很可惜，我不曾就幸福这个问题向黄光裕请教，但记得刘永行的回答：“开始的时候，是生活得好一些。现在，是做一个百年企业，让更多的人生活得好一些。”这话虽然境界不低，听起来和“做一个对社会有用的人”也差不太多——我相信黄光裕能够说得更精彩。

　　最难之处，在知行合一。尤其是成为首富，各种资源开始在聚光灯下向他们聚集的时候。

　　他们都很勇敢、果决，并且善于学习。这是他们能够在时代大机遇下脱颖而出的重要原因。但在成为首富以后，两个人的成长轨迹却显著不同。

　　“他的目光变得深邃，但杀气和霸气越来越重。”接近黄光裕的人如是说。很多人记得他的光头形象，眼神中透露出“睥睨一切”的气势。2004年以后，年轻的黄光裕以总计数十亿的代价，相继收购了永乐电器、大中电器和三联商社，成为国内家电零售连锁业无可争议的霸主，并一度向主要竞争对手苏宁电器提出合并邀请，一时风头无两。“一有机会就出击”、“三分把握就做”、“要做就做到最大”，这是他的经典话语，他的偶像是李嘉诚。

　　与之相比，刘永行低调保守得多。“他像一个农民，走到大街上，都不知道他是干啥的”，接近刘永行的人如是说。2003年，他考察了7年的第二主业“电解铝”项目上马，当年不幸遭遇宏观调控，项目被迫停工。“好在我们投进去的20亿没有一分钱银行贷款，慢就慢一点，总有机会起来，”他的偶像是王永庆。

　　黄光裕追求的是“快”，因此他特别注重资源整合，向外扩张。刘永行追求的是“长”，因此他特别注重管理优化，向内发展。这种企业经营的战略差异也表现到他们的行为举止上：黄光裕跟政府官员以及资本市场沟通密切，而刘永行却主动保持距离；当黄光裕带着众多保镖出席“博鳌青年领袖论坛”时，刘永行带着他的秘书在办公楼里爬楼梯。

　　可以说，他们都在用行动实践着他们的理想。他们的行动不同，缘于他们对世界的理解不同。在黄光裕，既然世界充满无限的可能，为什么不去尝试？而基于对社会历史的长期观察，刘永行可能悲观得多。

　　不能因为黄光裕此番“出事”，就说“快”不好，因为这是今日世界的主流。从某种意义上说，黄光裕的选择倒是更符合“更高、更快、更强”的精神。即便如一些人所预言的那样，“他这一次很难过关”，我也不认为人们会从中记取些什么，因为速度和扩张对于人的诱惑，实在是难以抗拒的。至于刘永行，他的这种冷静和自我克制之所以被人尊敬，只因为绝大多数人无法学习。

　　米兰·昆德拉在其小说《慢》的结尾处说：明日不会来，听众不再有。朋友，我请你做一个幸福的人。而且我隐约觉得，我们唯一的希望取决于你有没有能力做一个幸福的人。

　　我猜想，如果我们能够慢一点，也许就能够记得自己关于幸福的最初想象，大概就会变得幸福一点。

• <<
• 1
• 2
• >>

·黄光裕和刘永行的幸福 08/12/01

·轻重与快慢 08/12/01

·谦卑而不羁的爱尔兰 08/12/01

·黄光裕的“赌台” 08/12/01

·美国10月新房销量创历史新低 08/12/01

观点网关于本网站版权事宜的声明:

观点网刊载此文不代表同意其说法或描述，仅为客观提供更多信息用。凡本网注明“来源：观点网”字样的所有文字、图片等稿件，版权均属观点网所有，本网站有部分文章是由网友自由上传，对于此类文章本站仅提供交流平台，不为其版权负责。如对稿件内容有疑议，或您发现本网站上有侵犯您的知识产权的文章，请您速来电020-87326901或来函guandian#126.com（发送邮件时请将“#”改为“@”）与观点网联系。