博鳌特写 | 安徽同昇十年深耕与突围

2018博鳌房地产论坛·特写 现在可以用一种分法将房企分为两类，一类是有高规模、快速扩张计划的全国性企业，一类是专注于某一区域的地方性房企。

地方性房企，在自身发展定位下，规模或许很难达到千亿级，但其特色就是会扎根发展区域，会将区域内的政策、市场、人文、甚至是气候规律了解地透彻。

安徽同昇置业就是立足于地方性市场的企业，从2008年正式开发地产项目开始，至今刚好十年。

8月1-4日在博鳌房地产论坛现场，同昇集团副总经理马兰做客博鳌直播间，分享了同昇十年来的发展与心得。

“可以这样说，过去的十年，是同昇努力扎根的十年。从默默无闻，到如今在安徽地产圈小有名气，凭借的是脚踏实地做好工程质量。”

同昇的企业理念是“建筑加冕生活”。

事实上，这是一家从建筑起家的公司， 在跟马兰的交流中我们知道，品质是这家公司从建筑行业到地产行业一直坚守的品质，也是这家中小房企能够突围的原因之一。

马兰向观点新媒体介绍，近几年，同昇把主要精力放在了地产与物业管理上，稍微降低了建筑在集团板块的占比。

“纵观这几年发展，可以看到，人们对房子已经有了更高的要求，从开始‘可以住’，慢慢变成‘住得好’，这种思想转变促使服务理念随之转型。未来，我们将在保证产品质量不断提升的同时，进一步提升服务质量。”

绿城是另一家以品质而著称的企业，同昇在此前就曾经跟它打过交道，并且正在洽谈第二个项目。马兰告诉我们，之前与绿城的合作是代建模式，最大化实现全产业链的引入品牌、引入管理、引入团队、引入资源体系模式，涉及到很多的服务和知识体系构建。

在她看来，利润有时候不是第一目标，更希望的是通过绿城管理把整个体系带过来，包括品牌构建和团队提升等方面。

同昇的产品主要定位于中高端，作为一家在成长中的企业，是国内优秀的房企如绿城，华润、万科、中梁等品牌，也都是他们学习与希望合作的对象。他们希望在日复一日地精耕细作中，更多呈现出受到市场认可的好作品。

立足于安徽，不止于安徽，同昇也有很明确的定位和发展目标。马兰很明确地告诉我们，皖北地区和合肥市区是同昇现在重点着力发展的区域，将形成以阜阳为核心城市，聚焦皖北城市群，对外进行辐射的产业布局。

规模方面，同昇的扩张步伐倾向稳健，提出了三年百亿的目标。截至目前，地产的土储部署仍主要集中在安徽阜阳周边和合肥市，下一步他们也将进驻河南、江苏、湖北等省，构筑多区域共同开发的版图。

“理智、不盲目、不冲动”是在这段短暂交流中对这家企业最直观的感受。马兰说，每个地区，每个省市，都有自己的土地用地政策，同昇需要因地制宜，争取县、市、省关于产业建设的优先用地指标、奖励用地指标等。在拿地平衡上，探索住宅、产业用地捆绑出让。

“随着租购并举实施，改变了过去单一购房为主的解决居住问题的途径，我们也要顺应市场要求，开发创新性、多样化差异化产品，发展新型企业，这也是同昇地产赢得资本市场的重要出路。”面对房地产调整期内的机遇和挑战，同昇有自己的发展方向和生存之道。