肖莉表示，万科在未来还有相当部分约定性支出的资金，包括土地款、工程款等等，这也需要部分资金的支持。

　　另外，土地市场也刺激了万科的融资。万科判断，未来市场将有大量优质的土地入市，万科需要有充足的资金准备未来的发展，“我们认为目前万科的土地储备还不足以满足万科未来三年的开发量，万科希望在土地储备上保持能够满足三年开发的水准”，肖莉对在场的股东表示。

　　随着市场的逆转，万科在上半年迅速调整了开竣工量，这同时也对万科产生了部分资金上的需求。

　　肖莉还解释，与很多同行相比，万科的资产净值占据优势，但万科的融资速度和规模都未能比得上很多的同行。“万科认为本次融资对于保持万科的市场地位是非常必要的，能迅速提高万科的市场竞争力”。

　　而针对股东关于万科本次募资拟投入项目的投资收益率的担忧，万科则称，本次募资投入的14个项目，预期的投资收益率都将超过了11%，“我们这次对于投资收益率的预期非常审慎，应该全部能够达标。”

　　“工厂化”趋势

　　在提问环节中，针对投资者对于万科未来转型的疑问，万科总裁郁亮表示，因为商业地产开发需要多种融资渠道的支持，会沉淀大量的资金，风险较大。未来的万科还是会专注于住宅地产的开发，发挥万科的规模优势，进行“工厂化”生产住宅。“这一轮复苏我们就可以看到，住宅地产的复苏很明显，但是商业地产却未必。而工厂化的运作是未来的趋势，目前政策层面也在向这一块倾斜，万科在这方面已经是一个先行者了，我们希望通过向质量效益的转型，使未来盈利的增长超过公司规模的增长”。

　　根据万科的设想，在未来3年内，万科将有80%的住宅项目是标准化生产的项目。

　　土地策略

　　“除了坚决不拿地王外，万科以后拿地还将遵循一个原则：充分与城市或者区域的发展相结合”，对于万科的土地策略，郁亮对投资者解释称。随着城市化进程的加快和区域化城市圈的形成，万科的布局不会局限于一线城市。

　　郁亮举例称，30亿的资金在四个一线城市里，可能只能拿到一小块的地，但在二三线城市却可以拿到一块位置很好、面积也较大的地皮。“这些区域同样具有成长力。”

　　另外郁亮还认为，住宅地产也已出现细分的趋势，随着居民消费水平的提高、人口老龄化、人口红利的消失等等，诸如养老型物业、度假型住宅物业等细分住宅领域都会有很大的发展空间，万科专注于住宅市场的开发，在拿地的策略上会充分考虑这些新的趋势。

　　“万科的纵深战略优势让万科保持了腾挪的空间，万科不会在土地市场上血拼，我们的信心来源于我们提前锁定的业绩”，郁亮在最后总结表示。

• <<
• 1
• 2
• >>

·踢到铁板的产权改革 09/09/15

·戴德梁行：8月深圳住宅市场分析 09/09/15

·非洲岛国 马达加斯加 09/09/15

·万科股东大会以99.89%高票通过增发方案 09/09/15

·经叔平：十年风雨民生情 09/09/15

观点网关于本网站版权事宜的声明:

观点网刊载此文不代表同意其说法或描述，仅为客观提供更多信息用。凡本网注明“来源：观点网”字样的所有文字、图片等稿件，版权均属观点网所有，本网站有部分文章是由网友自由上传，对于此类文章本站仅提供交流平台，不为其版权负责。如对稿件内容有疑议，或您发现本网站上有侵犯您的知识产权的文章，请您速来电020-87326901或来函guandian#126.com（发送邮件时请将“#”改为“@”）与观点网联系。