二、找到一个好的发展模式。商业地产是一个高风险、高回报的领域，需要开发商具备策划、开发、运营等强大的综合能力，而且相当一段时间内只有付出，需要耐得住寂寞。只运用自身的资源会遇到相当多的“瓶颈”。因此，美佳华实业扬长避短，走了一条整合资源、优势结合、共同开发的发展道路。目前，我们和多个世界500强企业结成战略合作伙伴和紧密业务协作关系，依托各方的强强联手，共同营造项目的竞争力。商业业态上以引进沃尔玛和其他国际零售商业巨头为主，与中国平安结成长期战略合作伙伴关系，依托平安信托坚实的金融、项目信托管理平台，同时，业务链上全线与专业实力雄厚的国内外专业公司、咨询服务机构合作，形成了一个良性发展的稳固模式。

　　为了形成一个比较好的模式，公司经历了几次大的业务变型，也付出了相当大的努力。当时，有朋友不理解，开玩笑地说我们放着热钱不赚，一些短平快的项目不做，实在是“犯傻”。但现在回头看起来，虽然住宅房地产的暴利甜头我们没有沾到，但整个市场回归理性，我们也没有接到风险极大的最后一棒。相反，“过冬”令很多企业叫苦连天，而我们虽然也感受到了寒意，但并不那么可怕，别人收缩、退出了，我们反而有了进一步拓展的机会和空间。

　　三、坚定不移地坚持。一个企业的能力和资源总是有限的，你不能看到什么好赚就什么都做，表面看起来忙忙碌碌、盈利不少，但是，锻造不出企业的核心优势，经不起风浪。所以，我们是专注主业的，而且，美佳华越来越成熟。

　　Q：2009年，我们应该做怎样的准备？

　　潘伟明：近段时间以来，对中国房地产的走势，充斥着各种说法，唱衰者有之，说好者亦有之，总之是“山雨欲来风满楼”。做企业遇事慌张，手忙脚乱固然不可取，但“管它风吹雨打，胜似闲庭信步”，悠哉游哉也不行。做企业既要有坚忍不拔的毅力，更要有清晰的目标，有的时候还需要有咬定青山不放松的精神。

　　对于2009年，我们首先要“耐得住，擦亮眼”，要随时保持清醒的判断。虽然宏观调控在一定程度上抑制了投机需求，也影响了买房人的心理预期，但在中国宏观经济面的持续向好、城市化进程加快、城镇新增就业人口的稳步增长以及国民收入稳定增长等因素的带动下，中国房地产市场的刚性需求仍然没有发生改变。这就是中国房地产市场的基本行情。

　　特别是上半年各地土地频频流拍，意味着明年住房供应量将大幅减少，新一轮供求失衡的矛盾将在2009年显现，明年房地产市场井喷行情呼之欲出。正所谓危机与机遇并存。高增长往往掩盖企业的内部问题，面对楼市调整，恰恰给理性的企业提供了一个重新审视自己，夯实内功，解决困难，培育更健康肌体的绝好时机。当市场新的机会出现时，也只有具备了健康体魄的企业才能捕捉得到。

　　洪小佳：国内过热的房地产开发在持续的紧缩、调控下得到遏制，房地产业整体“入冬”已成事实，近期舆论热议的“拐点”也罢，“俯卧撑”也罢，可以肯定的一点是，中国房地产业的“暴利”时代已经终结。作为地产开发企业来说，我觉得现在更值得考虑的是：如何在市场环境更加规范、消费观念更为理性、不依赖优惠政策的条件下度过行业“洗牌”，生存下去以至生存得更好。这需要我们用一种可持续发展的理念来重新考量、主动调整公司的整体战略。

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