李森 东方银座综合体战略

来源: [观点网]      时间: 2012-10-25 16:08
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发展城市综合体已经定位为东方银座的一个重大战略布局，而东方银座.中心城产品线更是重中之重。

　　提起商业地产，人们就会很自然地想到城市综合体。不论是在核心城市还是二三线城市，现在几乎是一个城市综合体“大跃进”的时代。

　　限购之下，商业地产不限购不限贷，城市综合体作为最好的一种商业组合模式，使得开发商都竞相追逐，已成为商业地产的主流。

　　但随着行业的发展与市场的规范化，不止是房地产面临着竞争加剧的局面，也包括风头正茂的商业地产。

　　对此，一直坚持以城市运营商为理念的东方银座集团董事局主席李森并不担忧：“目前国内的商业地产还是有很大的发展空间”。

　　李森解释称，中国改革开放30年的发展中，城市商业由原来基本满足市场需求，现在已经发展到了一个需要变革、更新的阶段，以满足人民日益提升的生活追求。

　　随着房地产调控的逐渐深入，商业地产的发展成为一个新方向，更多的投资者更倾向于把资金投资到有成长潜力的实体经济体上。李森认为，这也就意味着中国商业地产所蕴藏的潜力是很大的。

　　城市综合体也成为东方银座的追求。“城市综合体的发展是时代的需要。”李森充满信心。

　　今年7月，盘锦东方银座.中心城购物广场的开业，无疑是东方银座在发展城市综合体的一个新坐标。

　　城市综合体能否成功，主要取决于地方政府以及开发商对于区域和项目的把控。东方银座.中心城购物广场是辽西首个城市商业综合体，也是目前为止辽西最大的集现代商业、酒店、居住于一体的建筑集群。

　　据了解，东方银座.中心城项目作为东方银座集团倾力打造的主打品牌产品线，已成功拓展至深圳、东莞、沈阳、盘锦、吉林、云南等十余个大中型城市。

　　李森表示，发展城市综合体项目已经定位为东方银座的一个重大战略布局，而东方银座.中心城产品线更是重中之重。

　　不难发现，东方银座在三四线城市综合体的布局并不少，未来还会继续增加。

　　有观点认为，三四线城市没有发展商业的价值，应着重发展核心城市。对此，李森严重反对：“三、四线城市比一、二线城市更需要发展城市综合体。”

　　他分析称，对三、四线城市而言，原有的商业体、管理模式、商品品牌及种类正在逐步老化，老化的城市建设急需更新，新区域的发展需要商业综合体聚集人气，人们日益提升的生活需求需要载体来实现，积压的货币储备及旺盛的购买力需要释放的渠道，因此这是顺势而为。

　　不过，在三、四线城市开发城市综合体项目，其项目规模、项目选址、开发周期、回收周期、建设节奏等都是需要有效把握的，因此过多开发也很可能会导致市场供过于求的效应，所以需要慎重。

　　李森对于东方银座未来发展道路有自己的深谋远虑，在住宅与商业同步发展的同时，“城市综合体项目是东方银座未来开发的主方向。”

　　至于商业与住宅方面的规划，关键是要看具体的项目，量体裁衣，不过东方银座更倾向于加大集中型商业自持比例。事实上，李森对商业地产有如此大的信心，与其多年从事商业经验不无关系。

　　东方银座是较早介入商业地产的房地产开发商之一，从笋岗物流园，到创新型“SOHO”苏豪商业广场，到观澜中心市场、东方银座酒店，再到东北商贸城，以及现在的东方银座广场，这些都是多年来积累下来的商业及综合体的经营整理经验。

　　当然，除了管理与运营经验，商业的发展与运营更是离不开资金的支持，城市综合体项目的推进过程中，雄厚的财力也是必不可少的。

　　对此，李森也并不忧虑：“公司在资金管理方面还是比较稳健，通过商业项目中的住宅产品有效回笼资金，以及商业、办公和酒店等部分租金收入，确保公司的资金运作正常。”

　　同时，东方银座通过加强规模化、品牌化建设，不管是通过私募基金还是上市融资，都将使集团具有更强的竞争力与可投资性。

发稿：陈泽佳审校：杨晓敏

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