专访 熊市中的观澜湖

  价值与价格的规律一直没有违反,是并行的,经过判断还是会采取购买行为。说服性的时间会要加长。

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  编者按:骏豪集团的今年很特别,搜索一下,海南海口西南郊占地5.4亩神秘的“791工程”,这个以高尔夫球会带动地产发展的俄房地产企业在2007年和2008低调的进行着扩张。到底高端房地产行业和以及与其他休闲产业配套的复合产业结构是否会受到此一轮房地产市场的影响,为此,我们采访了骏豪集团旗下的深圳观澜湖房地产开发有限公司。

  以下为我们对深圳观澜湖相关负责人的采访情况:

  观点地产网:您怎么判断2009年全国房地产市场?

  深圳观澜湖:两个字:看淡。整个房地产市场的现状已摆在眼前了。明年能站稳就可以了。

深圳观澜湖

 深圳观澜湖高尔夫大宅

  观点地产网:就目前来看,大多数房地产公司在2009年可能会适当的缩减规模,不知道贵公司对2009年有怎样的规划?您的公司是否也将调整自己的规模?

  深圳观澜湖:A:我们从97年就一直开始围绕在观澜湖开发。一直在球会内,球会内的土地储备还是会比较久,陆续推出来的量比较小,刚面市就抢光了。

  B:我们的不是单纯的地产开发模式,是土地运营型的,以休闲产业带动地产发展,以地产的购买带动休闲产业的消费。所以从某种角度上讲是商业地产。

  我们东莞高尔夫会所和深圳高尔夫会所都还有土地储备。根据固有模式及变化中的市场现状进行规划,市场好两三年将其开发出来,市场不好的话可能要三至五年。开发进度跟市场相关的。

  我们目前的模式抗风险性高一些。豪宅与普通住宅市场相比,受到的冲击和压力不同,普通住宅市场在于性价比的高低,而高档盘在于项目的稀缺性、项目资源的占有性,国家的别墅用地已经很少了,土地稀缺,产品稀缺,供应量少。普通住宅市场的抗经济和金融风险的能力都很低,消费力容易萎缩,且可对比性,同质性产品的供应量非常大。

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