任何时候考虑整体的最优，比局部的最优显得更重要的这种思维方式，将会成为我们应对未来经济社会发展非常重要的哲学思想。

产业地产问题越来越呈现多样化和复杂化，用简单的市场需求来做出决策、投资开发，现在肯定不能持续。

“以地产为出发点来考虑产业地产，很可能会误入歧途，所以这是我今天想跟大家分享的一个看问题的角度，我们要从地产的逻辑里面走出来。”

结合税费算下来，长租公寓的利润基本上就是3%到5%，这还是比较理想的状态，所以我们整个行业是一个微利的行业。

现在的企业需要的不仅仅是一个可以工作的地方，更多的是需要一个全方位的服务，以及一个办公的氛围。

从服务社区到服务城市，物业服务也随着房地产的发展，在不断地进化和发展的。

靳勤指出，在乡村振兴战略、放管服改革和小城镇综合整治，包括全国文明城市创建、全国景区创建等提供了一个万亿级的市场空间。

“公募REITs在上海可能会试点，随着它的渐行渐近，整个行业的闭环会形成”

他指出，在运营过程中除了通常意义上大家讲的大数据之外，其实中数据和小数据的应用也是非常关键的事情。

“现在的租赁还是地产逻辑，租房与地段、周边配套有关系，如果变成租赁社区，也许企业可以重新定义。”

未来10年公寓市场会有2.7亿的租赁人口，租赁市场的规模会达到4.6万亿，接近5万亿。

章林认为，类似这样的探索，是长跑型的选手必须考虑的，因为没有这个东西，你就没有可持续的发展。

“除了开发商要做长租业务之外，另外的机构来做这业务已经不多了，这个行业现在处于一个冷静期，与前年‘风口上的猪’情况不一样了。”

朗诗集团副总裁、朗诗寓总经理章林认为，洗牌期要做的核心事情，即四要素——房源、产品、运营、资金。

长租行业远远没到天花板，长租的服务、运营也远远没到天花板。

章林表示，一个企业如果愿意长跑，它一定要成为这个洗牌期的整合者，而不是被整合者。

他表示，资产端本身也是两极分化，大的会向头部、便宜、长的钱靠拢，小的会往小B（Small Business)去靠拢。

从去年9月份开始，整个行业从自媒体开始向行业发难，从最早的哄抬房价，到后来甲醛超标，到P2P引发的整个行业的爆雷。

长租仍然是在非常长的上升通道中，尽管没有严格的数据体系支撑，但是再有10-15年的红利期是没有问题的。

曹舟南认为，未来中国房地产行业面临一个基本常态，核心城市的核心地段地价会涨，房价也会涨，因为它的供求关系和稀缺性决定了。