8.超越的年代

　　走过2007的漫长时光，杨国强终于迈进了2008。过去这一年，也许是他生命中最长的一年。

　　按照碧桂园2007年12月的公告，“2008年初在建建筑面积1500万平方米，预期2008年和之后新报建及开工的可建筑面积为1600万平方米。这些产品平均开工一到两年后可以达到交付条件。”以这样的速度，碧桂园已有的土地储备将被迅速消化。

　　在做碧桂园报道的这段时间，记者不断问自己，在事实和数据之外，你有自己的判断吗？

　　现在，让我忠实地把思考的过程呈现给读者。

　　第一个阶段，质疑。

　　这些质疑，以及相应的调查，形成了《第一财经日报》对碧桂园“囤地”的多篇报道和严厉的社评。我们问：“这家大型房地产企业经得起公众的推敲吗？”

　　第二个阶段，反思。

　　当记者详细阅读有关法规和房地产历史资料，在业内广泛采访，并亲自到“国华”、“国良”慈善学校随机组织座谈后，对碧桂园的商业模式、社会贡献和利益相关者价值有了客观认识，对“强人”杨国强的善良、朴实、勤奋有了较多了解。虽然有天时地利的助益，但碧桂园和杨国强的成功不是天上掉馅饼；其独特的商业模式虽然受到不少质疑，但是合法合规的，是在阳光下的；碧桂园的盈利能力，既源于这种模式，也是为消费者提供良好产品与服务、对地方经济和社会发展有正面作用的合理回报。可以说，对碧桂园的探究，在一定程度上改变了记者对民营房地产开发商的印象。

　　由此记者想到，中国经济的成长与活力，离不开企业家精神，离不开企业家群体。今天中国公司在全球市场的价值表现，也与创业代企业家的作用不可分离。2007年，我们看到阿里巴巴成为全球主流商业价值的一部分，看到平安保险成为比利时富通集团的第一大股东，看到坚持自主研发的比亚迪不屈不挠地在香港上市，也看到了碧桂园强烈带动的让中国资产享受“中国溢价”的那一刻。马云、马明哲、王传福、杨国强们，和柳传志、任正非、王石们一样，都是中国商业的骄傲，他们创办的公司都是中国竞争力的体现。当我们习惯于从总体上肯定中国商业成就的时候，为什么在微观层面，对企业家个人财富的增长，更多时候还是缺乏平常心，往往不由自主就开始为富不仁、牟取暴利、敛财失德等方面的假想、推断和道德批判？

　　比尔·盖茨多年为世界首富，微软每年官司缠身，美国媒体也批评微软的垄断，但我们看不到民众对他的财富说三道四。财富越多麻烦越多质疑越多，这不是健康的社会商业伦理。只要守法经营，取财有道，应该说，财富越多越好。民富是国富的缩影。创造财富是分享财富的前提。中国出现更多更富的阳光富人，不是社会的耻辱，而是时代的进步。如果我们不能在心理上完成对“不患寡而患不均”传统的现代超越，那么中国商业发展的社会心理土壤就很难容纳越来越大的企业、越来越富的企业家。

　　对中国的创业代企业家，对那些主要依靠勤奋努力、为顾客创造价值、对利益相关者负责的企业家，我们应该给予历史性的解读。以今天的尺度衡量他们的历史问题，也许无须宽容，但应理解；应当纠偏，但不能偏激；诉诸道德，更要回到法律；倡导慈善与责任，但更应通过社会主义市场经济条件下的法治建设，使得企业家的预期长期化、固定化，从而进一步激发他们的创新动力，实现企业的持续健康发展，这才是企业家造福社会之本。

　　在中国从传统发展观向科学发展观的转型中，中国商业发展的土壤正在发生深刻的结构性变化，许多习惯了旧的土壤的树木也面临迁移的要求。但这种树木的大迁移，不能简单地割裂历史，把原有的根系和上面的土质统统清除干净。在生命体的移植中，只要不是肿瘤和毒素，一些旧的习惯和路径依赖不妨“且行且去，徐徐除之”；更重要的是创设健康明朗、标识清晰的新环境，让沧桑之木也能更加葱茏。

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