这种以由中国力量强行保护国产品牌的做法，最终又是否对消费者有利？

　　中国商务部昨天宣布，根据中国“反垄断法”第28条，禁止可口可乐收购汇源，正式为这宗引起中外瞩目的收购计划画上句号。以“国际趋势”来看，反垄断从侧重市场份额(集中度)逐步转向针对垄断行为，包括采取不正当竞争手法排挤对手，从而损害消费者利益。

　　在中国各类果汁饮料品牌中，可口可乐占第一位，以产值计占30.7%，汇源则仅占6%。由此可见，可口可乐收购汇源并非觊觎收者的市场份额，而可口可乐和汇源合起来，共占市场比率也不足40%，故此以市场份额计算，这宗收购并不足以造成市场垄断。商务部反对可口可乐收购，很着重“预防”合并后出现的垄断。

　　企业建立品牌，必须透过市场竞争及收购合并壮大实力，中国近年也鼓励企业进行并购，其中航空业是典型例子，但由中国政府主导的并购并不见得成功，中国虽然现在只得3大主要航空集团，但它们的盈利能力和营运水平并没有任何明显改进，而中国拒绝开放航空业，也帮助不了3大航空公司建立优质品牌。

　　外资并购本国企业向来是敏感问题，中国“走出去”在外国收购也不时遇上阻挠，但被中国盯上进行收购的都是资源类企业，勉强说得上有战略价值，但果汁饮料只是中低技术的消费行业，如果连这种类型的产业也严限外资并购，那么要列入受中国政府保护的国产品牌将多不胜数。这种以由中国力量强行保护国产品牌的做法，最终又是否对消费者有利？

　　企业并购本质上属于产权交易，是市场配置资源的商业行为，即使在私营市场中打出名堂的品牌，如果经营不善，一样会遭消费者离弃，中国政府又怎能刻意保护？

　　从保护消费者考虑，果汁饮料市场的垄断难道会比中国石油、电力、银行及流动通讯等企业的垄断严重吗？商务部昨天的裁决，显然是政治角度大于市场因素的考量。

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