为了取得资金,抵押土地自然成为龙湖重要的融资途径。据了解,从2006年1月到2007年7月,龙湖地产旗下土地项目先后12次抵押给各个商业银行,仅仅在2007年5月,龙湖地产先后将北部新区高新园大竹林组团标准分区6-7、6-19、6-20号地块、北部新区高新园大竹林组团O标准分区6-12号地块、南岸区弹子石街道求新村等地块抵押给中国农业银行重庆市渝北支行、招商银行等。
仍未有强烈的信息表明龙湖面临着严峻的资金问题,毕竟与大多数房地产公司一样,在当前信贷放松及土地款可以延迟支付之后,龙湖可能能面临着相对宽松的金融环境。但从某种程度而言,根据自身的资金境况制定2009年的策略成为当务之急。龙湖方面表示,龙湖有足够的能力应付此一轮市场调整。
以销定产
“龙湖明年的策略就是以销定产,低开高走,小步快跑。”顾伟对观点网说。
“以销定产是指确定项目能卖得出去再做,哪部分产品好卖就先卖哪部分。小步快跑则是指分成多个组团分批开,开盘数量减少。低开高走是要保证定价的吸引力。小步快跑,尽可能占据市场份额,保证我们的流动性,这是龙湖的重要策略。在技战术层面上就是要严格进行预算管理、现金管理、成本管理。”此前,北京龙湖公司总经理邵明晓在接受媒体采访时对此战略做出如是解释。
顾伟也表示,龙湖会根据自己的情况和对市场的判断,采取灵活和弹性的营销策略。
在经过06、07年的高速扩张后,龙湖准备过冬也是不争的事实。顾伟也表示,目前房地产市场严峻,表现在成交量萎缩,观望气氛浓重,有些开发商裁员停工,大家都在做过冬的准备,上市企业在下调收入预期,业绩也在做调整,控制成本。
“明年的市场会更严峻,”顾伟对观点网说,“龙湖会首先保证自己的财务健康,不冒进,明年不会进入新的城市。”事实上,龙湖2008年就没有再进入新的城市,并放弃了其一直希望进入的城市天津,此前龙湖天津公司已委托一家全国性的地产中介对当地市场进行分析,为拿地做准备。据了解,龙湖为天津新项目储备的一个团队,因为上市不成功,这些员工除了内部消化外,小部分不得不按国家规定解除合同。
但顾伟明确表示,龙湖不会压缩自己的规模,公司会保持一个适当的规模,因为必须要为调整期过后的下一个增长期做准备。因为看不清市场的情况,所以龙湖会保持一个谨慎安全的态度。
目前针对市场的刺激政策,顾伟认为对市场信心的恢复还是有一定的作用。可以激活市场的信心,这个是很重要的。但刚性需求的释放,在多大程度上的释放,这个很难判断。龙湖明年的开工要看市场的情况以及销售的情况。
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