年度特写 | 郑彤：电建地产入主改变南国置业

观点网 背靠大树好乘凉，电建地产成为大股东后，南国置业在项目扩张、业务合作、产品打造、资本金融等方面开启了新的局面。

3月22日，2017观点年度论坛现场，南国置业副总经理郑彤向观点新媒体表示，自2014年电建地产成为南国置业的大股东后，两家企业确实在经营产品、战略合作等方面有很大的合作空间。

一方面，借助电建地产的资源优势，南国置业这家深耕武汉的区域性房企，开始筹划进行全国布局。据观点新媒体了解，南国置业目前已有多个项目与电建地产开展了合作，如成都泛悦国际项目、南京市鼓楼区项目、武汉城建职校项目等。

另一方面，有了大股东“撑腰”，南国置业在融资上的步骤也加快起来，电建地产近两年便通过定增、财务资助、委托贷款等方式为南国置业输血。如2016年，南国置业完成了自2009年上市以来首次定向增发，电建地产作为其中的认购方之一，出资约6.14亿元。

郑彤向观点新媒体表示，虽然控股方发生了变化，公司的战略也做出了一定调整，但短期内布局变化对业绩的影响或许不是特别明显。

在调整期内，南国置业重点针对产品做一些梳理，增加对产品的管控，提高商业项目的标准化水平，“这个可能需要一个过程，但是已经很快了”。

据悉，南国置业已确立了以下四大产品线：泛悦MALL、泛悦汇、泛悦坊、南国大家装。

值得注意的是，虽然以往武汉曾作为南国置业的根据地，项目也主要布局于此，但郑彤澄清道，开启全国布局后，武汉将不再视作公司的主战场。

谈及近期许多一二线甚至三四线城市纷纷跟进出台限购限贷政策的情况，郑彤认为，不排除武汉在政策上进一步收紧的可能，但公司对于武汉总体上还是看多的。

根据南国置业所发布的“5+5”战略，其将在5个重要城市即北京、上海、武汉、成都、南京及5大业务板块进行战略发展。在重点城市中，除了武汉，南国置业在南京、成都及北京等地均已有布局。

5大业务中，除了项目开发及商业运营，南国置业也开始涉足金融、养老、产业地产等领域。不过，郑彤透露，商业地产以外的业务还处于试探阶段，难以达到主业的级别，随着局势的变化，不排除日后这些业务成为主流业态。

2016年，南国置业在收入微跌的情况下，实现归属于上市公司股东的净利润 4328.14 万元，较上年同期增长了41.04%。