今天文旅领域中很多地产商的项目不愿意叫“特色小镇”，是因为“特色小镇”不是基于那个根上长出来的美好的人的永久聚集地。文旅领域中要理解乡村振兴、要做“在地村镇化”。

今天诸多的房地产行业在内的问题，都是因为中国经济的底层逻辑正在发生变化，而共同富裕这个话题，在乡村这个领域里面是有大量的事业可为的。

叶若舟认为，康养不是集中式的关在一起养老，他希望中国康养应该给中国中老年创造又一次生活的新场景。

中国的大健康管理场景，到底应该像美国大开大建的集中式管理，还是像日本入户上门服务？

投资者要关注增量，增量有很多的内容，并不仅只有住宅物业的增量才是物业服务的增量，城市服务就是其中之一的内容，还有其它业态的服务。

曾益明强调，没有员工的满意，就没有顾客的满意，也就没有公司的生意。基层的员工正是因为被善待，才激发他们把爱传递给业主，传递给社会。

叶若舟预估从2022、2023年开始，整个康养市场的供应量就会超过10万亿的级别，通过与现在房地产市场17万亿平方米、对应货值20万亿左右的对比，说明一个巨大的市场正在汹涌地向我们涌来。

目前在空间服务、客户服务，以及其它的服务，包括增值服务类的，要靠大数据、数字化去支撑。

曾益明进一步强调，在国家倡导和推动共同富裕的时代，更应该来看一看物业服务的社会价值到底是什么。

原来传统的物业大家都理解为是四保的服务，但是通过物业在疫情、郑州暴雨等突发事件中，起到的作用来看，物业确实能够助力社会基层的治理，为老百姓提供美好的生活服务。

少有投资者认可专业运营商的价值；政府主管部门不重视运营商；从业者不相信运营服务的模式和价值。

租赁住房已经进入主流的地产基金的视野。

“谈到长租公寓的剧变，我想长租公寓的风是真的来了，租赁住房的风是真的来了。”

地产行业运营力量处于长期被忽视的状态。随着租赁住房行业到了一个新的发展阶段，一定有大量的像乐乎这样的专业运营服务机构成长起来，我们作为早走了几年的机构，有义务把这一点讲出

在整个流程中，建立产品研发、筹建支持、人才培养、运营管理、IT系统支持、全员管理系统的6大体系，搭建投、融、建、管、退的全生命周期。

通过体育带来的变化，从传统的购物中心变成一个体育生态综合体的变化，社区的营造非常重要。

他表示，可以把房地产三个字拆分，随着地时代，所谓的地产红利时代结束，接下来到产的阶段，也就是产业，商业、办公、公寓都是产业，考验的是我们的运营能力。

引进知名的体育商业，再组合体育教育，再进行一些可以复合性的功能，可以翻3到4倍，这些就是从生态体育综合体带来的一些现实的变化。

IWG在底层运营的过程，建立3500多家中心，有非常强大的运营支撑系统、基础建设，这些各种各样的工具都能租户提供全方位的支持。

灵活办公是站在公司进行办公布局的角度，它需要把公司建在不同的地方，需要更灵活的空间、更灵活的租期，是从公司布局这个角度上来看这个行业。