“中关村”上的吃亏并没有妨碍黄光裕成为2008的首富，这是段永基这一代善于权谋之术的商人永远没有的小算盘。

　　6月，当段永基推出中关村科技的时候，人们正期待着黄光裕如何将自己旗下的地产资产注入中关村，而关于黄光裕借壳中关村的资本故事告一段落。在许多专业人士看来，黄光裕在老辣的段永基面前做了一笔赔本的买卖，但4个月之后的黄光裕依然拿回了自己失去了两年的“胡润”首富头衔——此前两年取代他成为首富的均是女性。

　　然而从另一层意义上来表述中关村的时候，很多人认为这是中国两代商人在资本市场上的交手。这是两位同样在实业领域与资本市场取得骄人成绩的两代中国商人。

　　很显然，段永基与黄光裕的实业道路是在不同的时代当中诞生的中国商业奇迹。段永基曾评论擅长资本的吴征不懂得做实业，他认为做企业应该是在虚实之间。2006年，段永基碰到了一个这样的对手——黄光裕。从某种程度上来说，黄光裕是“虚实之间”的经营哲学最为恰当的代表人物之一。

　　段永基的四通从上世纪80年代到90年代当中，成为中国实业的代表性品牌之一。因而段本人被视作这一代商人的领袖。作为老一代IT代表人物，四通与方正诠释了“技术”竞争力，而联想诠释着“产品”竞争力。尽管后来段永基在中关村和新浪均进行新的平台实验，但显然段永基在上世纪90年代之后更多的是向人们诠释其在资本市场上的运作能力。从另一个层面而言，在四通的经营哲学当中，段永基的四通一开始就是一个庞大的产业集群，这种产业集群是建立在四通鼓励员工创业的基础上产生的。段永基站在最高端，收获那些优胜劣汰后的企业，并构成四通的主体，因而可说段永基并无实际操作实业的经验。但段作为一个极其具有控制力的人，这种能力一旦运用到资本市场，则长袖善舞。

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