既是勇往直前、与风共舞的人，也是在这过程中不断练就强大的心态。

在“千里马”与“黑马”的选择中，李彦漪希望爱家成为一匹“千里马”。

IWG成功的“秘诀”，在于每开设一个点，都确保其可持续的盈利性。

在大多数长租公寓还在向实现自主运营的目标发展的背景下，中海长租公寓已经实现利润贡献。

在绝大多数房企仍在为了转型和第二主业疲于奔命时，林中已经在研究旭辉后天的业务，那是十年后的旭辉。

相信经历了风雨以后，奥园商管团队会更加厉害、更加有条件做好更多的商业运行的管理。

“疫情加剧了经济环境的不确定性，而梦想加能从中抓住机会。”

“中海康养发展规划：到2023年成为国内一流康养运营集团。”

对于5100而言，最重要的不是推广，而是产品本身。

仿佛身处在热火朝天的夏季，对于大发地产而言，现阶段正是通向秋季丰收前最为关键的一个成长期。

何剑波看得通透，对待任何事情，他总能一针见血指出最底层的规律。作为央企的掌舵人，他的性格、他的想法也潜移默化影响着五矿地产的发展走向。

对于养老的未来，奚志勇觉得一切才刚刚开始。

对于国内养老市场，他始终坚信，十年之后会开始进入爆发式增长的“黄金时期”。

这位信奉制造业哲学的男人，让绿都成为了业内的“另类”。

“如果还想成为主流的话，必须做出一些改变。”

“我们设立公司以来一直都是为了盈利，而不是为了扩张。”

沿着陈思铭的想法探寻，窥视到的是年轻一代地产人对于房地产的思考。

看过山重水复，冯劲义又回到了虹桥，遇见了三盛。

驱动他走窄门的是服务，保障中城发展的同样是服务，这是一个新兴企业家的创业故事。

按照赵建生设想的节奏，完成第一阶段目标后，下一个节点也很快会到来。