卖。
观点新媒体:接下来准备在哪些区域拓展新的城市?
端然:我们的战略就是以沈阳为核心,大连、长春已经进入了,哈尔滨也快了。在南方,进入长沙后,周边的城市不会再进,最多到武汉,然后研究重庆,与本地企业合作。
我们是先有数据系统和市场研究,然后才敢去“折腾”,“折腾”得差不多了,再成立分公司。还有一种情况是跟着开发商走,合作的品牌开发商把我们带去新的城市,烟台就是这种情况。我们本来没想在烟台成立分公司,但是金地邀请我们过去,刚好烟台也有系统,于是就有了烟台分公司。
观点新媒体:新峰现在地产业务的规模能达到多少?
端然:一个城市的代理销售营业额也不大,整个地产业务这块,一年的营收在4000万左右,目标是先做到5000万,再到一个亿,然后再上市。
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