杜丽虹(北京贝塔咨询中心合伙人):很高兴今天有这个机会,可以和大家就地产市场的一些问题做一个交流,我今天的主题是销售复苏难掩结构矛盾,四类企业等待整合。
货币主要表现两个方面,一个是跟利率相关的,连续降息显著提高了刚需购买力,可以使刚需的购买力提高20%左右,在收入不变的情况下,由于降息的作用,使他可承受的房价可以提高20%左右。
第二个影响的途径,就是对于人民币汇率的影响,利息的影响,主要在刚需上。第二影响主要在投资性需求上,对于投资性需求来说。宽松的货币政策有两个作用,一个是人民币汇率波动增长,由于宽松货币政策,潜在的通货膨胀影响,必然会导致人民币面临一个贬值压力,在这种情况下,更理性的选择是做一个全球化的资产配置。毕竟能够去做全球化配置的个人是少数,而且由于汇率的管制,我们每年能够真正去做海外投资的资产也是比较有限的。
在这种情况下,更多数的人面临是持币还是持房的选择,在人民币汇率波动较大的情况下,持房可能就比持币更保值一些。
另一个方面,随着降息的影响,各类理财产品的收益率在下降,银行理财、信托理财收益率都在下降,使得传统保守的投资面临着一个收益下降的影响。使得房地产投资重新成为一个比较重要的投资手段。这也体现为这一轮房市变动的一个特点,就是一线城市和部分二线城市房价涨幅会更加明显。主要和这些城市的投资价值有关。
整个市场销售复苏,还是要看到一个情况,就是目前就整体的库存来说,仍然处在一个历史相对高位的水平,就是2015年底的库存,包括到现在的库存,确实较2014年最高峰的时候有所下降,但还是相对处在比较高的水平上,较历史来说的话。
在这个繁荣下掩藏着几个结构性的问题。第一个结构性的问题,刚才也提到过,就是商业地产市场的供过于求。如果住宅市场目前施工面积和销售面积之比是4.5倍左右,那么在商业地产无论是写字楼市场,还是零售物业市场,全国的累积施工面积都相当于销售面积的10多倍,如果这些都要卖,要卖十多年。
虽然大家有可能会说,有些商业物业并不是以销售为目的的。是以持有为目的,其实在中国市场上,大部分的商业物业目前应该是以销售为目的的。所以这也就形成了商业地产上面供过于求的压力。北京、上海再建面积都超过了两千万方,包括重庆在建面积的写字楼也超过一千万方。零售物业的压力主要集中在二线城市,重庆在线商业面积是全国最高的,有4000多万方,成都也超过了2400万方。这是第一个结构问题,就是商业地产市场的供过于求。
第二个结构问题是高企的地租成本侵蚀了利润率。在整个过程中,地产行业的利润率是在下降的。北京的地价已经超过了5万一平,上海也达到了3.8万,深圳4.4万,广州2.9万。地价持续地上涨,除了土地成本的上涨,我们知道地产最重要的一项成本就是土地成本、资金成本、税收成本。
土地成本肯定是上涨,资金成本随着基准利率的下降,企业的融资成本应该有所降低,除了基本利率的下降,政府最近一两年在加大推动债券市场发展力度,很多大型地产企业都在资本市场上以比较低的资本成本,大量发行企业债,而且融资成本都不高,平均在5%左右,期限一般在3—5年,不是所有的企业都能从债券市场发展中获利,获利的还是一些大型企业,中小企业还很难享受到债券市场发展的好处。虽然基准利率在下降,但是整个市场信用风险在上升,商业银行不良贷款率持续上升,信用率差也在扩大。整个信用市场利差在扩大,这就使得一些中小企业,他们面临的融资成本,可能没有下降,甚至会有所上升。
在土地成本和资金成本双重压力下,地产企业这些年的利润率是在持续降低的,已经从2010年的13.5%降到了12.9%。它会降低资产的周转率,使得地产企业前期投资压力增大,投资回收周期减慢。
目前地产上市公司中的投资物业总值大概1.2万亿,再加上三千亿的固定资产,主要是酒店类的资产,投资物业固定资产的总值约占到上市地产公司资产总额的15%,这部分资产它的投资回收周期,如果不考虑价值变动,大概需要10多年的时间。这就使得整个地产行业周转速度大幅降低。
利润率乘以周转率就是企业的投资回报率,利润率和周转率都在下降,所以企业的投资回报率也在下降。降到了8.3%,净资产的回报率降了6.4%,为什么股东回报率整体投资资本比总资产还要低,反映了一个问题,就是很多地产企业目前投资回报率已经低于了债务融资成本。在这种情况下,你越使用财务杠杆,股东的投资回报率越低。大概有40%企业投资回报率5%—10%,还有一些企业投资回报率不到5%,大概有53%地产上市公司,当前的投资回报率,是比债务融资成本还要低的。
