红星美凯龙地产短板

来源: [观点网]      时间: 2013-07-11 11:42
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对于家居起家的红星美凯龙而言，应该意在“以住养商”。

　　红星美凯龙进军房地产似乎并不在意项目的盈利，而是着眼于资本层面的运作，将于5月加推楼王的无锡红星国际广场，则是这一开发模式的典型案例。通过细究该案例，不难发现红星美凯龙掩藏在“红星模式”下的资本运作手法的诸多短板。

　　根据市场消息显示，家居企业红星美凯龙在无锡的第一个项目红星国际广场，于5月推5号楼的楼王项目。

　　资料显示，红星国际广场整个项目共包括12栋住宅，1至6栋为一期，已经全部开盘，余下的7至12栋为二期，处于待售状态。5号楼(对应为8栋)共32层，包括122㎡、137㎡两个户型，均价为9000元/平米左右。

　　从销售数据来看，该项目的入网总套数为839套，总成交套数为338套，成交率40.3%，截止4月23日的最近7天成交仅为8套。

　　位于红星国际广场对面同一地段的人民路9号项目，虽然价格较红星国际广场项目高出500元至1000元每平米，但销售情况却要较红星国际广场好，根据无锡市房地产市场网的销控表显示，红豆·人民路九号的入网总套数为560套，成交套数为284套，成交比例为50.7%。

　　有无锡业内人士分析指出，主要是因为人民路九号项目更靠近主干道人民路，而红星国际广场的价格也一直被人民路9号压着走。

　　该人士还认为，由于红星国际广场是个综合体项目，且较一般附带部分商业的综合体而言，其商业部分的占比要大得多，因此项目周边的环境污染会更严重、噪音也会更大，这些也对销售造成一定的影响。

　　对于红星国际广场未来的销售前景，该名人士认为，无论是从价格、销量、品质等方面来说，未来销售都可能处于一个“中不溜”的阶段。

　　一位熟知商业地产运作的市场人士则向观点新媒体透露，对于家居起家的红星美凯龙而言，应该意在“以住养商”。

　　该人士认为，商业地产资金回流周期长、速度慢，需要很长一段时间的培养才能将商业经营做好，在财务策略上需要保守稳健。

发稿：陈业审校：杨晓敏

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