中国建筑 资本大戏
2004年,孙文杰认为,中海地产的品牌、人才和经营能力已经成熟,可以进入高速发展时期。孙文杰将中海地产总经理的位置交给了孔庆平,对具体经营基本放手,但身为中国海外董事长的孙文杰,对于地产业务依然热情不减,而中国海外的资金和精力也明显向中海地产倾斜。
另一方面,从2001年起,孙文杰开始担任中国建筑的总经理,目标是“将中建总公司在2010年前带入世界500强企业名列。”
孙文杰上任之后,中建总公司便先后承接包括埃及开罗国际会议中心、泰国拉玛八世皇大桥、阿尔及利亚喜来登酒店、香港新机场、俄罗斯联邦大厦、美国曼哈顿哈莱姆公园等著名工程。
同样经历过香江风云的孙文杰对资本市场亦同样抱有强烈的意愿。或许是当年亲手将中国海外推向了香港资本市场后尝到了其中的乐趣,调回总公司后,中建总公司旗下的另一家公司中建国际于2005年7月8日在香港上市。
孙文杰曾如此评价企业上市:“上市不仅仅是筹资。可以这么比喻,没有上市的时候,是在游泳池里游泳,一上市以后就是到大海里游泳。”
到了2009年,孙文杰更是一手主导了中国建筑A股整体上市的年度大戏。
2009年9月25日,中国建筑以6.70元开盘,涨幅高达60.29%,盘中在大量买盘的推动下摸高至7.96元高位后,投资者对中国建筑的交易热情才有所减退。
中国建筑此次共计公开发行120亿A股,融资规模达到501.6亿元,合73.43亿美元。在A股历史上,中国建筑也荣登史上第五大规模IPO,仅次于中国石油、中国神华、建设银行和工商银行。
孙文杰当时曾直言:“500亿,意味着首先一个是今年全球最大的IPO,也是人类有史以来全球建筑地产业上市集资的第一名。我也可以很幸运的告诉大家,开盘一过6.7元,我们公司在全世界上市的建筑公司当中市值已经是第一了”。