作为时代的一个征兆，”Otaryman“，一部讲述没动力上班族的连环漫画系列出乎意料的风靡一时。在这部书中，主角每天担心的是同事的文件散乱在他的桌子而不是试图给老板留下深刻印象。“他仅是在生活的道路上步履沉重缓慢的走就是了，没什么大野心，”该书28岁的作者Makoto Yoshitani说道。“我认为我这个年龄的人会觉得这令人感到安慰。”

　　一些作者甚至开始宽恕这种懒散的作风。《慢事业：给那些不急着晋升的人们的生存手册》就是这样一部流行书，里面有这样的章节“忘记目标，对自己真实就行了”和“不是每个人都要成为领导”。

　　Chiaki Arai在报纸上写有关“不好不坏的人”的现象。他把此现象归咎于日本90年代和20世纪初的经济危机。他说年轻的上班族看到老一辈们全身心的投入工作但只能眼睁睁的在企业重组时面对失业和减薪。现在，年轻的上班族对此谨慎了，就算这意味着更少的名利，Arai博士说道。

　　而且，晋升再也不意味着得到那样大的加薪了。管理职位和普通雇员职位的工资差在过去10年随着公司在重组过程中的削减薪水而缩水。2005年，部门经理的工资比普通员工工资多2.2倍，比1985年时的2.7倍降低了。

　　随着管理职位逐渐难以填补，三洋最近开始为那些快要30岁的退却的员工举行强制性的职业培训。在这些培训中，高层管理者发表激励性质的演讲“提醒他们他们最好的时光还在将来”，三洋的人力资源部总监Jun Nakamura说，“我们想要告诉这一代，就算这很难，但是他们也不应该就这么放弃了。”

　　Dai- ichi共同基金人寿保险公司发现确定管理层职位的人员太难了所以它让被称做“办公室小姐”的书记员填补这样的职位。擢升女性雇员——他们中的大多数都40多岁并且加入公司也不是为了晋升——在10年前是不可想象的，雇佣专家说。“我从来没有想象过我能够被提升到管理岗位”该项目的一位参与者Saori Kakegawa说道。

　　律师事务所说这一趋势使得公司争相寻求法律咨询，他们询问他们是否可以解雇那些拒绝晋升的雇员。一家在东京的因特网广告代理公司CyberAgeng为那些没野心的雇员提供了另外一条道路。该公司把这些雇员归类为“专家”，他们仍然是普通雇员，但是享受同经理一样的工资。这确保了该公司“不会因为迫使他们接受晋升而失去合格的雇员，”该公司人事总经理Tetsuhito Soyama说道。

　　该公司公共关系部门的一位员工Tsugumi Uemura今年4月份选择了不被晋升的道路，部分原因是因为她觉得没有准备好。“我想成为一个不同的榜样，”30岁的Uemura说道。

　　对老一代的经理和一些更年轻的一代来说，工作上“不好不坏”的想法很难为他们所理解。

　　懒惰的Nishikido的经理Miya Matsumoto说她尝试过所有的方法——从放映成功主题的电影例如《穿Prada的恶魔》到举办下班后的酒会——来迫使她的下属变成更加有雄心壮志一点。但是她的团队很少表现出对更大责任的兴趣，她说。最近她抓到他们当中的一个在上班时在火车上打盹。

　　31岁的Matsumoto小姐说她全身心投入工作，经常在办公室加班把事情干完。“难道你不想取得成功吗？难道你不想变得富有并且开辆好车吗？”她最近这样刺激Nishikido先生。

　　但是Nishikido先生说他发现Matsumoto小姐激发他工作的热情是令人不快的。他说当他了解到她把生病的孩子留给她丈夫来到办公室(Matsumoto小姐说有时候工作上的紧急事件必须第一位处理)的时候他特别感到厌烦。

　　“那绝对不是我要的生活，”Nishikido先生说，“不，决不。”

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