光耀地产候鸟出海

来源: [观点网]      时间: 2012-09-10 17:54
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除了布局海外，公司架构战略性调整也是光耀地产今年以来做出的重要决定之一。

　　2011年，光耀地产地产业务保持增长，销售总额达60亿元，业绩增幅50%。

　　2012年，随着房地产调控政策力度加强，光耀地产却选择放缓步伐，战略转移，调整策略。

　　海外布局

　　自2009年，光耀集团开始实施“走出去”战略。从偏居惠州，到目前形成环渤海、长三角、珠三角的全国性布局。然而，光耀似乎并不满足于国内发展，还出乎意料地选择进军海外房地产市场。

　　6月9日，深圳光耀集团与韩国的JDC公司、DK集团共同签署三方合作谅解备忘录，将由三方共同开发位于韩国济州岛的“中国城”旅游度假项目。

　　光耀集团表示，此次签约的完成，标志着光耀集团正式迈出了开发海外房地产市场第一步。

　　据介绍，此次三方合作开发的“中国城”旅游度假项目占地约1500亩，拟分3期开发，总投资约30亿人民币，预计今年年底正式破土动工。

　　该项目地块已经由JDC公司完成了水、电、交通等基础设施建设以及项目用地许可、报建等方面的工作。关于项目的业态规划、设施概念、项目建设等将由光耀集团和JDC、DK集团共同完成。

　　光耀集团董事长郭耀名表示，“中国城”旅游度假项目是一个集购物中心、星级酒店、观光娱乐设施、展览馆、高端度假别墅等元素为一体，具有浓重“中国文化特色”的综合性旅游度假项目。与此同时，光耀地产在马来西亚吉隆坡拿的地块也在前期准备中。

　　据了解，光耀集团已经布局长三角、珠三角和环渤海区域，并全面启动“3+X战略”，即以珠三角、长三角、环渤海湾为3大重点区域，以公司常驻地惠州为X。资料显示，目前光耀集团已布局了惠州、深圳、杭州、临沂、上海、天津、东莞、北京等11个城市，总开发面积超过200万平方米，储备用地近800万平方米。

　　不过，有分析人士也表示，光耀地产的战略转移，不管是国内还是转向海外发展，资金安全、资源配置与政府支持都是关键的因素。

　　除了布局海外，公司架构战略性调整也是光耀地产今年以来做出的重要决定之一。

　　公司重组

　　6月19日，光耀地产集团对外发布消息称，为了加强地缘关系内的资源整合，着眼于公司未来的战略布局，公司已经将原珠三角公司和原惠州公司合并，重新组建了新珠三角区域公司，负责珠三角地理区域内除全球候鸟度假地项目以外的所有其他项目的日常运营管理工作。

　　同时，新成立了全球候鸟度假地事业部，全面负责公司所开发的“候鸟”系列产品的研发与日常运营工作。

　　对此，郭耀名认为，公司重组更加有利于光耀在未来房地产市场中能够更好的发展。

　　他表示，这样能更好地配置资源、提升管理效率，保持并不断提升公司在珠三角区域内房地产市场的竞争力。

　　值得关注的是，光耀地产单独将其高端度假别墅产品“全球候鸟度假地”产品线独立出来，成立了新的全球候鸟度假地事业部，负责公司所开发的“候鸟”系列产品的研发与日常运营工作。

　　业内人士表示，旅游度假产品是未来地产行业发展的主要趋势之一，光耀成立单独的事业部运作“候鸟”系列产品，未来大力发展旅游度假产品的战略意图十分明显。

　　据了解，光耀目前拿地策略也集中在具有自然资源、交通资源等优势资源的土地，而该类土地也是最适合开发旅游度假产品。光耀方面也表示，光耀土地储备较多适合开发“候鸟”系列产品，该产品线是公司未来发展重点。

　　在公司的重组下，下半年光耀地产也将放缓销售步伐，减少推盘量，这与其他开发商趁着楼市的逐渐回暖，纷纷开启下半年的“销售年”截然不同。

　　光耀地产董事长郭耀名对观点新媒体表示，光耀地产今年目标不在于追求有多大数量、达到多少销售目标，而更重于产品质量、公司架构调整、控制成本，所以今年是光耀地产的“成本年”，而不是“销售年”。

审校：杨晓敏

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