第三个结构问题,就是债务期限普遍短于投资周期。由于土地成本占比的上升,地产行业目前平均的投资回收周期,上市公司是3年,平均是4.5年。地产企业平均的债务期限,一直稳定在2年左右,因为我们的融资主要是以银行贷款、信托为主。部分企业可以使用到债券融资,但是目前2015年新发的债券,表面期限是5年,多数债券都在3年,平均的债务期限一直都在2年左右。意味着当你的债务到期的时候,大部分项目资金还没能回笼,从而出现再融资。60%地产上市公司都会面临再融资问题。中期面临的资金缺口仍然在扩大。
可以看到,虽然在货币政策刺激下,地产销售在复苏,但是地产行业仍然面临三座大山。在三重压力下,地产行业的中期财务风险还在持续上升。
当前地产上市公司,平均能够承受最大的降价幅度是23%。有80%的企业会面临财务困境,按照财务困境程度和类型可以分成四类。第一类企业是本身运营效率没有什么太大问题的企业,债务结构也还算合理,负债率不是很高,投资回报也能够覆盖债务融资成本。由于债务期限比较短,短于投资回收周期,导致在流通性紧缩的环境下,可能会面临再融资。
企业一的周转速度跟目前行业平均周转速度相当,利润率比行业平均水平高出4—5个百分点,投资回报率是11%,高于行业的平均水平,负债率跟行业平均水平相当,他的投资回报率是3年半,债务融资是3年。
企业二,这个企业周转速度比行业平均水平还高,他的融资成本可以12.3%,比行业平均水平高出4个百分点,它的负债率比较高,净资产占比比较低,不到20%,使得这个企业能够承受的最大降价幅度是17%。在行业平均出现问题之前,他已经出现了问题。对于这类企业,解决问题的办法,就是需要适当引入股权资本,来降低他的负债率和债务融资成本。
第三类企业是运营效率比较差,投资回报率比较低,但是资产本身是有利润空间,只是由于周转速度太慢,再加上高负债,使得利润空间正在迅速被资金成本所侵蚀,这类企业很适合被优质的企业并购,从而提高债务融资成本,释放资产本身的盈利空间。这个企业它的周转速度只有0.1倍,投资回报周期大概8—9年的时间,利润率只有6.4%,显著低于行业平均水平。如果把它利息支出部分加回来,利息大概占到销售额的28%,如果把这28%加回来,它的利润率达到了35%左右,要高于行业平均水平,由于周转速度很慢,投资回报率只有5%。如果能够被一个优质高效的企业所并购,并购以后他的周转速度就提高到行业平均水平,这个时候他的利息成本就会大幅压缩,会从原来的6%提高到25%。不仅高于行业平均水平,也要高于自身的债务融资成本,从而可以释放出企业自身资产的盈利空间。
第四类企业,本身运营效率不行,资产质量也不好,大部分是高价获取的土地,资产的利润空间已经被高成本的土地所吞食,这类企业只能被拆分出售,而且还要打七八折。用7—8年回收资金,显著低于平均水平,利润率方面如果不考虑变动收益和投资收益,利润率是负的。
意味着这家公司的投资回报率是负的,既使你提高周转速度,也无法扭亏为盈。由于它的负债已经很高了,所以它的股权折价出售空间不是很大。而且由于每年利息支出占到销售额一半。股权的价值还在快速流失中。唯一的办法就是把企业资产折价出售,这类企业只适合被分拆出售。
以上我们讨论的四类企业中,第一、二企业本身没有太大问题,是需要通过外部融资化解财务问题。这两个企业加起来占到上市公司总数的三分之一,这个就是金融机构的一个机会。另外还有近半的地产企业,不仅面临着财务困境,单纯依靠再融资已经不能够化解财务危机。这其中资产质量比较好的,可以通过股权交易来释放盈利空间的企业。
虽然2015年以来,地产市场一二线城市销售复苏,但是首先行业平均的承受价格波动能力并不是很强,平均大概只能承受20%左右的价格冲击。在这个冲击下,80%企业都会面临财务困境,约4成企业可以通过外部股权或者债权来化解融资;一半的企业将被迫通过资产或者股权转让化解危机;整个行业面临三座大山考验,至少会有半数的企业,可能要被迫出售资产或者股权。这也意味着行业整合的一个机会。
谢谢大家!