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收购新加坡物业 彩生活海外布局路径解析

来源: [ 观点网 ]      时间: 14-11-06 03:41
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与彩生活发展战略相契合的一点是目前国内开发商在马来西亚等地方均有大量布局的项目。

　　观点网 六百多万港币的收购金额在资本市场上本可忽略不计，却因其收购方可为彩生活主席潘军轻资产思维海外试水而引起更多关注。

　　11月4日，彩生活服务集团有限公司发布公告称，其以662万港元收购新加坡一物业公司68%股权。而这一天，距离彩生活上市未到半年，6月30日早晨敲起的钟声似乎犹在耳边。

　　“我的梦想是成为全球最大的物业公司，相信这个梦不会太远，一两年就可以实现。在未来不仅是在中国发展，还准备走向亚洲、走向国际化。”这是潘军在接受观点新媒体专访时的表态。

　　毋庸置疑，此次收购正是潘军在海外布局中落下的一子。对此，彩生活于公告末尾的解释正是，“收购事项意味集团进入国际物业管理业务的里程碑。”

　　“该收购使集团取得海外物业管理的经验，扩大其线上服务平台，及为集团的未来扩展吸引及挽留更多物业管理人才。”彩生活进一步强调。

　　为什么是新加坡

　　“为什么是新加坡？而不是其他国家？”这是大多数人看到收购事项后的第一反应。

　　对于该疑惑，相关接近彩生活的人士告诉观点新媒体，“既然要走出去，就总会选择一个国家，公司以前就一直在关注香港或者新加坡作为第一步。”

　　根据上述人士透露，彩生活最后之所以选择新加坡原因有三。“首先，新加坡为华人聚居的地方；其次是该区域的居住密集程度很高，非常适合有社区服务性质的公司来提供相应的服务。最后是完善的法律制度条件，对于彩生活来说可以提升管理水平。”

　　“收购新加坡物业对公司来说确实是关键性的一步棋，会接触到相应的法律文件、会计准则、包括服务体系的提升都是最好的一个经验”，上述人士进一步表示。

　　其坦承，完成收购后首要尝试推进彩生活硬件的改造，另一方面是推广彩之云APP应用，希望彩之云成为海外住户的第一选择。

　　事实上，对于彩生活来说，新加坡并非一个完全陌生的城市，其母公司花样年首个海外地产项目便为新加坡花郡。

　　此前潘军业已表示，花郡项目前期投入不超过2亿，预计项目带来的收入为12.444亿，投资回报率超过15%。据悉，该项目已于去年第四季度投入市场。

　　不过，就上述人士提到的布局香港一说，早前金利丰证券研究部董事黄德几曾强调，香港品牌开发商多有属于自己的物业管理公司，且运营成熟经验丰富，或可对彩生活未来发展造成竞争压力。

　　上述人士据此回应称，“香港住比较好的小区，大都是大型地产商的项目。但是也有大量物业不属于这类开发商，如果彩生活进入香港的话，将会选择从小做起，先开始做一些口碑。”

　　其认为，竞争第一是客户满意度的竞争，第二是基于满意度的基础上成本上的竞争。在同样的满意度准下，相信客户也会选择服务标准化最好，带来成本最优化的方案。而彩生活具有成本上的优势。

　　对此，潘军也曾表述过，“我觉得今后我们可以进入一切开发商开发的物业，便宜才是硬道理。”

　　下一步是哪里

　　“欧美地区居住密度相对低，不适合。因为居住密度是在布局中很值得关注的一个客观因素。”这是上述人士关于彩生活未来海外发展思路的表态。

　　上述人士强调，“接下来首先肯定是华人聚居的地方，考虑到相应文化的熟悉程度，一步一步来，不是一蹴而就。其次才是居住密度高低的考虑。”

　　潘军亦称，彩生活服务模型是基于中国或者中国人居住习惯发展的，所以未来彩生活的发展也将会循着客户，中国客户走到哪里，彩生活的服务就会做到哪里。也就是华人最聚集的区域，将会是彩生活发展的方向。

　　不过，在相关业内人士看来，与彩生活发展战略相契合的一点是目前国内开发商在马来西亚等地方均有大量布局的项目。

　　“在新加坡设点，再以此为依托逐渐将扩张的触角伸至马来西亚等地，这是较为理想的一种海外布局战略。毕竟马来西亚项目客户群还是以国人为主，可以减少品牌输入的成本。”

　　资料显示，目前在马来西亚拿地开发的中国房企包括了绿地、新华联、富力、雅居乐、碧桂园等，投资总额已经超过500亿元。

　　事实上，从目前彩生活的规模以及潘军的愿景来看，其同样有扩大管理面积求得海外市场份额的发展诉求。

　　公开资料显示，目前彩生活集团已进驻78个城市，在相关城市订约管理465个住宅社区，并为373个住宅社区提供顾问服务，合约管理建筑面积共分别为6830万平方米、5750万平方米，包括计算收益的建筑面积分别为5820万平方米、5690万平方米。

　　根据彩生活的计划，其在未来三年签约管理面积每年将以超过50%以上的速度增长，三年后服务家庭数由200万个左右增长至超过500万个，服务人口达1500万。

发稿：何缘审校：武瑾莹

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